广州公司审计服务收费标准

    二)业务循环内部控制测评和审计目标1.掌握生产与存货循环内部控制测评的步骤与方法2.掌握生产与存货循环的审计目标(三)产品成本审计掌握产品成本审计的方法与内容(四)存货审计掌握存货审计的方法与内容【初级资格考试要求】(一)本业务循环的性质1.掌握生产与存货循环中的主要内部控制措施2.熟悉生产与存货循环的业务流程3.了解生产与存货循环中的主要文件(二)业务循环内部控制测评和审计目标1.掌握生产与存货循环内部控制测评的步骤与方法2.熟悉生产与存货循环的审计目标(三)产品成本审计掌握产品成本审计的方法与内容(四)存货审计掌握存货审计的方法与内容四、薪酬业务循环审计【审计师资格考试要求】(一)本业务循环的性质1.掌握薪酬业务循环中的主要内部控制措施2.熟悉薪酬业务循环的业务流程3.了解薪酬业务循环中的主要文件(二)业务循环内部控制测评和审计目标1.掌握薪酬业务循环内部控制测评的步骤与方法2.掌握薪酬业务循环的审计目标(三)应付职工薪酬审计熟悉应付职工薪酬审计的方法与内容臣初级资格考试要求卫(一)本业务循环的性质1.掌握薪酬业务循环中的主要内部控制措施2.熟悉薪酬业务循环的业务流程3.了解薪酬业务循环中的主要文件。即在搞好审计监督工作的基础上，做好审计服务工作。广州公司审计服务收费标准

    国家审计的审计报告1.掌握国家审计报告的含义、基本要素、主要内容和撰写要求2.掌握审计结果公布的主要内容3.掌握审计结果报告和审计工作报告的主要内容4.熟悉审计决定书的运用以及审计处理、处罚的种类5.熟悉国家审计报告和审计决定书的编审程序(三)内部审计的审计报告1.熟悉内部审计报告的含义和基本要素2.熟悉内部审计报告的编制、复核和分发程序(四)社会审计的审计报告1.熟悉社会审计报告的含义和主要内容2.熟悉社会审计报告的类型九、效益审计【审计师资格考试要求】(一)效益审计概述1.熟悉效益审计的含义2.熟悉效益审计的特点(二)效益审计程序熟悉效益审计程序各个阶段的相关内容(三)效益审计方法了解效益审计中常用的数据(信息)收集方法和数据十、计算机审计(信息)分析方法(信息)分析方法【审计师资格考试要求】(一)计算机审计概述1.熟悉计算机审计的含义、基本过程以及计算机对审计的影响2.了解常见的计算机审计软件(二)电子数据审计了解电子数据审计的过程及相关内容。河源审计服务收费标准税务服务，主要包括编制纳税计划、纳税报表、个人纳税咨询和计划等服务。

    但是我们必须加强对非审计业务的监管.完善注册会计师行业自律制度.研究细化注册会计师职业道德准则.增强注册会计师的法律责任.增加他们的违规成本。同时.要完善公司的治理结构让委托人对注册会计师的审计报告质量施加压力，这样才可以提高我国注册会计师的执业质量，提高会计师事务所的竞争力。具体措施应当包括以下方面1.改善公司治理结构，提高公司治理环境完善的公司洽理客观上可以提高注册会计师出具的审计报告质量。我国上市公司目前存在的主要问题是，在治理结构上大股东控制和管理层内部人控制。注册会计师的聘任和解聘等权力实质上在大股东和内部人手中：其次.董事会监督软化。我国上市公司内部治理的突出问题是董事会的空壳化。审计委员会制度刚刚起步而且效果不明显。因此为提高注册会计师的性.当务之急是要提高公司治理环境，优化股权结构消除大股东控制和管理层内部人控制的局面强化小股东权力：强化董事和审计委员会的作用：董事会结构.强调监事会与董事的功能互补。这样才能从根本上提高注册会计师的审计质量。改进事务所组织形式建议在新的《注册会计师法》中增加有限责任合伙个人独资的事务所组织形式。

    1）负责本专业的项目全天字首先号造价管理咨询业务，指导和协调造价员的工作。（2）在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟定项目全过程造价管理咨询定务实施细则，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。（3）掌握本专业项目全过程造价管理咨询实施状况，协调并研究解决存在的问题。（4）组织编制本专业的初步成果文件及其说明和目录。5、造价员职责（1）依据业务要求，执行作业计划，遵守行业标准与原则，对所承担的业务质量和进度负责。（2）根据专业造价工程师的分工要求，履行本职工作，选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。6、内勤人员职责（1）负责公司管理性文件的管理和质量记录的管理，以及文件资料的归档工作；（2）负责信息资料的管理以及质量记录的管理。（3）完成项目组长交办的其他任务。四、审计工作制度首先条为完善和规范公司的工程审计制度，明确工作流程，根据上级有关文件规定，结合我公司的情况，特制定本办法。第二条审计部工程审计工作范围1．负责贯彻执行上级颁发的有关工程审计方面的方针、政策、规定和各处概（预）算定额及取费标准。，客观上可以帮助和解决被审单位防止错弊而提高经济效益。

    组织编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件，项目副组长职责（1）作为项目主要管理人员，配合项目组长开展工作。（2）参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案，协调项目部的内部管理工作。（3）复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。（4）负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、研究解决各种存在的问题。（5）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。（6）负责项目组成员的各类培训，提高所有人员的咨询服务意识；（7）参与编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。3、项目总工职责（1）协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。（2）主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。（3）审查重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。（4）负责内审工作的开展，审批内审计划，并进行组织协调。（5）主持编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。4、专业造价工程师的职责。确定重要性、考虑利用内审、考虑利用**，考虑集团审计、与治理层沟通。汕头企业审计服务业务

本阶段主要工作通常是由项目合伙人或项目负责人来完成。广州公司审计服务收费标准

    审计实务-1.审计基础.ppt·审计理论考试统一答案.审计第九十章大题答案.doc·客专ZPW2000A轨道电路原理.doc·客户服务KPI·审计职业道德练习题.ppt·客户关系管理第二次作业.docx服务方案首先章、审计工作组织方案一、项目概况项目名称：委托社会中介机构参与单位投资预算评审服务采购项目;?服务地点：习水县;?服务期限：3年;?验收标准、规范：验收标准执行国家现行质量规范标准。二、项目部组织框架针对本次招标项目，我司进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、年龄结构合理且经验丰富、业务能力突出的专业咨询人员组成项目组。由公司主管领导挂帅，公司技术负责人担任项目负责人，运作高效、协调有力的组织管理体系，确保业主委托的审计服务工作的顺利开展。该项目部由总经理负责组建，成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成，包括项目负责人（项目经理、副经理）、项目技术负责人（项目总工）、专业工程师等。项目负责人为高级工程师、注册造价工程师，曾担任过本公司所承接的类似项目造价咨询服务的项目负责人，审计服务的项目包括单位投资项目、国有投资项目及大型房地产开发项目等不同类型的工程项目，工作经验极其丰富；项目总工程师为高级工程师，注册造价师。广州公司审计服务收费标准

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