深圳外贸服装ERP哪个比较好

对制造型服装企业而言，生产制造部分是ERP企业资源规划的难点也是ERP的关键部份。实施生产制造系统决定了ERP企业资源规划系统实施成败。没有计划、没有足够的计划模型的软件，可以把它叫企业管理软件、企业流程整合软件，可以叫做除ERP外的任何东西，但它不是ERP，因为我们知道，ERP是以计划为关键的。打样、销售、采购、库存、成本管理等一系列流程要集成到生产制造系统中。而且企业组织中所有层次、所有成员也与生产计划密切相关。服装ERP如果企业在ERP选型之前就做好了业务流程的优化，有一个很大的优势。深圳外贸服装ERP哪个比较好

BOM处理。服装企业产品生命周期短，需要不断进行产品更新，每个流行季节都会推出几百种款式，而同一款式由于其颜色和尺码的不同，对应的产品结构及物料耗量也会有所不同。如果按照一般ERP系统每个SKU(款色码)都生成一个BOM，BOM的维护工作量将变得非常大。因此，要求系统能够提供按款式批量生成BOM的功能。订单处理。产销衔接是多数制造型企业比较头疼的问题。服装企业也面临着销售订单和生产订单之间的转换问题。服装企业多采用订货会销售模式，这种集中订货模式要求系统能够自动汇总订单，并将大的销售订单自动拆解为符合生产要求的生产订单。上海服饰服装ERP系统实施流程对于实施ERP系统的企业而言，开发一些适用的报表或页面，既保证了使用者不至于脱离原有工作方式；

接下来的20-30年间国内服装品牌的萌芽与发展，从初期的个体手工作坊作业，到简陋的前店后厂模式，到稍微有一点点规模化性质的设计研发和批发零售的原始服装品牌模式的逐渐兴起，我们所谓的服装企业内部的信息化与数字化管理所包含的内容和范围，已经慢慢超出了原先ERP软件系统所能够涵盖的内容和范围，而且这种状况一直都在持续地延续着，因为这个时候绝大多数服装企业还依旧是大中型的，为国外大中型的服装品牌企业做来料加工的基本运作模式没有改变，并且国内小而散的自主研发和生产的服装品牌也因为其依然还是简陋与简单，根本也无从谈起企业的内部管理这个概念，更不必说数字化与信息化管理这个领域了。

服装ERP系统能严格控制库存和采购，降低仓储成本和提高资金周转率：依靠均衡性的生产计划，消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点，保证原材料的质量和车间在制品的生产质量，从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。服装ERP系统助企业改善经营决策：企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况，提高企业的应变能力和竞争地位。服装ERP系统对企业生产计划的管理：因为是劳动密集型生产企业，如何在有限的产能情况下，快速的完成订单的交付。服装erp软件是照消费者要求货单。

服装ERP可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表﹐方便与客人对帐﹔提供受信额度管控﹐可以保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险﹔提供本公司料号与客人料号的对照表﹐可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等﹐极大提高了作业效率﹔提供订单版本控管﹐可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息﹔可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐了解销售趋势﹑市场走向﹐为未来的生产﹑销售计划提供第1手资料﹔在实际操作中，也要懂得如何灵活运用服饰管理系统；上海服饰服装ERP系统实施流程

很多网上都会有各种各样的价格便宜的服装管理软件，声称是某某品牌；深圳外贸服装ERP哪个比较好

有些服装企业顺应市场潮流，买入并安装了ERP软件。对于中小服装企业来说，财务、采购、库存模块是企业管理者的首要选择。然而，企业管理者在进行大致的布置之后，便放松了对系统的监管。因中小服装企业人数较少，很多员工身兼数职，很容易出现责任分配不到人或者责任重叠的混乱情况。例如，甲员工以为，录入现在的采购单是乙员工的职责，而乙员工偏偏认为是甲的责任。然后结果便是这一整天的采购单并没有录入进系统。责任分配混乱的根本原因还是企业管理者对ERP软件的认识不足，没有直接责任到人。可行的解决方案会在下一章列出。深圳外贸服装ERP哪个比较好

上海艾诺科软件有限公司是以提供服装ERP，服装外贸ERP，服装PLM生产供应链，外贸进出口ERP为主的私营有限责任公司，公司位于Room 1902, F 19，Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai，成立于2006-07-21，迄今已经成长为数码、电脑行业内同类型企业的佼佼者。公司承担并建设完成数码、电脑多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。多年来，已经为我国数码、电脑行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。