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企业进口软件到中国代理销售,首先要确定中国代理销售公司有无进出口经营权如没有可到海关备案或找一家贸易公司代理也可.1,与美国A企业签订外贸合同,2,需要美国A企业给中国代理销售公司开具货物的贸易发票和装箱单5,报关6,缴税7,进口.软件是免关税的,只征17%的增值税.这个17%的增值税是海关代税务部门征收的.你公司卖软件时开给客户的销售发票是需要向税务部门缴纳相关的税费,到时你公司可用这批货物的海关税单到税务部门抵扣就可以了。进口软件根据软件的载体确定海关编码。广州进口软件大全

代理商一键发货扫描：代理商做逐级发货扫描，利益环环相扣，防止代理商越级拿货、跨区域窜货。代理商在线返利：系统可以设置进货数量达到一定值，给予现金返利;也可以月为节点，给当月进货数量名代理商，发业绩奖;以季度为节点，给当个季度进货数量名，发季度奖，通过多种返利制度，驱动代理商卖更多货。代理商区域分红：企业可以通过激励政策，提升代理商忠诚度，比如郑州代理商流失严重，可对郑州业绩前15名代理商，给予区域分红奖励。四川云跨境进口软件下载市面上很多ERP或者CRM软件的功能并不是全部适用，可能只会用到其中的一点功能。

进口软件系统的实施必须从系统工程的观点出发搞好三结合：即进口软件系统的实施与企业管理整顿相结合；与企业的技术改造相结合。这三者相辅相成，管理的整顿和技术改造可以使进口软件系统建立在更加坚实的基础上。进口软件系统的实施也使企业管理的整顿和改造具有更高水平，进口软件的实施推行过程也是对传统的制造管理系统的每一个环节整顿提高的过程。整顿的关键是解决信息的收集、输入、处理、输出和使用的工作流程符合进口软件逻辑的要求，因此，在企业实施进口软件过程中，要善于学习和借鉴国外先进的管理制度和方法，转变观念，要权衡传统管理制度的利弊得失，逐步建立先进合理的管理制度，提高管理水平和系统运行水平。

企业进口软件系统的建设不是某种局部的技术改造，它要牵扯到企业的管理机制、组织机构、管理模式和方法的重大变化,特别是在我国的一些老企业中，推广进口软件系统不可避免地要涉及对传统手工管理模式的改造。这种对管理机制、管理模式和组织机构上的重大变化,是属于企业的全局的重大决策。因此需要企业的领导班子，组织有关人员进行周密而慎重的研究,才能做出决策,这项工作不是计算机人员所能决定的。如果没有企业领导的支持和参与，买来或开发的软件也不能在企业中成功地应用。企业领导要对系统目标的制定、系统的功能设置、处理模式的选择等关键问题参与讨论和进行终决策,否则会导致重大失误和造成损失。数据在帮助公司销售和远景规划等各方面都起着非常重要的作用。

收付款管理：资金应收/应付管理、水单管理和费用管理包括每笔和每个部门业务占用资金及利息核算等，可以提供准确的资金流动状况，及时地收回应收款和控制费用。减少不必要的损失，尤其是有效控制货物所有权，发货权和应收账款的问题。开票管理：发票是具体的销货凭证，凡是公司开出的发票，其详细的信息均在此录入。这既是后财务记账的实际数据，也是期末核算的准确数据。在录入过程中，发票执行情况和账务记账情况的选择有利于管理。在网上看到很多人，都在问什么外贸管理软件比较好。广州进口软件大全

进口软件软件自定义程度高，企业可以将自己各个板块的内容建立使用。广州进口软件大全

许多外贸企业正是由于这支软件队伍散了，特别是一些骨干力量走了，企业刚投入运行的进口软件系统也就夭折了。这样的事例我们见到的己经不少。有一些企业为了不使这支队伍失散，就让他们组织一个软件公司，允许他们对外经营同时兼顾本企业的系统维护工作。在实践中，这些依托在原企业内的软件公司由于在人员规模、工资报酬和经营方式等诸多方面都受到原企业的牵制，因而经营上有很多困难，发展都不很理想。这样的事例也可以举出不少来。广州进口软件大全

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