浙江党员量化积分管理方案

    报基层党委和学校党委部同意，按不合格党员处置。四、领导（一）加强领导。开展“两亮一做一争”活动、实行党员奉献积分制管理是新形势下落实****要求、切实加强我校党建工作的创新举措。各基层党委要高度重视，摆上重要日程，宣传发动，逐级抓好落实。要成立相应工作机构，安排专人抓好这项活动的协调、日常调度和督促检查。各党支部要明确党员积分制管理具体责任人，确定记录员，做好积分制工作。党员积分制管理工作从年月份开始普遍展开，以党支部为单位具体实施。（二）结合实际推进。各基层党委要结合本单位业务和岗位实际，制定操作性强的党员积分制管理实施办法。要立足本职，找准发力点，坚持与完成单位各类目标任务考核有机结合，切实把积分内容、积分标准、积分程序定好定准，落到实处，推动党建与业务工作同频共振、互促共进。（三）严格督导检查。党委部将采取集中督查与随机抽查相结合、面上指导与点上检查相结合等方式，加强对基层党委开展活动的督促指导。同时，把开展“两亮一做一争”活动、实行党员奉献积分制管理列入年度基层党委书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。各基层党要及时总结工作中的好做法好经验，不断探索完善改进。安居科技始终坚持 “讲团结,重科技,创质量,守信誉” 的治厂方针。浙江党员量化积分管理方案

    积分制管理制度，激发党员参与积极性。试点期间，许多党对党员在支部内发布的文章、照片和参与评论、活动等情况每日进行量化，采取定性定量的方法进行积分，使积分更加公平、公正，遏制了为赚取积分而刷文章、刷活动等不良现象，通过积分制管理制度，实现对党员精细化、科学化、规范化的日常管理，调动了党员的积极性。将制度考核作为民主评议党员的具体测评标准，并将积分多少与各类评先晋优相挂钩，让党员得到肯定、落后党员得到教育，进一步提升了党员评议工作的有效性。近两年来，党员积分制管理制度取得了明显成效，党员的纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党调处，化解矛盾。以上就是安居科技小编给大家讲解的关于量化积分的作用。河北党员量化积分管理安居科技积极推进各项规则,提高企业素质。

    通知积分前50名员工每个人领一个大西瓜。结果，西瓜发光了，公司员工也没有人说不合理。还有年底发红包与积分挂钩，特别是把发红包由暗箱操作转为在员工大会上公开发以后，一个红包就可以调动一大片人的积极性。通过这一方法，从根本上解决了老板分配上的难题。四、有利于留住人才中小企业有别于国有企业、事业单位，相比之下缺乏留住员工的砝码，所以员工队伍非常不稳定，跳槽的人员不断增加，人才留不住也是中小企业老板**的问题，老板们的办法就是增加工资、增加待遇，但仍不能解决根本问题。因为目前的待遇已经没有标准，你认为公司给员工的工资高，可能外面的公司有的会比你发的更高。实行积分制管理以后，员工的工作时间越长，表现越，积分累计数就会越高，积分越高，就越有成就感。同时，得到的各种福利待遇也就越高，**终，员工也就越不愿意离开公司。当员工的积分达到一定的累计数量后，如5万分、10万分、20万分、30万分，甚至是100万分，那么，积分就变成了留住人才的砝码，从而使公司从根本上解决如何留住人才的问题。五、有利于加速健康企业文化的快速形成湖北群艺实践证明，管人就是管心，管心就是管文化，管文化就是管环境，管环境就是管行为。

山东安居网络科技有限公司为各基层**量身打造党员量化积分管理系统主要将岗位职责、履职目标、党员承诺、党员活动日等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员量化积分管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务**为基础的党员管理新格局，取得积极成效，并且党员积分制管理通过党员自评，使党员明白自己本月履职及先进性发挥程度，落实党员自我监督；通过党员互评，将党员尽职履责积分情况进行党内公示，落实党员互相监督； **终，各单位通过量化积分管理系统的考核，提高了党员的积极性、创造性、实效性，提高了党务工作的透明度、公平度、**度，提高了党组织的战斗力、凝聚力、向心力。安居科技以满足客户要求为重点。

    在个人自评、**参评的基础上，建立党员积分台账，支部评议小组对党员参加生活、工作学习、纪律等情况，进行量化评审，及时登记核算积分，年终党支部依据党员年度总积分确定党员定级格次。定期公示，严格监督。按照“公开、公平、公正”的要求，建立积分定期公示机制，接受党员**监督，确保党员量化积分管理工作的公信度。各单位党员积分情况实行“一季度一汇总一公示”的做法，让党员定期了解自己和其他党员的积分情况，如果对积分及加、扣分因素有异议的，及时反映、调查核实。A厂党委推动党员精细化可视化管理。为每一个支部制作了一面积分制管理公示板，列出所有参评党员的名字，要求放在车间**醒目的位置，有的车间放在会议室，有的则放在操作室，板上以季度为划分，哪名党员哪个月被红旗奖励，哪名党员哪个月被黄旗予以警示，一目了然，这不但提高了党员“比”“学”“做”的积极性，也让**看见，方便**监督。量化排名，强化结果运用。按照量化考核标准进行积分，确保考核有依据。抓好量化积分结果的运用，将此项工作与民主评议党员有机结合，并作为党员评先评优、选拔任用、处置不合格党员等工作的重要依据。B厂党委13个党支部340余名党员。安居科技热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。河北员工量化积分管理系统开发

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党员量化积分管理系统主要是针各基层**对党员的管理制定的积分制管理方案，量化党员考评标准，公开党员考评结果，将党员考评结果纳入年终***党员的评优评先工作中。 目前，基层党员普遍存在活动难组织、带头作用难发挥、服务**不积极等突出问题，为解决这些问题，各地基层党支部都在“想方设法”***基层组织和党员活力。实行“党员量化积分”考核制度，无疑是一种解决问题的好方法，只有把党员考核指标因地制宜量化、细化，才能纵向、横向对比出党组织以及党员自身存在的问题，从而才能找出“病因” ，“对症下药”进行整改。

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