云南首席财务官

    国内某实业公司成立于2004年，注册资本超1亿港币，是一家从事纳米技术研发、生产、销售、服务、教育于一体的直销企业。目前，该公司在中国15个省份设有分公司，主营与纳米技术相关的功能纺织、养颜护肤、营养保健、电子科技、家居生活五大类产品。由于公司规模较大，财务人员每天要处理大量业务单据。此外，公司还面临财务职能转型的问题，希望将财务人员从重复性的手动操作中解脱出来，提升**竞争力。因此，该公司迫切需要找到合适的方法以帮助财务部门转型。财务RPA可针对财务业务内容和流程特点，以自动化代替人工手动操作，辅助财务人员完成大量重复、枯燥、单一的基础业务，实现工作流程中的自动化。财务RPA的出现，正好满足了该公司的现有需求。2019年，该公司在财务共享中心正式启动财务RPA项目，以处理大集团内所有公司的财务工作。财务RPA应用业务财务共享中心财务相关业务实施财务RPA前财务人员每天要花大量时间手动审批并打印单据；基础的重复性操作对企业财务转型产生很大困扰；业务量大，员工处理起来易疲劳，难免会出现人为失误。实施财务RPA后RPA可代替员工处理业务单据，大幅提高工作效率；RPA能够以非入侵的方式进行用户界面操作。 工作重心一直都是围绕这公司的资金链在转动。云南首席财务官

    财务板块共享财务经理帮助公司解决财务问题，相对于先有的财务机构服务更加***，更加高效，对公司的税务，股权架构，财务合规提供合理且明确的发展，同时对公司的审计商标注册知识产权等都可以一站式服务到底法务板块拥有专业的律师在财务方面遇到的法务公司都可以为你了解决，为企业的合作规划制定合同，日常法务咨询及时且高效营销板块公司拥有***市场营销系统，在完成公司运营销售同时，可以统筹市场上的数据，给客户带来清楚有效的***数据，助推客户公司的发展人力板块我们拥有较为完整的人力系统，对员工的薪酬体系搭建有很好的经验，定期会对公司的财务工作者提供培训增加专业知识，为公司的发展提供帮助金融板块企业方面的金融工作指导，我们有专业的人员，定期会对客户金融方面问题进行解答，以及提出实际方案为客户后期金融发展出谋划策在。 湖北企业财务通则用户在凭证录入中，针对自己所习惯的摘要描述。

根据企业会计准则及相关规定，暂定销售价格的交易安排中，应收合同对价发生变动的具体原因影响其会计处理。其中，控制权转移之后，因交易双方履约情况导致的应收合同对价变动，属于可变对价；因定价挂钩商品或原材料价格变动导致的应收合同对价变动，不属于可变对价，企业应将其视为合同对价中嵌入一项衍生金融工具进行会计处理。年报分析发现，个别上市公司采用点价方式对外销售矿产类产品，根据销售合同约定，公司在向客户转移商品控制权后，以该矿产类产品在金属交易所的某个时点报价为依据，与客户进行结算。对于报告期内商品控制权已转移但尚未确定结算报价的合同，上市公司未恰当分析合同结算金额变动的原因，而是在报告期末将商品控制权转移后的结算金额变动，全部作为可变对价，确认为收入。对于此类暂定价格的销售安排，上市公司应合理分析合同价款变动的原因，如果是由于合同所挂钩商品价格变动导致的，与双方履约情况无关，则不属于可变对价，不应影响收入。

    解决不同信息系统的数据交互、功能操作问题；小时不间断执行基于规则的各种工作流程，比人工快，可极大降低错误率，减少员工在日常填单和发送邮件上的投入。财务RPA实施效果通过财务机器人，作为公司的**部门，财务共享中心从每月需要2名员工投入130小时处理业务单据，到只需1名员工用5小时进行核对，极大提升了效率，降低了人力和时间成本。财务RPA不仅优化了该公司的财务流程，提高了业务处理效率和质量，减少财务合规风险；还促进了财务职能的转变，使财务人员从一些基础的重复性手工操作中解脱出来，更多地参与到公司的财务管理、业财融合等更有价值的工作中，从而提升了公司的竞争力。今后，该公司将继续加深财务RPA的应用程度，逐步由前台机器人向后台机器人过渡，实现更大范围的RPA应用。 账款票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在。

修订完善财务管理制度，规范差旅费管理，严格执行财政部门差旅费制度和厉行节约反对浪费的有关规定，加强出差审批，从严控制出差人数和天数，严格差旅费报销审批流程，控制差旅费支出规模，对不合规定、手续不全的票据一律不予报销。（2）对超标准报销事项进行了逐一核实，对经核实的超标准报销的部分，已责成当事人全部清退，并对审核把关不严的责任人分别采取约谈进行批评教育，从中汲取教训，受到教育。（3）建立健全内控制度，进一步完善并严格执行费用支出、出差审批、接待管理、公务卡管理、车辆管理、办公用品采购管理等工作，切实做到举一反三，预防为先，抓好源头治理，坚决杜绝违反“**”和违反八项规定精神方面的行为发生 自动生成总账、科目明细账、数量金额账、多栏账、固定资产账及增值税账。云南用友财务软件价格

完整的了解公司的财务状况与资金变动。云南首席财务官

随着产业互联网数字化进程的不断加快，服务者价值的作用和意义就更为聚焦和凸显，尤其是在销售产业浪潮下，面对互联网红利落后的窘况，新科技新数字所引导的或许是一场新型价值改变。随着技术本身的变化，虽然大数据点名率很高，但是很多行业在线上化、数据化、流程化都没有完成，而在这一方面，整个产业的提升空间还是很大，如何利用数字化去落实服务型就值得思考了。探索培育专业化经营管理主体。发展企业的财税服务咨询，共享财务经理帮助公司一站式解决问题。在公司日常运作当中出现的法律问题，能够随时提供法律帮助。我们拥有的SaaS营销系统为客户的市场经营当中出提供一定的方案帮助客户不断地发展，在人力资源方面都有专业的人才负责为客户带来方便要结合实际给予规划引导、场地设施、交通安全保证等方面支持，并且对有条件的地方可加大进入，打造更大化的消费场景和集聚区，完善区域化的经济发展。不少行业在为提升服务型价值的布局上，采取了专业培训和技术平台并驾齐驱的方式。在这个维度产生交互和迭代，继而改变产业的流程、场景，使之系统化、标准化、智能化。我认为这是服务型进化的重要方向。云南首席财务官

西安新税筹财务咨询服务有限公司位于陕西省西安市沣东新城昆明时光二区1号楼3单元1503室，拥有一支专业的技术团队。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建财务管理咨询,智能营销产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业的财税服务咨询，共享财务经理帮助公司一站式解决问题。在公司日常运作当中出现的法律问题，能够随时提供法律帮助。我们拥有的SaaS营销系统为客户的市场经营当中出提供一定的方案帮助客户不断地发展，在人力资源方面都有专业的人才负责为客户带来方便等业务进行到底。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的财务管理咨询，市场营销，人力咨询，企业服务，从而使公司不断发展壮大。