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时间:2022年11月22日 来源:

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知,申请者必须完成40小时新产品开发培训课程,并取得对应的培训证明,且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可,因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外,选择培训机构还有这些优势:1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试,教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本,但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别,因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点,并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员,这样提升了学员的学习效率。比起自学,报班也能让第三方时刻督促自己,定期检查学习成果,还有学习群里的互相鼓励,这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法,比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料,更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障,若获得的是错误的资料,更是得不偿失。 清晖NPDP培训,中国专业品牌!济南NPDP

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NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 济南NPDP2022年NPDP考试报名时间-NPDP考试报名中。

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什么是PDH?

PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

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NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,分别是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域:一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。二、组合管理:组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队:组织得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从市场引入到消亡的产品生命周期。NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;

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NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么?1、产品经理:负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤。2、产品集经理:领导一个大型的产品经理团队;与工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁:负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官:向CEO报告;通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官:企业的“一把手”,在公司或组织内部拥有执行权利力。 清晖NPDP,全国各大城市开设有NPDP线下面授班,线下面授+线上远程网络同步授课.济南NPDP

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培养产品全局观分布到不同部门,每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解,所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观,知道产品从何而来,去向何处,这样才能在问题出现的时候,快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后,产品经理在实际的沟通过程中,再做到以下几点:

1)做好情绪化管理;

2)善用沟通工具;

3)勿万事找领导;

4)敢于接皮球;

5)做到不卑不亢;

6)做好记录归档;

7)定期回顾会议沟通;

8)注意倾听;

9)适时增进感情;

10)懂得取舍退让。 济南NPDP

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