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人力资源主管必须具备合理的、广博的知识,其知识结构应是“金字塔”式的,基础知识是塔基,相关知识是塔身,而塔尖则是专业知识。人事管理是需要经验积累的,而以上书本知识则是经验的总结,是间接经验。间接经验来自于书本中总结的规律、准则和分析与解决问题的方法、手段。这些前人总结的宝贵经验和创造的精神财富是通过后天的学习和培训获得的。这些知识的获得,使人事主管建立起合理的知识结构成为可能。那么,作为人力资源主管,起码应掌握哪些领域的知识呢?**们认为,对人力资源管理工作有益的主要的知识领域大体如下:•哲学,探索人类特性和人类行为的本质。•伦理学,处理和解决道德观念和价值判断问题。•逻辑学,讨论推理规律和原则。•数学,描述数量、体积、系统之间的精确关系。•心理学,研究个人意识和个人行动的现象。•社会学,研究人类群体的形式和功能。•人类学,研究自然、环境同人类社会和文化形态之间的关系。•医学,所有分支都旨在保障人类的健康。•历史学,以记载和解释以往事件为主旨。•劳动法学,调整劳动关系及与其密切相关的一些社会关系。•经济学。 也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。云南本地人力资源价目
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员工调岗员工调岗为公司员工管理的基础操作,如平调、升职、降职。此类调整可能会涉及到部门、职位、薪资等相关的信息。为了便于对比调整前后的信息,在产品设计的时候,就可以默认展示调整前的信息,可参考原岗位信息进行调整,并且便于记录调整项。而这些调整项,就将作为员工在公司的档案信息。调岗内容:基本信息如下图所示,可根据实际情况做调整。细心的同学会发现,调整后的信息部分做了边框和字体的蓝**分,为什么呢?因为这些是重点,一来这是本次调整的具体改动点,二来这些是需要记录进员工档案的。档案内容:以上图的调整为例,在张三的员工档案记录中就会存入这样一条调岗信息:员工张三调岗,时间:2019-12-24,调岗前信息为AAA;调整后信息为BBB;记录多条调岗信息之后,就可以有清晰的时间线来展示员工张三在职期间的岗位调整历程。3.员工轮岗员工轮岗也称之为见习,主要用在公司对管理层人才的培养,通常如果公司要提拔一位总监,则会给这位待定的总监一段时间的考察,考察期间,担任的职责是总监的范畴,然而实际的职位还是经理或者主管类。与调岗不同的是,调岗是针对一个人的一次性的动作,调完之后就结果固定已知了。而轮岗不同。 甘肃贸易人力资源热线般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。
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一、劳务派遣具有劳务派遣资质的劳动服务公司与劳动者签订劳动合同后,并不是将劳动者留在本公司工作,而是将劳动者外派到用工单位工作,接受用工单位的直接管理,遵守用工单位的规章制度,它是一种特殊的用工形式。说白了,劳务派遣卖的是“人”,是派遣员工。派遣员工是在为用工单位创造价值,其工作的好坏,与用工单位的价值创造直接相关,但与劳务派遣公司获得的报酬一般无直接挂钩关系,也就是说员工工作量并未直接创造劳务派遣公司的价值增值,允许其从销售额中扣除掉情有可原。劳务派遣属于人力资源服务,适用税率是6%,按照财税〔2016〕47号,可以选择全额纳税,也可以选择差额纳税,以取得的全部价款和价外费用,扣除代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金后的余额为销售额,按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。二、劳务外包劳务外包不是用工形式,其在法律中的定义叫“承揽”,外包承揽是属法律定义的一种经营形式,劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。发包方与承包方按照完成的工作量结算。劳务外包业务中。
既能省心省力,又能避免风险。从**使用到付费购买,一路陪伴和见证了我们的成长。”不同规模企业的人力需求并不一样,有的公司需要保证基本的员工管理、发发工资、五险一金就行,有的需要智能、高效、定制化的人事管理流程,薪人薪事精耕人资资源垂直领域,300个*****HR**指导,各种人事问题统统轻松搞定。解决HR工作中的疑难杂症HR日常工作中有很多不能说的痛,中间的细致、繁琐、机械重复,只有做过的才知道。比如“发工资条”一直是就是一件让人恼火的事,大家都知道这件事很重要,因为这关系到员工的幸福,可这件事也很繁琐。很多企业的“发条”方式,可能都还是这样的:会计将计算好的员工工资,从excel表格中复制到员工的个人企业邮箱,员工如果想要查看这个月的工资明细,需要登录邮箱来查看。但使用“薪人薪事”云系统就不需要这样。企业只需要自定义薪酬结构,一到发放工资的日期,系统就可以对员工的工资进行自动计算,几十号甚至上百号员工的工资及明细表在移动端(微信服务号)即可查看。这样工作的效率是显而易见的。当然,对于老板而言,他们能看到用工薪酬报表的变化,整个公司的人力成本变化,也可以看到员工的成长轨迹。再比如。载体性。载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力,是不可剥夺性的必然结果。
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【题劳务派遣、劳务外包、人力资源外包,三者定义有何不同?其实没有正确的定义,行业内部也给不出正确的定义,不同国家、不同时间、不同文件、不同语境下,其内涵和外延是有差异的。劳务派遣、外包、人力资源外包,傻傻分不清?带你来辨!财税〔2016〕47号文引来了大家对“劳务派遣”与“人力资源外包”的概念辨析。网上解读文章满天飞,但基本上都是错误的或者不完整的。要不就是把劳务派遣与劳务外包混淆,要不就是把劳务外包与人力资源外包等同。先开门见山吧。47号文中的人力资源外包其实就是人事代理!啊啊啊!人事代理啊!!人事代理服务中,代理公司受客户单位委托代为发放给客户单位员工的工资、五险一金,当然不属于其销售额。劳务派遣可以选择差额扣除代用工单位支付给派遣员工的工资、五险一金。而劳务外包需全额征税,且应根据其业务实质,判断适用什么税率。欲知详情,且看下文分解!劳务派遣、劳务外包、人力资源外包,三者定义有何不同?其实没有正确的定义,行业内部也给不出的定义,不同国家、不同时间、不同文件、不同语境下,其内涵和外延是有差异的。关键是我们学税法的,就要结合税法的语境来理解。 产出量的不断变化和体能的不断损耗。贵州运营人力资源进口
包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。云南本地人力资源价目
近20年世界五**外企及上市公司人力资源中高层管理从业经验,不仅有国际化人力资源视野和海外工作经验,还具有金融、IT、民航跨行业本土的管理经验,拥有IBM、南航、中兴通讯、金融等企业多年人力资源管理管理工作经验,能够把外资国际化、国企本土化、民企多元化等不同管理体制下的HR体系进行系统思考优势互补、融会贯通。经济形势放缓,互联网时代挑战,让2015年很多行业都面临着战略调整或转型的压力。那么,企业人才供给能否支撑转型需求?新的挑战下如何加强内部人才链建设?战略转型中如何保有和发展**人才? 云南本地人力资源价目
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