西安报考PMI-PBA费用

PMI-PBA是国际上认可度很高的证书，是总结了大量实践的方法论。PBA 2014年开设，2016年引入大陆。从公布的持证人数看，全球不到4000人。

如果说项目经理PM是从执行角度“正确地做事”，做好项目即可。那么商业分析师BA则是站在决策角度确定“做正确的事”。项目从哪来，到哪去，重大变化后该继续投入还是止损，就是我们的领域了。

PMI-PB认证是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证；项目管理协会(PMI)为商业分析专业人士提供专业认证，即PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA)。 清晖PMI-PBA培训-15年PMI-PBA培训机构!线上+线下混合式学习。西安报考PMI-PBA费用

PMI-PBA课程价值：

促进了对企业自身的进一步认识。

宏观层面:

跳出自己的观察问题。俗话说，当局者迷，旁观者清。从外面看，我们公司是什么样的？公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势？缺点是什么？机会可能出现在哪些领域，哪些阶段？威胁从何而来？课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。

中观层面:

立足自我，正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结，审视公司的成功经验和失败教训，从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查，守护自己的健康。

微观层面:

深入分析问题。公司某个项目的交付情况如何？产品问题的根本原因是什么？值得推广的经验是什么？公司骨干和良好储备是什么？根据二八原则，谁应该关注这些问题？ 常州清晖项目管理PMI-PBA课程PMI-PBA培训班报名费用，清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA培训。

商业分析技能对于组织的价值在于：

顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争

确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路

把握机遇，让企业立于不败之地

商业分析技能对于个人的价值在于：

提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势

增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力

带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出

培训对象：

项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

清晖项目管理培训中心是全国具有多年培训经验的PMP考前培训机构，已累积培训PMP学员超万人。中心由PMP**领衔教学团队，系统讲解PMBOK鼀理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速系统了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，顺利通过PMP考试，成为PMP一员。

清晖优势专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构考试通过率高，位居全国前列PMI注册全球教育培训资质（GlobalR.E.P.No.2460）中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重资质依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障专职PMI-PBA培训讲师与助教团队，专业咨询与培训团队，精编培训教材讲义组建清晖项目管理社区，全方面提供项目管理学习与交流平台 PMI-PBA可以不培训吗?PMI-PBA认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-PBA必须参加培训的！

建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍，据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目，而这本书中会补充不少书中没有的知识点，起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外，也是基于这种状况，还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案，不然......你们懂的。

不要低估考试题目的难度，要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目，情景题目也远比PMP更易于读懂，但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点，哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案，所以说从选择难度方面可能反而会比PMP还让人纠结，这样一来答题时间规划就变得很重要了，因为你需要更多的时间来对题目进行重新决策。建议是每道题都要控制在1分钟以内完成，有疑惑的题目不要卡住先标记，继续往下走，争取抢更多的时间出来，用袁老师传授的经验是读三遍还疑惑的题目直接过。涂写答题卡的时候可以选择50题一涂，也可以选择做150题后先涂一遍卡，尽量不要在答完题后统一涂卡，非常容易忙中出乱。 清晖PMI-PBA培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。郑州有哪些PMI-PBA考试条件

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问题―—现实（是什么）和理想（应该是什么）之间相差的结果，而且需要现在或将来采取行动。

具有"问题思维"的人，他们的逻辑更强大，更关注怎样避免失败和错误，动力模式是“避凶”。

在商业项目的运营团队中，目标思维的人会去打先锋，但是他们往往带有一种理想化的思想，可能到了问题严重影响到商业目标的时候，才会看到问题。这时候，问题思维的人就会负责善后，二者之间可以很好地展开合作，根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。

在商业项目的初创阶段，需要有强大的开拓力，应以目标思维为主。在稳定发展阶段，以保证平衡为要务，这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用，因为在前期的过程里，很多问题已经暴露了出来，如果不去主动解决，可能会让整体方向出现偏移。比如对方案进行经济效益分析，从财务上进一步判断它是否符合企业目标。如果出现了偏差，就要寻找解决方法和突破端口。

在项目中，问题思维可以助力理解问题的本质与问题的分类，让项目管理者具有更加敏锐的感知能力。从逻辑中觉察业务的机会，发现身边的问题。 西安报考PMI-PBA费用

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