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策马不忘扬鞭——招聘评估要及时。招聘评估也许是一个很容易被遗忘的角落，因为就通常情况来讲，企业对招聘关注更多的是原定的招聘目标是否完成，这其实就是一种结果导向式的评估。但熟知绩效管理的从业者都知道，绩效管理不只需要评估结果，也要评估过程，所以，企业招聘评估的焦点就需要集中在已发生的招聘活动的过程和招聘结果这两大方面，绩效评估的激励力度就会呈现出递减之势，所以招聘评估的及时性工作也是整个招聘流程需要把握的一个重点。招聘功能模块：第三方供应商，社交网络平台，统计报表。焊工靠埔直聘补贴

希望通过我对有效人才招聘成功因素的分析和我的一些浅薄的经验，能够给大家一些启发。工作分析剖解：1、招聘广告与应聘者来公司后看到的景象差距过大。如办公场所位置、工作环境好坏、在职职员修养(着装、言语、行为等)与招聘广告上的宣传存在较大的反差。这时，应聘者会觉得公司不太诚实守信，而出于礼貌，一般人还是会坚持面试完。但在应聘者的一印象中，基本上已经拿定了自己去留的主意。2、招聘过程中间，我们忽视了对应聘者应有的理解和重视，甚至是尊重，然后应聘者认为即使进入公司，也会受到冷遇、不公正的对待或不良氛围的影响。哈尔滨直聘标准招聘功能模块：人才评测工具，面试管理，入职管理，录用管理。

工作分析剖解：1、在正式确定录用合格的应聘者之前，我们没有同应聘者做再次深入的沟通。比如，我们应该就应聘者将来的职责、职位、福利待遇、培训、可能的调动、出差、驻外等情况说明清楚，让应聘者可以冷静地考虑。2、除了以上情形外，事实上还有可能会是以下情况，比如：应聘者本来就是借助招聘的机会自我检验一下自己的实力，锻炼自己面试经验，而没有打算到岗，还有可能是同行派来的打探信息的工作人员，或者是应聘者同时在几家单位之间权衡选择等等，这些都有可能是合格的应聘者较终不来的原因。

机修钳工/钳工招聘要求：职位描述，钳工证。机械安装维修：1、岗位职责；2、负责设备的保养及维修；3、新建生产线或设施的安装；4、制作、安装机械构件和设备改造；5、熟悉普通机床加工工艺，会操作普通机床设备。6、可熟练使用钳工工具，了解设备/模检治具装配工艺，能吃苦耐劳、服从管理。7、按照上级安排工作任务及时完成。8、学历不限，机械相关专业优先。公司长期以来始终坚持以人为本的用工理念，致力于创造包容、平等、互信、协作的工作环境，为员工提供展示才华的舞台。招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。

招聘流程注意事项：坦然面对侯选人的疑虑。许多高管人才不愿意在经济低迷期跳槽，其较重要的原因就是因为一些雇主的名誉越来越差，组织内的传闻越来越受到商业社会的关注和挑战。人力资源部门与其为此被动而苦恼，不如坦然面对。你首先得弄明白侯选人较在意雇主的哪些方面，然后看看你所处的组织是否已经产生了这些问题。修正公司网页上招聘的职位或职责描述，对那些高要求，难以招聘到合适人才的职位重新做招聘计划，设计更方便的检索程序，保证让符合条件的求职者能够准确及时地应聘职位。招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况。哈尔滨直聘标准

人力资源部根据招聘需求，需准备公司宣传资料。焊工靠埔直聘补贴

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