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1.科技人员
企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动,以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的,累计实际工作时间在183天以上的人员,包括在职、兼职和临时聘用人员。一般包括技术人员、检测人员、生产主管骨干人员、科技助理人员等。
2.职工总数
企业职工总数包括企业在职、兼职和临时聘用人员。在职人员可以通过企业是否签订了劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别;兼职、临时聘用人员全年须在企业累计工作183天以上。
3.统计方法
企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算。月平均数=(月初数+月末数)÷2全年月平均数=全年各月平均数之和÷12 企业应当围绕人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理活动涉及的知识产权事项作出相应规范。上海综合咨询服务多少钱
研究开发费用的归集范围包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用、其他费用。企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求:1.近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%;2.近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业,比例不低于4%;3.近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%。南通什么是咨询服务信息中心产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。
资质认证可以提高企业的管理水平,资质管理有利于对企业的经营进行监督,可以促进企业的发展,有利于提高企业的管理水平,加强资质管理,可以保证企业正常的运作,可以提高企业的综合实力,还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式,可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求,这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则,要打造出企业良好形象,竭力提高企业管理水平。
三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础,知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系,企业的每一部分工作都要纳入体系中,这是生产集约化的需要,也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为,从而达到现代管理的目的。具体来看,一来,三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径,建立管理体系后,系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制;二来,是发动全体员工参与管理的好形式,管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合;三,使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。高新技术产品(服务)其自主技术须属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围。
高企认定对企业的成立年限有要求。《高企认定管理办法》第十一条明确要求,高企认定的企业申请认定时须注册成立一年以上。其中,“须注册成立一年以上”是指企业在申报材料提交时须注册成立365个日历天数以上。需要特别注意并加以区别的是,申报材料中的“当年”、“近一年”则都是指企业申报前1个会计年度;“近三个会计年度”是指企业申报前的连续3个会计年度(不含申报年);“申请认定前一年内”是指申请前的365天之内(含申报年)。企业高企认定前一年内不能发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。为什么咨询服务分类
我国现行职称制度中,职称按不同系列划分种类,目前共27个系列,如工程系列、中小学教师系列、卫生系列等。上海综合咨询服务多少钱
科技成果转化的作用和意义主要表现在:1.重视科技成果转化是世界竞争发展的需要。在当今世界范围内,经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争,表现科技成果(特别是高技术成果)转化数量、质量和转化速度的竞争。归根结底是科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争。2.科技成果转化是落实“科学技术是生产力”的关键。发展经济要依靠科技进步,发挥生产力的作用,而只有把作为生产力重要体现的科技成果在生产实践中得到的作用,才能有效地提高我国的经济增长质量,实现经济增长方式的两个根本转变。3.科技成果转化是科技与经济结合的良好形式。新技术的产生并不等于新产业的形成,要使科技成果变成现实的生产力,特别是要形成规模效益,就需要科技工作者与经济工作者的共同努力,制定有力措施,创造有利于成果转化的环境条件,加快成果转化的步伐,为解决经济和社会发展中的难点、热点、重点问题作出贡献。上海综合咨询服务多少钱
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