湖北金融产业互联网升级

    包括网上交易及支付等业务在线处理、订单/交易的状态处理、平台系统的运营维护等。[2]5)线下业务运营：包括深入到产业客户场景，与客户面对面沟通，对客户进行指导，并获得线下实体业务开展的真实信息资料来反馈平台等。[2]6)品牌运营：持续的建立平台在产业中的公信力和影响力，包括平台品牌营销推广、人脉圈建立和平台口碑形成等。[2]7)产品营销推广：平台推出的各类服务产品的营销推广，包括产品内容说明、产品市场推广及培训指导等。[2]8)大数据运营：基于大数据的分析，为风险管控和运营优化提供指南。包括各类和竞争力分析、客户分布及行为分析、市场分析、同行数据对比分析、销售计划及客户预测分析、数据分析结果动态展示等。在平台的发展过程中，逐渐形成稳定的可积累的数据经营分析架构。[2]9)风险管理运营：平台运营中的风险监控，尤其是供应链金融的风险控制至关重要，包括客户信用管理、交易风险控制、资金风险管理等。[2]10)持续改善运营：产业互联网平台必须要具备快速迭代的能力，从大的商业模式持续创新到具体系统功能界面客户体验的改善，使识别问题/机会——改进落实成为一种常态化管理。[2]11)资本运营：持续提升平台的市值，获得资本的助力。产业互联网正在告别互联网式的技术与模式。湖北金融产业互联网升级

    这不因为生产端的系统和应用转换门槛高、中短期成本收益效用难以预期，更因为各个行业现有玩家在线下掌握的渠道、客户、资源、供应网络、利益分配机制，远非一套新系统、一种新模式、一项新技术所能撼动和颠覆。因此，传统行业的整合与模式转变仍将由行业从业者主导。在这一过程中，互联网服务能够承担基础设施平台和技术输出的作用，即“平台化”发展。如阿里面向企业开放的钉钉平台，腾讯的企业微信与小程序，美团的餐饮零售系统，百度的开源机器学习框架PaddlePaddle，科大讯飞开放的语音应用平台，都是面向行业提供的基础服务和技术能力。两条重塑路径艾瑞认为，在互联网服务提供基础能力的基础上，产业互联网对各个行业的重塑有两条主要路径：巨头的模式转变——由行业巨头与互联网科技巨头，以阿里提出的新零售，富士康、三一重工实践的工业互联网为。行业巨头作为先行者对产业互联网发展模式、技术问题、资源整合方式进行探索试错，目标是形成一套成熟的商业模式和操作方法。巨头行动的示范效应常常带动行业的大规模效仿和复制，形成行业玩家对行业解决方案、技术集成与设计、战略咨询的需求。业务场景驱动的功能性产品服务推广——由行业**与技术创新者。唐山传统产业互联网化产业互联网正在让互联网回归到应有的地位和作用。

    产业互联网就如同人类的生产力从蒸汽时代迈人电气时代的发展，是生产力脱胎换骨的改变。在不久的将来我们所能罗列的制造业、教育行业、农业、医疗行业、交通、运输以及市政管理甚至公务员行业都会被互联网化，随之而来的将是企业的生产方式、组织运营方式、产业边界和商业模式的巨变。[4]消费互联网与产业互联网的区别主要有两个：一个是用户主体不同，消费互联网针对的是个人用户，产业互联网针对各行各业的生产者；另一个是兴起动因不同，消费互联网的目的在于满足人们的某些生活体验和消费需求，产业互联网的目的在于通过生产、资源整合实现快速发展。[4]可以说，产业互联网是消费互联网的进一步发展和深化，而它也将再一次改变人类社会的生活方式和发展历程。[4]解读词条背后的知识查看全部罗超科技自媒体人从B2B到产业互联网，毅然转型的慧聪将实现跨越式发展慧聪做产业互联网是顺势而为，此前深耕B2B产业时的积累，让它有条件和能力做好产业互联网。更重要的是慧聪在确定产业互联网战略后，有着清晰的定位、策略和节奏，以及适配新战略的组织结构。

    所以美国的战略，是以软件为本，从软到硬。此外，德国的工业，讲究专业化制造，比较适合大企业。美国人更讲究开源创新，喜欢小而美，适合小企业，这也是明显的区别。中国的工业基础其实是有点想学习德国的，毕竟工业制造业大国嘛，MadeinChina，技术水平不是特别，但规模庞大。但是中国还有一个特点，那就是移动互联网牛掰。中国的互联网生态，那是没话说，什么APP都有，一部手机走遍天下。所以，软件上的实力其实也还可以。那到底咋办呢？于是，中国的一贯传统，那就是“博采百家之长，取其精华，去其糟粕……”嗯，没错，走的第四次工业道路。于是，经过研究之后，中国提出了“中国制造2025”。2014年12月，“中国制造2025”这一概念被提出（据资料显示，提出人好像是中国工程院院长周济）。2015年3月5日，在上作《工作报告》时正式提出“中国制造2025”的宏大计划。此后，大家都知道了，国家通过很多次会议和文件，推动这项战略的落地实施。很多人以为“中国制造2025”是说中国在2025年能制造出很厉害的产品，其实这是不对的。“中国制造2025”关注的是工业和制造业本身的“转型”。这个战略有三个重要的目标节点：步，到2025年，迈入制造强国行列；第二步，到2035年。当产业互联网开始驶入深海，人们开始意识到，互联网玩家并不是产业互联网的主角，产业玩家才是主角。

    进而提高供给侧的效率。同样值得关注的，还有腾讯提出这一概念时的微妙背景。2018年3月初，马化腾公布微信在全球月活跃用户数突破10亿大关，在此前后，腾讯的股价也一路飙涨至470多港元，市值一度高达（约合）。但隐忧却在此时埋下伏笔。10亿月活跃用户背后，2017年底中国手机网民数量为，微信渗透率已经达到97%，这意味着在国内已经很难在找到增量用户。在腾讯收入中，游戏曾占据很大一部分比重，而随着游戏版号一度停发，社会舆论环境变差，腾讯开始承受很大压力，股价出现大幅下跌。腾讯必须寻找新的增长点。据“故事硬核”报道，腾讯已经下跌近半年的2018年9月，腾讯集团总办成员在香港一个餐厅召开会议，终达成共识，其中重要一项就是“从ToC到ToB，继续巩固消费互联网，重兵投入产业互联网”。这不免让人产生疑问，腾讯在寻找新的增量中选择了产业互联网，更多出于公司发展战略、阶段与资源的考量，对于腾讯而言这或许是不错的选择，对其他公司会是如此吗？爆发前夜？双湖资本拥有母基金、直投等多种业务，总裁张艳五年前在美国挑选GP时就发现有很多基金专门做ToB领域的投资，而且这些基金收益不错，有的IRR（内部收益率）可以做到20%甚至30%。产业互联网的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段，真正驶入产业互联网的深海。唐山传统产业互联网化

当产业供求两端的结合不再是依靠互联网技术的支撑，互联网式的发展矛盾和问题才算是得到了解决。湖北金融产业互联网升级

    这种交易模式导致了两方的信息不对称，随着近几年钢市持续低迷，钢价出现倒挂，钢贸商大批量倒闭，参与意愿也很低，钢铁厂商和下游客户完成交易的难度被动提升。2）融资难。在交易中，钢铁厂商往往要求钢贸商先付清款项，下游客户则往往要求钢贸商先发货，一段时间后才付清款项。这给钢贸商带来了巨大的资金压力。3）物流贵。总体而言，我国钢铁物流成本占到产品总成本的20-30%。大型钢厂业务量较大，议价能力较强，物流成本率在10%以上，而美国的钢铁行业物流费用率为6%左右。针对这些情况，上海钢联提供了撮合交易，金融服务，物流整合三位一体的钢贸服务。通过我的钢铁网（）发布的MySpic价格指数消除了信息不对称性，撮合了交易，网上融资业务减少融资困难，物流整合计划也顺利推进。目前，上海钢联的布局已经取得一定成效，平台交易量和公司收入发展迅速，在钢铁垂直领域中占有过半的份额，在所有的垂直B2B平台中排名第二。网盛大宗：中国大宗原材料交易中心网盛大宗（）——中国大宗原材料交易中心！网盛大宗是专业从事化工等大宗原材料在线交易、大数据服务、互联网金融等业务为一体的综合性大宗商品在线交易平台。湖北金融产业互联网升级

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