上海餐饮定位节

时间:2022年08月06日 来源:

在西安我们老胡同才五家店,我们一年接待量**多不超过100万人。那西安有1000万人口,怎么让另外900万人,特别是对手家那些客户,能到我们酒店来吃饭?我想西安1000万人,只有100万人知道我们“老胡同”,另外100万人知道我们的对手,但是还有800万人一定知道“全聚德”,但不一定知道我们“老胡同”或者我们对手的店。所以我们就喊出一个口号:“北京全聚德,西安老胡同”。意思是说在北京烤鸭**是“全聚德”。到了西安就是我们“老胡同”。我们不仅要从800万里面,想办法抢到80万到100万的客户,还得从对手的一两百万客户里面,再抢一部分客户过来,告诉那些客人说西安**是我们的“老胡同”。餐饮市场定位是选准目标市场,做好市场开发和客源组织的前提和基础。上海餐饮定位节

可见,许多时候决定生意好坏的不一定是价格,在价格相差无几的情况下,菜品**能体现你的竞争优势。所以,做餐饮一定要懂菜,一定要善于对菜品进行定位,使之更能满足顾客的需求。餐饮企业如何定位消费群体,对当今来说,非常重要。顾客是企业的资源和命脉对餐饮企业来说,经营者应如何定位消费群体呢?首先,要清楚顾客是谁?如今的互联网信息时代,智能科技时代,如果我们餐饮老板还停留在工业时代的思维,认为自己生产什么,消费者都会被动的接受,对店面来说就只有二个字——等死!山东第三届餐饮定位节在新的数字营销时代中,定位从原来的决定性理论演变成了一种营销方式或是破局方法。

市场定位的量度关系,餐饮市场定位所形成的定位体系,每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度,即所谓市场定位的量度关系。如定客源中的三项内容:类型——是选择以公款消费为主还是以家庭为主,是选择以团体聚餐为主还是以散座零点为主;层次——是选择高消费还是中低档客源,是选择以****为主还是以公司社团为主;距离——是以流动旅游客人为主还是近距离客人为主等。再如定价格中的具体量度关系:单价——菜单上各种产品的价格水平应该掌握在什么程度;毛利——菜单价格、宴会、团队等客源的毛利水平以多高为佳,分类毛利率、综合毛利率应控制在多少才能吸引、刺激、留住目标市场的客人;结构——菜单上各种产品的价格结构应该掌握在什么程度,***、中档、低档菜价的比例如何安排才**有利于吸引、刺激、留住目标市场的客人等。这些都存在一个市场定位的量度掌握。所以,做好餐饮市场定位就是要根据定客源、定产品、定质量、定价格、定环境这五个方面中每一个方面所包括的具体内容来研究、确定、掌握、控制其量和度,使它们都能保持在一个相对合理、有利于吸引、刺激、开发、留住目标市场的客人的程度上,这是做好餐饮管理市场定位的目的所在。

聚焦一道菜,是比较好的定位方式?连声名赫赫的特劳特公司都发话了,这自然引起了很多人的重视。单品战略真的有问题吗?定位定一道菜真的错了吗?这不禁使得很多餐饮老板们感到迷茫。或许通过进一步深入了解特劳特公司的发言有助于众多餐饮老板们找到未来的路。特劳特全球总裁邓德隆认为,把自己**定位在一道菜或者一个狭小的位置上是不可取的。应该把自己的目光放长远,看到更多的机会。定位做单品的出发点就是为了让餐饮人们更容易起步。毕竟刚开始涉足餐饮这个行当,还处于探寻摸索的阶段,餐饮人们需要在众多的产品类别里面进行甄选。文化定位是将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌差异。

餐饮的一个经典案例:“巴奴”是如何从“海底捞”抢生意的?“海底捞”是“中国服务比较好的火锅店”,“巴奴”说服务比较好是“海底捞”的强项,可是定位上讲强势就是弱势,既然你服务这么好。我们常规人认为他的菜一定不怎么好,所以“巴奴”的口号叫“很多人排队吃火锅,不是为了服务,而是为了毛肚”,“巴奴毛肚火锅”就这么推出来了。所以“对立定位”是直接从对手把生意抢过来的。但是我们大部分酒店,不管多大规模他有“商务宴请”,又有“婚宴”又有“生日宴”又有“家庭聚会”,还有“家庭便餐”,反正什么客人都接,我们原来说叫“来者都是客”吧。甚至一家四五百个餐位的餐厅,既据提供“川菜”,又提供“粤菜”,还提供海鲜,还有“本地菜”,什么菜都有,你到我这儿能吃到所有的菜。菜单的外观设计要与餐厅类型和经营方式协调,有利于树立餐厅形象。江苏餐饮定位节介绍

制定餐厅服务的通用质量标准,严格贯彻落实。上海餐饮定位节

答案显然是否定的。西贝莜面村在火爆前曾做过两次定位,品牌名分别为“烹羊**”和“西贝西北菜”,但是这两次定位的效果都不尽人意,直到第三次改回“西贝莜面村”,并且为品牌贴上“Ilove莜”的超级符号之后,才有了***的成绩。不难看出,定位是成功的因素之一,但并不是全部。在定位之前,餐饮品牌首先要了解自己,根据自身情况选择适合自己的定位,才能够起到1+1>2的效果。2、定位即营销,确立目标很重要有人把定位当成是餐饮品牌的灵丹妙药,似乎拥有了定位就拥有了好生意。但仔细分析不难发现,很多成功的餐饮品牌并没有使用过定位,比如麦当劳、肯德基就是很好的例子。上海餐饮定位节

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