江苏制衣业服装ERP软件哪个公司的好

服装企业业务模式的不规范是ERP实施难点之一。服装关键工序裁床管理：裁床管理是服装生产关键工序，也是物控、发料、工票管理的关键，极其重要。服装ERP应该将裁床管理当成重点。需要进行设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据，自动生成裁片明细，并自动分扎，并始终跟踪生产。随时了解已分裁片数量,已上车间数量，同时需要进行统计生产单的总进展情况。还要管理裁剪计划用料、实际用料及布头情况。服装物控难题：物控是服装企业很大难题之一，物控包括BOM、打办批色、物料库存，物料需求、采购计划、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越复杂，设计时不知道有何种面料，计划时不知颜色、尺码配比信息，生产时不知道物料的分配情况，裁剪时不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配，这一切，都是物控难点。专卖店也可配备专业的服装搭配师，对店内服装进行搭配，搭配组合信息也可一并录入芯片中。江苏制衣业服装ERP软件哪个公司的好

大量的管理人员没有“管理”需求，或者根本就不知道如何来管理自己属下的团队成员，自己应该做什么？如何统筹和安排下面的人去做事？使用什么样的管理工具等？那么像ERP这样的管理软件，无可争议地就这样被“束之高阁”了，这是当前大量服装企业ERP得不到成功实施的很主要原因。其次，ERP系统必须是一个业务操作性平台，它不能只是一个记录数据的工具，而更应该是一个可以减轻实际业务操作者工作量的体系和工具。我们大量的ERP软件没有考虑到实际业务工作的需求，还是继续沿用“古老”的做事逻辑思维，做事情的是各个业务操作者，做记录的又是另外的一组人员。湖南电商服装ERP一般多少钱服装ERP系统保证原材料的质量和车间在制品的生产质量。

服装生产线管理系统特点：成本节约、环保：彻底淘汰传统纸质计数方法，节省成本，减少人手，节省薪资；提高生产效率，平均节约薪金5%；及时的生产信息，为生产合理安排提供数据支撑；及时发现生产瓶颈，使生产平顺，减少前道工序堆积，消除冗余行为，减少人为的经验因素带来的直接损失；明显提高管理效率，减少不必要的时间浪费，大效率的完成订单生产。很多服装企业认为目前服装厂管理软件同款的很多，简单的某宝上1、2千，甚至几百元的都有，没必要买套几万甚至几十万的软件。

如果企业在ERP选型之前就做好了业务流程的优化，有一个很大的优势，就是可以把企业对ERP软件的真正需求明确下来，因为这时候的需求是基于企业未来理想的业务流程，而不是基于企业现有的不与ERP配套的业务流程。以此为起点，ERP实施才会一步步地帮企业提高管理水平。近年来，服装零售市场的竞争愈演愈烈，服装企业要想在市场竞争中站稳脚跟，营销方式的创新是一种突破途径，比如在标签上应用RFID技术。具体说来，RFID电子标签中存储着规范且具有互用性的信息，服装专卖店可利用服装RFID读写器将该信息采集到中间数据系统，轻松实现对海量服装个性化信息的识别。服装的仓储位置也会在服装上的RFID电子标签的外部有明显标记。

为了正确理解ERP项目能给企业带来哪些利益，需要我们回到企业实施ERP的初衷上来：对于ERP系统是如何帮企业得到这些实在利益的，如果高层领导缺乏一个基本的了解，那么企业好先不要启动ERP项目，除非高层领导觉得ERP项目能给企业带来很多非常具有吸引力的无形利益。ERP系统通过提供一整套管理工具来帮助企业制订更好的计划，并使得企业资源得到更好的利用。这就使得企业能够在正确的时间、以更低的成本，把正确的产品或者服务提供给客户，因此才叫企业资源计划。正是这一点把ERP系统与其他专注于工作自动化的管理信息系统区别开来。生产制造系统实施是ERP实施中的难点，也是承上启下的重要环节；天津外贸服装ERP多少钱

ERP与传统管理信息系统的一大区别就是它具有先进的管理思想——各种科学的计划模型；江苏制衣业服装ERP软件哪个公司的好

建立企业内部专业ERP软件管理部门，对软件实施监督管理：麻雀虽小，五脏俱全。即便是只有几十人的小型企业，也会设立市场部、财务部、仓库、售后部门等等。同样，在引入ERP软件之后，也可以设立ERP软件管理部门，对软件自身性能进行监控，同时对其他部门的员工在使用过程中遇到的困难进行及时解决。有些企业管理者会质疑，设立这样的部门是否是资源浪费的行为。但正如无论飞机晚点多长时间，都要进行全方面细致的检查一样，只有保证了系统运行的正常，才能使企业的飞行更加稳妥，更加迅猛。江苏制衣业服装ERP软件哪个公司的好

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