惠州PMP考试资料

时间:2022年10月22日 来源:

清晖的班班李老师负责我们日常的学习,林老师对我们PMP每日三题进行解答,督促我们学习PMP,考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排,考试前注意事项反复强调。在学习过程中,清晖还讲解我们一些PMP做题技巧,如张湘雯老师的程序正义,先判断题目是考程序题还是正义题,往往3+1,通过排除与理解,快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解,快速定位知识点,对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧:说一下PMP考试现在的题目类型,PMP新考纲之后,PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题,建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材,复习时有意识的多做一些敏捷的题目,当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握,题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点,这个时候需要判断题目给出的信息是考什么?考试题目给出的信息为准,不要脑补其他的信息,题目没说的就不要强加进去日常工作的想法,PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。惠州PMP考试资料

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传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。苏州PMP管理PMP认证考试报名,清晖拥有实战经验丰富的PMP讲师教学,小组学习加分享交流,欢迎预约试听。

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PMP考试的教材有且只有一本《PMBOK》指南,现在备考PMP仍然使用第六版的。 但是,在中国大陆地区参加的朋友注意:建议搭配着《敏捷实践指南》一起学习,因为PMP已经变更,大陆地区变更后也已经举办了3场考试,变更后敏捷内容增加了不少,搭配这本书学习效果会更好。 PMBOK第七版的教材预计明年就会使用,毕竟变更后给了一年的缓冲期,如果你明年考PMP的话就要看第七版的教材啦~可以说,新版本的PMP教材变化是颠覆性的,从传统的五大过程组与十块知识领域转向了全新的十二大原则与八大绩效域 这几乎是彻底与过去40年传统做了决裂,完全进入一个全新的视角。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

项目和PMP项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外,个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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新版PMP考试将专注于以下三个新领域: 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动; 2、过程 – 增强管理项目的技术领域; 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 继续使用PMBOK指南第六版,从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架,项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分,比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分,当你不断接触PMP的思维模式,脑子中会形成固定的思维网,先做什么,然后做什么,之后不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候,请拿出你的行动与决心。不仅是PMP,任何学习都是如此,制定一项学习计划,坚持下来,PMP真的不是问题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构,十五年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。惠州PMP项目经验

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【要不要考PMP】这个真的要看个人需求,需求明确了,才有备考的动力。比如我,刚好公司转型,开始对接项目类型工作,我就顺便考了一个。【要不要报PMP培训班】如果是职场人,那个人建议还是报个班吧,事半功倍。报班能够很好的客服自己的惰性,被动学习。有时候一个人总想偷懒,和大家混在一起,反而能完成学习任务、完成模拟考(反正我是这样)。我当时选了人气比较高的清晖线下班(刚好身边已经有同事报了班而且通过),班主任很负责,会天天督促大家完成PMP培训作业。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。惠州PMP考试资料

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