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行业市场研究，行业市场调研分析架构，“行业调研分析”和“本体调研分析”相结合，进行全维度研究，其中:1)行业调研分析对象包括同业及异业榜样企业2)本体调研分析的对象包括渠道体系和业务体系。全维度的研究:为规划研究提供客观的依据，客户层面、信息架构、管理模式、站点架构。能效评估，行业发展趋势调研分析行业发展趋势研究，内容包括:行业发展历程，技术发展趋势，竞争对手研究及对企业战略发展的景细向。本体调研分析，通过资料研究、定性研究、定里研究、内部调研等方式开展调研分析工作，包括对现有客户和潜在客户进行客户感知、客户需求、客户使用心理及行为习惯的调研;对相关行业发展数据、发展趋势进行研究分析。针对特定行业的问题，定制化解决方案比通用模型更能满足客户需求。黑龙江研究咨询

企管顾问为企业做管理诊断，是企业实现管理现代化、增强竞争力必须要经历的过程。现在的问题是，管理诊断报告是否能够系统、全方面地反映企业的经营管理状态和经营成果呢?完全能。关键在于用什么方法。现在这种诊断方法已经研究出来，它就像现代医疗诊断CT的作用那样，对企业用311项要素进行全方面立体扫描，能够非常仔细地对企业经营管理作详细的分析。这种方法从每一个重要方面直到企业的整体,进行诊断,用电脑处理后,反映出定量的数据和图谱，不但企业看到诊断报告后一目了然，发现自己存在的问题，改进自己的工作，而且对商业银行也有很大的参考价值。江西专题研究咨询策略研究咨询要注重跨界融合，汲取多领域知识，为客户提供全方面解决方案。

外企的可行性报告，那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。从内容上讲，外企的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告。

藉多年经验设计出来的既定量、又定性的诊断方法，又是一个很好的现代化管理的培训课程。企业在请企管顾问做诊断之外,自己也可以每年为自己“号脉”，的确是企业“自我保健”的好办法。除了规模很小的企业外，对所有具有一定规模的公司，如员工在数百人以上，以至于大的公司、集团企业，都是一项现代化管理的良好工具。特别要提出的是，不少国营企业要走出困境，找到方向，非进行管理诊断不可。私营企业将会有大的发展，而在私营企业中进行诊断，对目前缺少人才的时候，借助企管顾问的帮助，将是现实又明智之举，是私营企业由次创业转向二次创业取得成功的重要保证。研究咨询是为组织提供专业知识和建议的过程，旨在解决特定问题或优化业务流程。

咨询研究的主要方法：咨询研究的方法种类多，数量也多。有一般理论方法、预测方法、系统方法、模型方法等。其中常用的一般理论方法，有分析比较法、元过程分析法、ABC分析法、综合方法、逻辑方法、拼块方法、抽象方法、立体交叉方法等13 种之多。而预测方法的数量更多，据美国斯坦福研究所的资料，总共有150多种。其中普遍使用的有31种，经常使用的有12种。特尔斐(Delphi)本报从本期起将陆续进行介绍，以期对读者有所启发。俗话说，“专业的人做专业的事”、“术业有专攻”才能获得客户的信赖与支持。所以咨询行业并非大而概之，所有事情都能通吃的。实地考察为顾问提供了头一手资料，使其对行业动态有更直观了解。江西综合研究咨询报价

定性与定量方法结合使用，有助于全方面了解问题背景，为决策提供依据。黑龙江研究咨询

现在企业往往需要资金,而商业银行虽然很愿借款,以维护商业银行的效益但借款对商业银行而言，必须非常慎重，注意还贷的安全性。因此，企业或银行聘请企管顾问进行管理诊断，就会有一个第三方提供的客观、公正的诊断报告，商业银行根据诊断结果，为借款决策做参考。与此同时，企业也可以借此更加了解自己，更加清楚或者是有条件借款，或诊断不合格，不能贷到，也有改进的措施，为下一次申请借款作准备。选择一家专业的咨询服务提供商，将成为企业成功路上的重要伙伴。黑龙江研究咨询