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要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取，其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化，但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践，单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事，也就是没有项目管理知识技能的弥补，单凭态度意识的转变和领悟，很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用，这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版，清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构，将紧跟PMI提出的趋势与要求，升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材，采用全新混合式教学，培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中，欢迎报名。PMP的报考要求有哪些？pmp题库

pmp是可以在线学习，在线学习pmp能够更加的节省时间，时间安排也很灵活更加适合经常出差工作较忙的人群。清晖就有开设pmp的在线课程，你可以选择直播或者录播的方式在线上学习pmp知识。清晖的PMP在线教育平台也是多种多样的，有微信公众号、微信小程序、清晖直播间、清晖在线课堂等等学习方式，无论你的设备是手机还是电脑都能够进行学习。清晖PMP在线课程具有八大优势：讲师实战教学，随时解答疑问；课程个性打造，学习地点自由；三师服务体系，专心学习备考；真课反复听讲，老师跟踪管理；活动分享交流，经验人脉获取；提升互动频率，告别孤军奋战；问题反馈机制，一时间解惑；配套题库检测，保证学习效果。目前正在热招中，欢迎报名清晖pmp远程班。pmp培训机构比较PMP考试资料有哪些？PMP备考资料下载。

清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，开设40+面授班，远程PMP培训覆盖全球，欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：刷题，PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好？

在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 清晖PMP培训机构，十六年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。pmp多少分通过

PMP成绩怎么查询？登录PMI网站便可查询。pmp题库

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，同时还需学习敏捷知识。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp题库