西安品质财务共享经理介绍

时间:2022年10月17日 来源:

从更专业、深入、快速以及贴合的角度赋能业务发展。这也要求我们要纵观全局,从财务角度给出专业评估;要提前介入,深入理解业务;要快速反应,解决问题。2共享财务平台强调的是标准、效率质量和赋能。首先是满足基本的会计交易和账务处理;其次是建立标准,沉淀机制;再次是加强数据化运营和分析;后是佳实践(BestPractice)运营。3集团财务规划与分析强调互联互通,从打通、洞察、决策支持等角度助力集团业务发展。一方面是做好集团层面业务,财务数据的整合和分析;另一方面需要向管理层提供分析报告和决策支持,同时还要横向打通项目分析。就共享财务而言,我们是基于集团整体的财务组织战略的角度出发,建设的初衷并不完全是出于成本考虑,更多的是为赋能业务发展,主要有以下三大特性:一是平台化。所谓平台的概念就是去中心化,即通过一个平台,打造一个场景,让各方,包括业务伙伴、业务财务、第三方、供应商和客户等更好地协同工作。其强调的是赋能、标准化、效率以及全链路流程的满意度。二是数字化。由于不同的业务对于收/支确认的规则和挑战不同,所以我们要求共享服务平台从政策、流程、系统到数据都要能够提供***的服务。在实际情况中。 办公地址及办公用房产权或者使用权证明。西安品质财务共享经理介绍

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