广州哪里有PMI-PBA班级

时间:2022年02月09日 来源:

在PMBOK®️,第五章 范围管理中写道:项目管理与需求管理、业务分析的结合。

PMI-PBA知识体系的体会:

内容方面,分为三大部分:业务架构与分析、需求分析、解决方案。BA与PM不同,更强调行业知识,专业技能和工具,以及必要的软技能,不太好配合“知识领域”+“过程组”的模板按照“知识领域”+“过程组”编排,有点强拼在一起的感觉,不太容易穿起来,六大过程组之间关系与实际业务架构、业务分析不容易关联实际上,业务架构、需求分析、解决方案,有各自的套路。尤其是解决方案与技术密切相关 PMI-PBA培训班费用贵吗,清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA。广州哪里有PMI-PBA班级

在PBA知识体系中,BA作为项目中的一个角色,也就是说,在项目中,有项目经理、架构师、IT项目的开发、测试等。BA是项目组的关键成员,所以推出了PBA认证。PMI的优势在于项目管理。基本上推出的认证都和项目管理有关,包括项目集管理、项目组合管理、敏捷项目管理认证,所以PBA认证也和项目管理有关,所以这也是为什么PMBOK作为PBA要考的内容之一。从这个角度来看,从PMI的定位来看,把BA作为项目中的一个角色,如何保证整个项目够如期保证质量的交付,从而定位这样的角色。温州清晖项目管理PMI-PBA费用2022年PMI-PBA考试报名时间-PMI-PBA考试报名中。

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容:

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围,并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围,项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求,识别相关人员,确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。

PMI-PBA课程价值:

促进了对企业自身的进一步认识。

宏观层面:

跳出自己的观察问题。俗话说,当局者迷,旁观者清。从外面看,我们公司是什么样的?公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势?缺点是什么?机会可能出现在哪些领域,哪些阶段?威胁从何而来?课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。

中观层面:

立足自我,正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结,审视公司的成功经验和失败教训,从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查,守护自己的健康。

微观层面:

深入分析问题。公司某个项目的交付情况如何?产品问题的根本原因是什么?值得推广的经验是什么?公司骨干和良好储备是什么?根据二八原则,谁应该关注这些问题? PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?

根据美国项目管理协会(PMI)的商业分析师(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)认证内容,PMI-PBA针对具有PMPer(项目管理专业资格认证)的专业人士进行裁剪定制设计,增强商业分析和需求分析能力。

根据PMI官方课程大纲的要求,顾问将任务构建在项目情境中,工具结合演练案例,让学生深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》,既能有效理解商业分析领域的知识和技能,又能在项目实践中快速实际应用,同时获得参加PMI-PBA认证考试所需的35PDU(学时),顺利通过PMI论证考试。 清晖PMI-PBA项目管理认证培训,15年培训经验。沈阳线上PMI-PBA机构

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