北京B2C奇麟鲜品销售

“奇麟鲜品”顾名思义，可以拆分为“奇麟+鲜品”两个词汇。“奇麟”取自中国五大瑞兽之一“麒麟”二字的谐音，寄托吉祥之意。一方面表示着成立之初，创始团队带着美好愿景出发的初心；另一方面麒麟作为复合构思所产生、创造的动物，与我们的通路模式相同，包容共生的同时蕴含着巨大能量。而“鲜品”原意是指保持食品较新鲜的状态，新鲜上市的物品。不单表示了奇麟鲜品所处的生鲜行业特征，也传达着作为生鲜平台企业，带给消费者优良生鲜产品的平台使命。通路模式的特质，生鲜百年企业的愿景，在奇麟鲜品创立之初就已深深篆刻在品牌基因之中。奇麟鲜品秉承“不为改变世界，只为世界改变”的价值观。北京B2C奇麟鲜品销售

奇麟鲜品秉承“共建 共生 共享”的价值理念，推出区域服务商战略合作计划，将奇麟鲜品的权益和价值共享给所有认可生鲜行业发展潜力的伙伴，让每个人拥有均等的机会、资源和技术，共同打造奇麟鲜品的价值。区域服务商，是奇麟鲜品线上线下互动的运营体系网络中重要的战略组成。区域服务商的运营在于快速整合区域性生鲜资源，充分发挥各区位优势，打造城市发展群，扩大市场占有率，完善内循环服务体系，在这一过程中，区域服务商成为区域产业融合发展的中坚力量。北京B2C奇麟鲜品销售奇麟鲜品企业愿景：成为值得信赖的生鲜百年企业。

伴随新一轮科技变革和产业变革迅猛发展，特别是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、5G等新一代信息技术的应用，让全球数字化程度日益加深，数字经济正在成为新的全球经济增长点。互联网的出现和普及，让农村电子商务成为带动农村农业现代化和经济社会发展的新型发展模式，市场规模不断扩大，交易产品种类不断增加，产品结构更为完整，为促进乡村振兴起到了重要作用。互联网的兴起，不止在传统零售业掀起了电商风潮，也让生鲜消费方式有了更加大胆的尝试，使“足不出户吃到新鲜水果”成为现实。

面对生鲜行业在发展过程中存在的长链条、低毛利、需求及时性高、跨区域经营管理难题，奇麟鲜品采用精细化、数字化城市运营，融合通路模式、创新业务形态突破边界。依托通路模式，奇麟鲜品整合生鲜产业链上下游的供应商、服务商、品牌商、分销商等企业，资金、设备、品牌、原料、货源、人员、专业化管理、信息等资源，优化资源配置、实现智慧分工，使投入更为合理和有效。“整合资源，协作共赢”是奇麟鲜品城市运营的必要途径。由区域内的服务商整合本地资源，匹配区域性的服务，实现碎片化的资源服务碎片化的用户，本地化的资源服务本地化的用户，既能满足个性化、地域化的需求特性，又能减少集采、经销、物流等中间环节，拉近用户和商家、商品的距离，提高交易的时效性，从行业本质上降低生鲜经营、运输等成本。奇麟鲜品集中PC数字商城、APP移动商城、数智实体三大交易场景。

奇麟鲜品融合人工智能、大数据等数智科技，实现精确定位、精确推送、精确匹配，提升平台的技术服务能力。同时，奇麟鲜品运用智能生鲜体系中的中台化大脑，协同各业务场景进行智慧管理。通过中台对业务和数据的灵活分析，实现订单智能分发、商品智慧云仓等数智化服务，帮助经营者降低管理运营的成本，提升订单交易率，为行业发展提供新能源。中台如同链接业务和数据的齿轮，运用数据复用和灵活组合的能力，加强商家、商品、订单等模块的复用性，增强商品类目管理、发布的灵活性，降低运算成本，提升成交率，实现业务数据化、数据业务化，为商家和平台的管理运营提供强力的支撑。奇麟鲜品整合全产业链优良资源，为生鲜用户提供了一个多场景、多维度、多业态的全新互联网平台。北京奇麟数字商城哪里有

“奇麟鲜品”顾名思义，可以拆分为“奇麟+鲜品”两个词汇。北京B2C奇麟鲜品销售

奇麟鲜品深刻洞察人群聚类，以用户为主导的广告分享，为用户提供丰富的高质量营销素材。从高像素、利益点清晰的产品主图或九宫图，再到定制化符合社群风格的文案……短视频、商品海报、长图文等多元化的内容形式。素材编辑可实现主图设计、字体美化、名称编辑、广告标题、文案制作等多元素的合成制作。根据指导制作精美素材，一键分享至朋友圈&社群，在吸引用户的基础上，丰富了内容的内涵。通过精心制作的商品素材、海报等，给消费者以品质、精选的形象。既提升了奇麟鲜品品牌的有名度，同时也明晰了产品的卖点，刺激消费者的购买欲望。北京B2C奇麟鲜品销售

奇麟鲜品，2017-09-18正式启动，成立了奇麟鲜品等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升奇麟鲜品的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。旗下奇麟鲜品在商务服务行业拥有一定的地位，品牌价值持续增长，有望成为行业中的佼佼者。同时，企业针对用户，在奇麟鲜品等几大领域，提供更多、更丰富的商务服务产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。公司坐落于新杭商务中心1号楼4层410室，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。