无锡本地梁场建设信息化诚信合作

时间:2023年02月10日 来源:

梁场工序管理系统根据所需资源及工序限制,自动判断工序是否可开始或结束,并通知管理人员。对预制梁生产的工序进行管理设置,不同类型梁的生产工艺存在一些差异,需要分类进行描述。并可以对每道工序的检验标准和审核信息进行灵活设置。每道生产工序的检验标准包括检验项目、检测频率频/方法、安全质量指标等,审核信息包括审核人员类型、审核人员、审核意见、审核日期等信息。每道工艺对接质量质检系统相应质检记录,采用行业标准的工作表格,避免数据重复录入带来的工作量。预制梁信息及生产进度管理。无锡本地梁场建设信息化诚信合作

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解决梁片的不合理存放、多次吊装问题。可通过《梁场信息化管理系统》判别梁片的出场时间,按照梁片的出场顺序进行优化存放问题,改善了因梁片的无规律存放,导致后期出场安装多次起吊问题;实现业主、监理、集团公司等各参建方随时掌握梁场生产情况。在《梁场信息化管理系统》PC端可统计每周生产信息,业主、监理、集团公司等各方可登录系统自行查阅。根据统计的生产信息掌握梁场生产是否按原定计划在走,是否处于可控范围;解决梁片生产信息的割裂问题。在系统数字大屏上可以清楚得知当前桥梁梁片的生产进度,改变了以往梁场生产与施工现场生产信息相对封闭得局面,促使梁场生产和施工现场生产进度相一致;自动统计梁场生产台账、替换人工。在PC端自动提取《项目部梁片生产台账统计表》所需的信息,如每片梁的生产日期,主要工序的生产日期,对应的生产人员,设计方量和实际方量等,可自动形成表格,支持在线编辑、下载、打印等;帮助监理快速获取当前台座生产梁片信息。移动端在线直接扫描二维码查询当前台座上的梁片信息;实现梁场生产信息的可追溯。PC端都有记录备案梁场生产的每片梁的信息,实现了梁片生产信息的可追溯。太原创新梁场建设信息化梁场建设信息化系统主要实现目标1。

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1)实名登记:通过读取和识别身份证,采集人员基本信息,特殊工种证书和照片等信息。自动拦截黑名单、年龄等不符合要求的人员,降低人员风险。2)手机移动考勤和闸机考勤:通过设置电子围挡区域在施工现场形成虚拟的施工围挡,工人进出现场作业时,结合手机GPS定位自动监测,实现电子围挡区域内手机人脸考勤,封闭式环境实现闸机自助的考勤,并对环境内工作人员进行分析是否有带安全帽等。考勤结果由劳务管理系统实时记录,为劳务人员工资结算提供真实的考勤依据。3)数字教育系统:通过硬件智能终端进行培训计划、人员签到、课程播放、考试执行等多项功能,结合人员档案,实时记录人员培训信息。

项目部按工区/桥梁的“跨/孔”细度建立WBS工作分解结构,结合下部结构的生产进度,编制梁片生产的总体计划。系统工程结构划分分解将对接质量管理系统,质量管理系统提供标准分解模板,助力计划编制人员实现分部分项的快速分解。实现梁片二维码信息与质量质检WBS信息关联绑定,扫描二维码共享质量质检信息内容。生成计划支持设置各梁片的计划开始时间、预计生产耗费工时等,系统会根据实际生产情况,提示用户进行相应工序的开展工作。结合工程项目的进展往往与计划存在较大差异的普遍实际,系统提供快速调整总体计划的功能。数字梁场建设信息化。

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1、预制梁无法追溯:传统预制梁在生产中只在梁体喷涂梁号等有限信息,必须额外查找图纸、文档等才能获取全部信息,无法实时溯源。预制梁生产工艺复杂,无法掌握对应预制梁的工序进展情况。急需架梁而存梁较多时,无法快速找梁,只能在现场挨个查看喷涂的梁号。2、现场管理复杂:台座占用情况只能通过现场勘察或通过生产人员汇报才知晓,只能凭经验调配台座资源。对于梁场整体生产进度无法实时准确掌握,架梁制梁计划制定困难,后期出现延误风险时无法及时预警与修正。各工序情况多为手动填报,数据多而复杂,准确性及时性无法保障,各类报表仍需要花费大量时间二次整理。3、决策/提效困难:梁场生产数据模糊、实时性差,管理者缺乏真实高效的数据支持。数据多集中在单项工序中,跨工序、跨类别的数据对接汇总困难,无法综合各方面信息进行决策和预警。材料消耗数据、质量问题数据没有累积,不利于管理者分析改进工艺,降本增效。智慧梁场“生产台座与报表”。河南本地梁场建设信息化管理系统平台

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梁场管理面向建设、监理、施工单位各级管理和生产人员,通过采用先进的物联网技术、大数据处理技术和数据加密传输技术,覆盖了梁场主要作业环节、主要工作岗位、重要设备设施的生产过程数据采集、录入、存储和处理分析,能够满足预制梁场的专业化、机械化、工厂化。包含基础信息管理、生产线管理、设备养护管理、人员管理、钢筋管理、存梁区管理、报检管理、台帐管理等功能模块,覆盖了梁场生产过程及质量管控等主要环节。建设目标:通过对梁场管理进行信息化辅助,以技术规范数据库建设为依据,实现标准化管理;围绕现场人、机、料等重要资源的管理,着力解决当前梁场管理的突出问题。将生产计划、生产线管理、运梁出梁管理、钢筋加工厂管理等资源进行有效的整合;通过现场相关信息的采集和分析,为管理层提供项目整体安全管理、生产进度的详细数据;采用先进的物联网技术、大数据处理技术和数据加密传输技术,覆盖梁场主要作业环节;以生产线管理为主线实现过程管理;以权限管理为手段实现岗位目标管理;以工序报验管理为重点***提高预制梁质量。无锡本地梁场建设信息化诚信合作

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