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高企认定对企业的成立年限有要求。《高企认定管理办法》第十一条明确要求，高企认定的企业申请认定时须注册成立一年以上。其中，“须注册成立一年以上”是指企业在申报材料提交时须注册成立365个日历天数以上。需要特别注意并加以区别的是，申报材料中的“当年”、“近一年”则都是指企业申报前1个会计年度；“近三个会计年度”是指企业申报前的连续3个会计年度（不含申报年）；“申请认定前一年内”是指申请前的365天之内（含申报年）。科研成果评价指对科研成果的工作质量、学术水平、实际应用和成熟程度等予以客观的、具体的、恰当的评价。综合咨询服务平台

中小企业富有活力、善于创新、经营灵活、反应敏捷，具有很多大企业不可比拟的竞争优势。其中，专精特新“小巨人”企业、制造业单项排名靠前、隐蔽排名靠前（以下简称“三类企业”）等更是独居优势、“小而肥”的领头企业群体，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展、促进我国经济未来持续增长的中坚力量。中小企业在全球化竞争中担当和贡献着越来越重要的角色，特别是我国经济发展已由高速发展阶段转向高质量发展阶段的关键阶段，以提高全要素生产率来推动高质量发展具有关键作用。如何培育更多高质量的中小企业，是新时代的一个大课题、重要课题。上海咨询服务报价行情高新技术产品（服务）收入占比是指高新技术产品（服务）收入与同期总收入的比值。

认证对企业发展直观的帮助包括3个：投标、硬指标、政策补贴。1.竞标的参与条件可能有某一资质要求，所以企业为了拿下这个项目，不得不认证。甲方公开招标时，考虑到项目的复杂和特殊性，会在招标文件中将某些认证作为资格条件，筛选部分竞标企业。所以参与竞标时，要注意竞标要求，如果没有达到招标的认证要求，应该及时补救，进行相关认证。2.在一些特定行业，认证是硬性要求，未认证企业将寸步难行。如ISO22000食品安全管理体系，一般食品加工、酒店相关的企业需要认证；ISO27001信息安全管理体系，软件开发或第三方信息管理公司需要认证；ISO20000信息技术服务管理体系，IT类服务机构需要认证；TS16949汽车质量管理体系，汽车零部件的供应商需要认证。3.此外，很多项目都得到了官方的大力支持，如人才补贴、创客创业资助、高新技术8大领域补贴等。符合条件的企业如果有相关认证，就可以进行申报，获得政策补贴，让企业更好的发展。

技术合同认定登记的好处包括：1.增值税：纳税人提供技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务，免征增值税。乙方须开具增值税普通发票。2.所得税：居民企业的年度技术转让所得不超过500万元的部分，免征企业所得税；超过500万元的部分，减半征收企业所得税。专利申请权转让、技术秘密转让不享受所得税减免。自2015年10月1日起，全国范围内的居民企业转让5年（含）以上非独占许可使用权取得的技术转让所得，纳入享受企业所得税优惠的技术转让所得范围。3.研发费用加计扣除：企业委托外部机构或个人进行研发活动所发生的费用，委托、合作研究开发项目的合同经认定登记后，按照费用实际发生额的80%由委托方（甲方）加计扣除。4.奖酬金：经认定的四类技术合同，在科技成果转移转化后，可按有关文件规定提取奖酬金，职务科技成果转化奖酬支出，不纳入事业单位绩效工资总量。企业想做品牌，获得某体系认证即是一个良好的宣传点。

培育“专精特新”企业，必须客观认识当前形势。当前，全球范围内贸易摩擦接连不断，外部发展环境尚不稳定，中小微企业发展面临挑战。但风险与机遇并存，“危”与“机”相辅相成。从外部环境看，全球新一轮科技变更和产业变革深入推进，数字技术迅速发展，数字经济前景巨大。从内部环境看，我国要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，正在不断完善金融支持、优惠税收等各类政策法律体系，为中小微企业高质量发展营造更加良好的环境。对于中小微企业来说，应当积极顺应时代潮流，努力抓住经济双循环带来的重大发展机遇，拥抱适应金融科技带来的商业变化，在确保生存的基础上谋发展，坚定不移地走专精特新发展之路。高企认定，必须有知识产权支撑。技术咨询服务好处

通过认定的高企，对企业获取优秀人才具有强大号召力，是优秀人才衡量企业的重要标准。综合咨询服务平台

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。综合咨询服务平台