贵阳有哪些PMI-ACP报名

熟练运用敏捷，善于合作，积极应对复杂环境，快速响应，是当今商业环境急需的技能。PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证表明持有人掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果你有敏捷技能，你的能力将通过PMI-ACP认证得到雇主、相关方和同事的进一步认可。PMI-ACP是PMI近年来发展非常快的认证。正如PMI2015年PulseoftheProfession(职业脉搏调查)报告所示，与行动迟缓的组织相比，高度敏捷、快速的市场反应组织成功率更高(75%:56%)。PMI-ACP涵盖了Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD)等多种敏捷方法，因此可以根据项目需要灵活多样地使用敏捷方法。PMI-ACP考试,清晖帮您详细了解PMI-ACP认证,现在预约。贵阳有哪些PMI-ACP报名

PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和**的关注。它强调原则胜过做法，其实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。PMI-ACP®的论证项目不仅适合初学者，而且适合企业中高管，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。长沙清晖项目管理PMI-ACP清晖PMI-ACP项目管理资格认证培训,通过率。

    因为移动互联网的飞速发展，基本上所有的行业要想在这个时代保持竞争力并赢得市场，都需要和互联网扯上关系，因此诞生了很多的项目，有项目就需要有人来管理，那项目管理离不开方法，那敏捷无疑是当下比较好的选择了（“感觉说敏捷就是为互联网而生的并不为过”）。敏捷方法论更符合当前这个时代的发展需求,它可以更好、更快、更简单、更有效的应对VUCA时代，并且可以让SM/PM更加从容、淡定、自信来管理项目，并提高项目交付的成功率。将敏捷方法与传统的瀑布流方法进行了比较：敏捷这种软件开发领域的项目管理办法，它解决了产品需求与开发等方面的不确定性。与之相较的瀑布流方法则试图将项目生命周期的各阶段，即启动、计划、执行和收尾等，按照严格的结构顺序进行组织。所以，当我们无法确定产品的需求是什么时，使用敏捷方法。从收集用户故事开始就让产品负责人和Scrum团队参与进来能够让我们更高效地利用时间。用户故事是产品负责人希望开发的功能和特征的简要描述。

敏捷是基于价值驱动交付，项目团队要频繁的且尽快的给客户交付可以使用的产品，并尽早的让让产品投入市场可以尽早的验证其商业模式和商业价值，这是敏捷提倡的价值之一。

敏捷提倡高频率的交付有价值的产品。每天的例会、迭代计划会议、迭代评审会、迭代回顾会议都在对可交付成果质量上进行层层把关，因为在这几个会议中会频繁讨论遇到的问题/解决方案，验收标准，DoD等等。同时，也会邀请项目干系人参加迭代评审会并对可交付成果验收和反馈，这样团队可以及时予以调整，以确保质量。

敏捷提倡不断调整和优化，并在每个迭代的迭代回顾会议进行分析、讨论、总结敏捷当前开发过程中需要改进或者要提升的地方，进而在下个迭代中改进、调整和优化。这是整个团队成员不断学习，不断提升自己经验、技能的一个很好的机会。另外，因为敏捷强调客户参与的重要性，对于客户的反馈意见和建议，开发团队也会及时给与相应以及反馈，让双方可以更好的合作，建立更加信任的合作关系。 PMI-ACP培训,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队!

现实中，我们通常把PMI-ACP称为敏捷项目管理认证。具体而言，PMI是指美国项目管理协会(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的简称。PMI-ACP是由美国项目管理协会于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格考试认证。PMI于2015年6月27日在中国大陆初次进行认证考试。中国PMI-ACP认证人数占全球21.78%。这里的Agile敏捷不单单是快速，更是一种价值观。2001年，软件行业共同发布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷发展运动的开始。源于敏捷价值观，有十二大原则。当然，软件开发行业的项目管理不再局限于软件行业。PMI-ACP认证需要先培训吗，PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验。深圳报考PMI-ACP费用

PMI-ACP培训机构,大品牌,通过率,选PMI-ACP培训,就选清晖!贵阳有哪些PMI-ACP报名

敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流，特别是面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引所有学科的初学者和**对敏捷方法的关注。它强调原则胜于实践，其实际的实用性达到了前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下，要注重个性、体验和参与，适应变化，随需变化，因人而变，必须创新传统做法。在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则和实践应用于成功的项目管理。许多具有传统项目管理技能的项目专业人员意识到，许多行业和组织对敏捷原则和实践的需求越来越大。这些从业者渴望将敏捷原则和实践加入到项目管理技能的集中内外客户提供项目管理服务的企业组织也意识到敏捷原则和实践的价值:加快项目交付，减少误解或错误造成的浪费。贵阳有哪些PMI-ACP报名

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室，交通便利，环境优美，是一家服务型企业。公司是一家有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。