广州考PMI-PBA
在PBA知识体系中,BA作为项目中的一个角色,也就是说,在项目中,有项目经理、架构师、IT项目的开发、测试等。BA是项目组的关键成员,所以推出了PBA认证。PMI的优势在于项目管理。基本上推出的认证都和项目管理有关,包括项目集管理、项目组合管理、敏捷项目管理认证,所以PBA认证也和项目管理有关,所以这也是为什么PMBOK作为PBA要考的内容之一。从这个角度来看,从PMI的定位来看,把BA作为项目中的一个角色,如何保证整个项目够如期保证质量的交付,从而定位这样的角色。哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;广州考PMI-PBA
持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题?
1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题,更快地找到商机。
2.能有效理解,引导利害关系人说出需求,跟踪需求处理情况,提高需求管理能力。
3.对症下药,找对专案,专案的效果再也不会不如预期。
4.学习多种分析方法,无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面,都可以加强分析能力。
5.职场升职加薪。
谁适合PBA认证考试?
业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员,测试人员。 宁波远程PMI-PBA线下班PMI-PBA培训,大品牌,选PMI-PBA培训,就选清晖!
商业分析(BA)是一个承上启下的职位,根据公司战略,理解业务、收集各相关方需求,进行业务和需求分析,定义解决方案,作为项目启动的依据,并在项目进行中监督解决方案落实情况,在项目完成后检验解决方案的实施效果。对
比项目管理,商业分析更具挑战:
项目管理是任务明确,制定项目计划,并按计划执行,交付成果。属于管理序列。
商业分析,需要精通行业及业务,熟知底层技术实现,并具备更深入的分析技能。属于技术序列。
同时,需求分析作为商业分析的重点,应用于各个领域:
企业战略规划中,了解现状及问题、期望项目中,用于收集和管理需求软件产品研发中,收集需求、分析、设计日常运营维护中,各类新需求
对PBA的定位方式,主要还是基于PMBOOK中所描述的那部分商业分析工作,但实际上这部分内容,单单是PBA中"需要评估"一个领域的相关知识而已。其实这门课程是基于产品生命周期的迭代来聚焦需求,项目前告诉我们如何从商业需要出发完成组合商业论证,支持PPP项目章程开发;项目中详细讲述了如何启发、分析和管理需求,以解决“伪需求".“错需求"、“需求变更"和"需求优先级"的痛点;
项目后教会我们如何实施项目评价,同时识别新的商业需要以启动新的商业论证来进一步支持产品生命周期的迭代。可以说PBA所涉及的知识领域与项目管理知识相辅相成,并极好的补充了项目管理过程。假如小伙伴们有志于走PMO的发展路线,那么我个人的建议一定要先把PBA好好学习一下,因为这门科目是"术”和“器”的基础。 清晖PMI-PBA资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.
商业分析技能对于组织的价值在于:
顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
把握机遇,让企业立于不败之地
商业分析技能对于个人的价值在于:
提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出
培训对象:
项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 清晖PMI-PBA培训-15年PMI-PBA培训机构!线上+线下混合式学习。芜湖PMI-PBA有用吗
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