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PMP项目管理其实就是PMP，是美国项目管理协会PMI颁发的一种项目管理资格认证。PMP给项目管理人员提供统一的行业标准，目前被190多个国家认可。

PMP考试是一种项目管理能力的测试，有一定难度的。PMP试题会假设各种项目环境和管理难题，让PMP应考者作出判断。PMP考试全球的通过率只有30%-50%左右，好点的机构通过率在90%左右。只要认真备考，多看PMBOK，整体来说PMP考试不难。

PMP证书由美国项目管理协会PMI颁发，证书是纸质的，样本如下：

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中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。

当然了在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP在外企和大型企业非常受重视，中石油、中海油都会给内部员工做培训的。PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 深圳线下PMP培训考试条件清晖PMP培训,项目经理必备技能。

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

考PMP的学员主要有三类：1、准备参加PMP认证考试的人士；2、企业各部门中高级主管及企业主；3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它的初版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持专业的地位，目前的版本是PMBOK第六版，该知识体系构成PMP考试的基础。

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PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：

1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；

2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；

3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；

4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；

5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试报名中。合肥报名PMP培训考试条件

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PMP考试时间每年有四次，分别为4月、6月、9月和12月，一般为月末倒数第二周礼拜天。通常安排在周六，PMP报名时间一般需要比PMP考试时间提前2个月进行报考，报名周期大概半个月左右。

在国内，PMP考试组织机构是中国国际人才交流基金会，中国国际人才交流基金会是PMI在中国大陆项目管理认证考试机构。为了提高项目管理考试服务质量和工作效率，中国国际人才交流基金会在各大中城市设立多个项目管理考试机构（针对PMP考试的服务机构简称PMP考点）。 北京远程PMP培训时间

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