苏州考PMP培训线下班

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。苏州考PMP培训线下班

PMP认证报名条件：

1：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

2：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。 芜湖清晖PMP培训报名pmp认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。

获取PDU的方法有以下几种：

一：院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；

二：专业学术活动或者自学

三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动

1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；

2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；

3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或**的资格证明。

四：PMI注册教育提供商提供的教育活动

五：义务的专业服务

为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 PMP认证有用吗—PMP含金量高吗?

PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证是由美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，自从1984年以来，PMI就一直致力于可持续发展，并保持一种严格的、以考试为依据的**资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP®认证，由PMI授权国家外国**局培训中心负责在国内进行PMP®认证的报名和考试组织。欢迎致电上海清晖管理咨询有限公司。清晖PMP培训,项目经理必备技能。温州远程PMP培训班级

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参加PMP培训的好处有2个：首先，PMI规定PMP报考条件，必须具备35小时（PDU）的项目管理培训证明；其次，PMBOK都是概念性的知识，如果自己看书学习，事倍功半，导致通过率不高。参加PMP培训的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP考生，之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课，将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验，与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化对项目管理的理解和认识。苏州考PMP培训线下班

上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。清晖项目管理培训深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。清晖项目管理培训创始人傅永康，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。