河南预制梁场建设信息化售后服务管控平台

台座使用传统梁场：管理者只能通过现场实地查看或通过**技术员汇报才能知道现场各类型台座的使用情况和台座上面梁的具体信息（生产编号、生产工序）等情况。智慧梁场：直接通过智慧梁场管理大屏观察，管理者可通过系统数字孪生场景、网页端、手机小程序等多种方式掌握现场生产情况，实现梁场生产远程控制和线上调度管理。2、预制梁溯源传统梁场：采用喷涂方式标注梁体信息，管理人员必须结合其他资料辅助，才能实现每榀梁的溯源。智慧梁场：管理系统自动生成***二维码，实现对每榀梁的信息化管理，可以实时查看梁的生产进展及工艺参数。3、找梁传统梁场：在存梁数量较多、预制梁缺乏明显标识却急需架梁的情况下，只能在现场挨个查看喷涂的梁号。智慧梁场：通过管理系统，管理者可通过梁段名称显示、数字孪生场景、网页端从、小程序等多种方式快速查询。智慧梁场管理系统方案概述。河南预制梁场建设信息化售后服务管控平台

现场人员通过手机进行梁生产任务的管理，对准现场需要进行生产的梁片，实现一键扫码，进行工序信息的填报，工序间自动流转，智能化生产。一键填报的信息包括：生产台座、工序开始时间、工序结束时间、混凝土浇筑量、施工备注、现场照片、施工员等信息。填报的信息会同步更新梁的状态（如梁所处的工艺、梁所在的台座等）、台座的状态（台座是否被占用等）以及桥梁的状态（成品梁数量、已架设梁数量等），同时，系统可以对填报信息进行汇总分析，提取梁场的实际生产进度、现场台座占用情况、制架梁计划执行情况等关键生产指标，辅助用户进行生产管理和智慧决策。重庆本地梁场建设信息化管理系统智慧梁场“工序填报”。

    预制梁的生产工艺复杂，每道工序有自己的检验标准，工序管理是生产管理的重点和难点。不同的生产方法（如先张法和后张法）、不同类型的梁（如T型梁、箱型梁）的生产工艺存在一定的差异。以后张法为例，下图为常见的后张法标准生产工艺，工序类型有钢筋工程、模板工程、混凝土工程、预应力工程等，且有对应的台座类型，如钢筋工程工序在制梁区钢筋绑扎台座进行，模板工程、混凝土工程等工序在制梁台座上进行等。针对各类复杂的生产工艺，系统提供了工序信息管理功能，系统支持自定义工序以组成标准工序模板，工序信息包含工序名称、工序类型、台座类型、预计工时、工序顺序、工序检验信息等。现场用户通过手机对梁扫码即可进行梁生产工序进展信息、工序检验信息的填报，系统将自动对填报信息进行汇总分析。

杭州高讯物联网科技有限公司将根据内外部形势和公司实际，制订公司“十四五”信息化发展规划的分步实施计划，统筹谋划战略路径，协同推进管理数字化、业务数字化和数字产业化。同时，依托技术中心，建立横向、纵向联动机制，深度对接中国能建“一张网、一朵云、一个大平台”，以项目综合管理平台和业财一体化平台为载体，推动商务管理、机电物资管理、会计核算、资金管理、合同管理等重点模块的搭建和上线运行，实现内部业务数据互联互通和协同应用，通过示范，继续打造公司智慧工地新样板。在项目建设管理过程中积极落实省高速信息化工作要求，坚持以信息化建设为主，以打造“数字平武”为目标，高起点策划、高标准建设、高效率推进梁场建设，搭建“1+N”模式的“数字梁厂”：“1”即梁厂综合平台，“N”为拌和、布料、张拉、压浆、激光扫描、喷淋养生等数字化管理，做到“十可”：现场可视、数据可查、违规可纠、预警可报、效益可增、投资可控、进度可知、质量可管、安全可防、全程可溯。以信息化建设推动梁场的管理水平和生产效率。

智慧梁场生产管理系统一是为梁场生产管理人员提供过程管理工具，二是为数字项目管理平台提供数据源，在梳理项目管理平台中进行基于梁场过程数据的分析和展示。智慧梁场生产系统提供了CS端、BS端、MS端操作终端，其中CS端主要做复杂业务操作，BS端可以便捷查询各种信息及统计报表，MS端用于现场填报数据及实时查询信息。梁场生产管理系统也支持各类现场数据采集终端如门禁、视频监控设备、智能张拉系统、智能压浆系统、智能养护系统等第三方系统的接入，实现生产系统的集成展示与管理。梁场生产管理系统还可以单独设置大屏进行可视化数字展示，便于梁场用户可以便捷浏览梁场信息与模型。梁场物料现场验收管控。山东创新梁场建设信息化系统

“智慧工地”赋能项目建设迈上新台阶。河南预制梁场建设信息化售后服务管控平台

物料现场验收管控系统通过软硬件结合、借助互联网手段实现物料现场验收环节***管控，规避材料进场就亏、不了解废料处理情况、称重环节***等现象的发生，有效保护项目物资管理人员和磅房值班人员，对有企图人员进行有效震慑，堵塞物料验收环节管理漏洞，避免材料进场便损失，**终达到提升企业及项目部经济效益的目的。产品由软硬件两部分构成，硬件部分提供了丰富的防***功能，如硬件防***、实时动作瞬间图像抓拍、全程视频监控、软件数据自动生成；软件部分做了大量项目易用性设计，如简单一步式操作，供应商供货合格分析，不同供货单位设置不同换算系数，车辆供货合格分析，单车料标准偏差分析，自动预警提示（含手机移动端）、移动端远程监控与分析等；杜绝项目供应商缺斤少两，规范项目收发料过程，减少项目物资过磅员工作量，减少项目物资重复做帐的工作，同时便于企业和项目供应商评价，项目资金动态监控，项目地磅应用率监控，项目物资管理规范化监控等。河南预制梁场建设信息化售后服务管控平台

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