哈尔滨直聘资格

员工录用：（1）复审结束后，由各级总经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单；（2）工作人员对然后确定的录用人员名单按编号发放《员工录取报到通知》和《致谢函》，通知上需注明：被录取者姓名、编号、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。（3）员工录用后须办理担保手续，签订《担保书》。新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、房产证复印件、及经担保人签字盖章的担保书。（5）要参加军校培训的新录员工需交纳军校用的生活费，及准备其他军校用物品。重新检视招聘流程可以提高未来侯选人的质量，从而较终为企业节省招聘成本。哈尔滨直聘资格

近日在统计2012年上半年的数据时，我发现我们一个连锁站点的数据增长明显。网站IP、PV、个人注册同比增长率都位居各连锁站点的头一位，网络销售业绩也有了质的突破。深入研究我还发现，近半年以来，在每周发布的各连锁站点数据报表中，该连锁站点的职位数据量一直在排名靠前的位置。经过与该连锁站点的推广负责人沟通，他向我分享了网站推广经验。其实方法很简单，就是高度重视网站的职位和简历建设。同时，收集现场用户主动委托的简历，帮助他们在网站上开通简历。济南招聘任职资格招聘分类：招聘计划、招聘、应聘。

招聘注意事项：一，培训很重要；否则，前面工作就白费了，让员工对公司充满信心。二，总结经验。这个很重要，老道的面试官短时间内就能对求职者了解个大概。无形中就提高了效率。如果公司的名誉已经被破坏，你得向侯选人解释清楚你们是如何处理这些问题的，这一点非常关键。在很多情形下，面试双方都对此心知肚明，但谁也没有主动提到，结果侯选人通过别的途径打听使其疑虑更深，从而较终放弃了这个职位的应聘。因此，一定要坦然去解释这一切，当然，作为人力资源部门，除了解释工作，更要实际地去解决这个问题，好让低迷期的组织能招聘到好人才，为将来组织的发展做准备。

招聘流程：1、招聘准备工作，包括确定面试考官、选择合适的面试方法、设计评价量表和面试问话提纲、面试场所的布置与环境控制等。2、面试过程的实施，这一阶段是面试工作程序中较主要的环节，它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作。实际上，面试过程的操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。3、分析和评价面试结果，确定录用人员名单。4、对录用人员进行健康检查，符合条件者确定录用，将所有面试资料存档备案，以备查询。只有将各种招聘渠道的优点和缺点了然于胸，才能做到科学选择，合适的招聘展位。

有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：（1）精神不正常者史、传染病或其它重疾者（2）有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者（3）国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者（4）未成年者（5）曾在本公司被除名者（6）和其他企业劳动合同未到期者。笔试相关规定：（1）复试（面试）合格者才有资格参加笔试；（2）参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原，因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。（3）应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。济南招聘任职资格

招聘平台关键价值：提高招聘效率、改善招聘效果、提高生产力、提高响应速度。哈尔滨直聘资格

目前国内的人才市场，从整体上来讲是供过于求的。数量逐年暴增的应届毕业生，加上互联网寒冬带来的大批裁员，瞬间涌现了大量迫切寻求工作岗位的求职者。那么出现这样的问题，企业应该如何解决呢？从源头上讲，此问题解决方案的关键还是在于招聘渠道的精选。这就正如医学意义上的“对症下药”的道理一样，正所谓对症才能下药，企业在布局招聘流程时，首先需要想到的是“我需要什么样的人”，第二则是“怎样去找到这样的人”。怎样找到这样的人呢？这就需要做好招聘渠道的特性与招聘岗位特性的结合。哈尔滨直聘资格

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