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敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增交付;对变化做出快速灵活的反应;在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业,但敏捷方法括医疗卫生、营销和制造在内的许多行业得到快速发展和扩展。
敏捷原则和实践包括:通过既定的迭代模式交付产品增量,尽快实现可测投资回报。提高项目进度的可见性,尽快确认、解决或监督问题。客户继续介入整个产品研发周期。为企业所有者提供支持,帮助他们做出实现目标的决定。适应不断变化的业务需求,对需求变化产生更大影响。减少产品和流程的浪费。 清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP,PMI指定PMI-ACP考试报名/培训机构,中国专业品牌!太原哪里有PMI-ACP课程
现在,项目管理的速度越来越快。项目管理需要更加灵活和主动,以回应客户的需求。敏捷性开发是一种以用户需求演化为重心,采取迭代式,逐步实现软件开发的方法。敏捷性的优点越来越明显,旨在快速响应用户需求的市场。敏捷项目管理正从软件研发行业扩展到大多数已经采用项目化的行业,这主要是因为开发周期短、需求管理得当。通常来说,敏捷管理开发过程包括“待开发”、“开发”、“测试”、“发布”等几个块,所有任务由该任务操作者负责,至于下一个步骤,这样任何一个人项目成员都可以看到任务完成情况。敏捷性项目经理应该考虑的方法是:目标透明的可视化、科学的组织结构、上下级共同参与、追踪过程、简化过程、以及组织文化与绩效管理。北京哪里有PMI-ACP培训班PMI-ACP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-ACP培训报名机构!
PMI-ACP的价值有很多争议。持观望或否定态度的人认为敏捷强调思想和实践,PMI-ACP看似包罗万象,实则四不相同,不伦不类,更像是跟风推出的认证(甚至没有类似PMBOK的专门知识体系指南),而实际的敏捷实践更多的是敏捷框架和方法的应用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相关认证。以上说法不是没有道理的,但是敏捷宣言发布已经15年了,敏捷应用领域主要在软件开发领域(其他行业也不乏敏捷实践,毕竟还是少数)。敏捷在其他行业的推广一直比较慢,缺乏**基础是一个现实问题。PMI-ACP的推出,无论是跟风还是顺势而为,确实表现了PMI拥抱变化的积极态度,不单单是进入敏捷领域。
敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增交付;对变化做出快速灵活的反应;在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业,但敏捷方法在包括金融、医疗卫生、营销和制造在内的许多行业发展迅速。掌握PMI-ACP认证所需的价值观、概念、知识和工具。了解PMI认可敏捷项目管理的指导原则和结构,了解团队管理、决策和问题解决、管理和传统项目管理的差异,提高项目领导能力。分析测试站点和典型的PMI-ACP测试问题,帮助完成PMI-ACP认证测试,提高测试通过率。获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能,并提高项目管理的专业能力。参加PMI-ACP系统培训的PMP认证学生也可以积累40PDUS。清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMI-ACP试听。
为什么越来越多的人申请PMI-ACP?拥抱变化:市场变化迅速,产品生命周期越来越短。敏捷强调互动自组织、功能交付、客户合作和快速迭代的价值,可以快速响应变化。就业前景:华为、ZTE、BAT等IT企业促进了中国敏捷项目管理的快速发展,是招聘项目经理时的必要认证。敏捷思维:敏捷方法的原则、实践、工具和技能,理解敏捷思维,创新思维,特别是敏捷团队的管理策略。适应任何行业,不限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证完全不同。PMI-ACP敏捷项目管理微课,哪个机构PMI-ACP比较好,清晖专注PMI-ACP培训15年。杭州清晖项目管理PMI-ACP考试条件
PMI-ACP,清晖课程打牢基础,高效备考;太原哪里有PMI-ACP课程
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试,全称AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆刚开始进行认证考试。适用于任何行业,不限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证有很大不同。PMI-ACP证书持有人需要了解敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识,以及敏捷思维、创新思维,尤其是敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一个热门认证。敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流,尤其是面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引所有涉及敏捷方法的学科的初学者和**的注意。它强调原则胜于实践,其实用性达到前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下,要注重个性、经验和参与,适应变化,随需变化,因人而变,必须创新传统做法。 太原哪里有PMI-ACP课程
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