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寒暄，谁都喜欢——面试发问要铺垫。寒暄，这个基本的礼仪，也许很多人都比较喜欢，尤其是初次见面时，真挚的寒暄不只有利于缓解彼此“陌生”的心理环境，更是可以营造一种轻松的沟通氛围。那么将这个观点运用到企业招聘实践中，则是要求企业方在面试发问前也要来点铺垫，通过真挚的寒暄来缩减彼此之间的心理距离。以前笔者就见证过一个这样的面试：笔者刚在座位上坐稳，准备迎接扑面而来的“审问”时，结果迎来的却是“搭什么车过来的？转车没有？路途辛苦了！”一类的话题。人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。电工师傅靠埔直聘工资待遇

基于上述讨论的因素，下面给大家解析企业招聘流程中的7个基本步骤。但要知道，每个组织和企业都有自身特定的情况，意味着这套流程不可能完全复制到任何一家企业，而是必须结合实际情况，进行删减、添加或者调整。1 、确定招聘需求；2、主动寻访人才；3、识别合适人选；4、吸引并说服人选；5、安排人选与雇主面试；6、offer谈判；7 、人选入职跟进。如今，借助招聘系统来达到这一目的是较好的途径，作为一个工具，它的目的旨在为HR节省更多时间和精力。电工师傅靠埔直聘工资待遇完善招聘网络，许多组织还不会使用招聘资源，这时候可以来完善这个网络。

面试程序：面试方式主要有：无领导小组讨论法、结构化面试、一对一面试。（1）前线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引导参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2）财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理；部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；人力资源部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定地点后由工作人员引导，按顺序进行面试。

人员甄选阶段：1、收集应聘资料，进行初试  （1）进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。（2）符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记完基本资料后直接淘汰。  2、面试程序：（1）前线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引导参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2）财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。招聘包括：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘。

招聘按以下程序组织：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理；部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；人力资源部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定地点后由工作人员引导，按顺序进行面试。  （3）关其他岗位人员由人力资源部经理进行一次面试，同上。  （4）应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料  a）居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印件、1寸照片3张。  b）《求职应聘表》，个人简历及其他能证明身份和能力的资料。  人力资源部根据招聘需求，需准备公司宣传资料。电工师傅靠埔直聘工资待遇

招聘管理平台旨在协助HR以更高效的方式完成企业外部人才的吸引、识别、筛选及录用工作。电工师傅靠埔直聘工资待遇

基本流程：大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程，招聘工作阶段性回顾总结（存在问题、解决方法、跟随新人试用期的表现直至是否能转正） 。而这样基本的工作流程，显然是不够的，因为用人部门对招聘工作是没有概念的，还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准。人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。电工师傅靠埔直聘工资待遇

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