西安PMP资格认证

PMP认证以3年为一个继续认证周期，在每一个认证周期中，学员必须获得至少60个专业发展单元（PDU），来保持认证。 PMP学员的续证周期是从您获得PMP证书开始之日算起，如学员是2014年9月20日通过考试，学员的PMP证书的一个继续认证周期是从2014年9月20日-2017年9月20日止，每3年为一个周期往后推。 PMP证书更新需要交纳费用：PMI会员为60美元，非会员为150美元。可以采用卡支付或汇款、电汇方式支付，其中不包含可能发生的手续费用。 了解更多详情欢迎咨询客服。2023PMP考试培训多少钱？PMP证书报考条件有哪些？让清晖告诉你。西安PMP资格认证

说几个学习PMP认证证书的小方法：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周； 与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方200元/次。完成学习计划不要 妄图给自己奖励，这是你应该完成的； 合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间 自然而然就节约下来； 可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了； （现在PMP的培训机构都会给出学习计划，如果能够在规定的时间内完成这些，PMP考试5A应该都没有问题，更多PMP信息欢迎咨询在线客服。武汉PMP证书是什么清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计帮助数十万人次PMP学员!

PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于PMP教材，所以备考时把握PMP教材很关键。下面，来重点说说如何把握PMP教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍PMP教材 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍PMP教材 这里需要重点掌握后十章，十块知识领域部分内容。将重点、难点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在PMP教材课本中找出来，重点进行理解掌握。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP考试的学习方法： 1. 牢记五大过程组，十块知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： PMP教材中的启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ PMP教材中的监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，因果图，鱼骨图，龙卷风图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求，需要多复习！ 刷题：PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!

挣值管理是PMP项目管理的一种方法，主要用于项目成本和进度的监控 挣值将到目前为止完成的工作与项目开始时的估计值进行比较，这给出了一个关于项目距完成还有多远的估量。通过从已经完成的工作量外推，项目经理可以得到项目完成还需要多少资源的估计。 为了在项目中应用挣值方法，项目经理需要下列首要数据： 工作分解结构 (WBS): 以层次化分解的所有任务的列表。 项目主进度计划(PMS): 关于那些任务将完成以及谁完成的甘特图 计划完成的工作的预计成本(计划值PV): 每一个周期预计当前完成的工作的预算。 实际完成的工作的预计成本(挣值EV): 每一个周期当前实际完成的工作的预算。 实际完成的工作的实际成本(实际成本AC): 每一个周期工作的实际成本。 项目总预算(BAC): 预计用于完成项目所花费的总预算。想了解更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训，选清晖，咨询客服可报名试听！名额有限，先到先得。广州pmp考试查询

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我国销售的问题向来备受关注，减轻销售负担的话题更是年年都在提。如今的社会大众几乎已经形成共识——销售的负担太重了。对此问题不同的人也有不同的想法。有的家长认为现在社会竞争激烈，不能让孩子输在起跑线上，有的家长呼吁减负，而往往过重的负担不利于学生的成长。未来，“互联网+教育”等方式或许能助力学生健康成长。2019年，教育部连连颁布减压政策，教育减负进入“攻坚期”，明确规定销售应减负，引导全社会树立科学教育质量观和人才培养观，切实减轻违背教育教学规律，促进中小学生健康成长。销售的问题已经进入落实实行期，未来销售压力将大幅度降低，校园生活更加健康。全球经济进入整体下行通道，复苏迹象并不明显，但经济在全球化背景下的相互渗透也不断深入；全球科技环境也是复杂的，随着互联网和移动互联网经济的发展，个体与企业的界限变得日益模糊，信息和数据的爆发让PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训变得更加复杂。另外，内容和产品质量有一定的优势。海外好的教育服务型和国内巨大的市场，二者结合在一起，会形成巨大效应。未来在同质化竞争越来越严重的情况之下，相信会有越来越多的教育服务型涉足海外市场。西安PMP资格认证

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