驻马店产业园招商步骤

这些新材料园区该如何按照目标完成招商引资，引进对口的项目落户，加速当地产业升级呢？ 一、细分好主导产业 新材料产业包含的范围甚广，要根据区域产业基础、资源优势、原材料、市场、交通等因素确定好具体的主导产业。 二、打造产业生态链 产业相对集中的地方，自然会形成地域优势，根据地域优势进行科学分工，是工业化发展的客观规律。良好的产业生态链，让就近合作有效降低了成本，使产业集群化发展从无到有，从弱到强。 三、制定科学的政策 拼政策很讲究技巧，政策力度不大，则起不到什么效果；但用力过猛又会导致“伤敌一千、自损八百”，这和市场规律不符。 四、营造良好的营商环境 园区各职能部门，要集中全力，改进工作作风，简化办事程序，提高办事效率，把投资商的事当做自己的事来办，帮助投资商发展赚钱，使投资商感到在双流办事一切都方便，增强企业再投资信心。产业招商是一门系统工程。驻马店产业园招商步骤

初步判断企业投资意愿： 这里有几个维度，一是企业性质，国企、央企和500强企业是很难挖的，哪怕他们有区域布点的需求，也会优先考虑省会一级的城市，很难下沉到其他地级市或县镇一级；而外企则更看重城市的生活居住环境，以及交通的通达性；民企的要求就相对简单一些，尤其是中小企业，哪里政策好、哪里能赚钱，他们就可以到哪里。二是企业经营状况，这个需要多关注企业公开披露的、以及新闻报道中的信息，经营状况好的，可能有扩产的需求；经营状况还可以，但受当地政策 影响较大的，以及暂时没有利润，但发展潜力巨大的，以作为重点招商对象；其他经营不善的就不要招了，搞不好就多出一笔烂账。三是园区能否满足企业原料 / 零部件供应。信阳产业园招商哪家价格低和客户洽谈，主要是体现招商人员的专业性。

曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不只赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

招商加盟有利于品牌的快速扩展，如果两个品牌同时竞争，招商加盟就可以快速的占领市场，新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要只只把招商作为企业的一种手段，招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当，在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，加盟商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了加盟商过多的支持，导致合作的脱节，终导致加盟商的“死亡”。无论是特色小镇还是产业园区，两者都关注重视产业发展。

影响产业园区招商的3大关键因素： 1.产业定位不清晰 产业园区的内核竞争在于依托区域内专有优势资源，形成独特的竞争优势。但部分产业园区往往存在盲目跟风的现象，丧失了创新能力，未能清晰认知适合发展的产业，对区域企业没有足够的吸引力，往往导致招商工作难以顺利开展。 2.依赖地方国家优惠政策，招商引资吸引力单一 产业园区政策优惠是吸引招商引资的有效手段之一，各地区为了获取良好的企业入驻产业园区，而实施一系列减免租金、税收等优惠政策。但是单靠国家优惠政策来招商引资的方式较为单一，不能吸引更多良好的企业入驻，且加重了地方财政负担，没有发挥出优惠政策应有的效益，可持续性较差，不利于产业园区的良性发展。 3.园区运行效率低下 产业园区管理机制不健全，产业园区入驻门槛无明确限制，也缺乏竞争淘汰机制，导致许多同类型企业涌入园区，未能形成目标企业产业集群，迫使产业集群效益大打折扣，不利于形成高质量良好的产业园区，不利于招商引资。产业园区招商面临激烈的市场竞争。信阳产业园招商哪家价格低

产业招商需要多方面深刻地分析和解剖本地区所有产业的结构和特性。驻马店产业园招商步骤

大量中小企业不能通过内部生产规模扩张来提高产出效率，而是通过一种不同于大企业纵向一体化的产业组织形式，从外部共享的资源中获得降低成本的途径，这就是外部规模经济。 种、工业专门化经济，其经济效益得自于生产类似产品的不同工厂在同一区位上的空间集中。 第二种、不同类型的工业在某一特定地方例如城市的空间集中，由于该地方或城市的各种服务和基础设施为生产的运作提供了极大的方便和良好条件，生产的花费可以降低，经济效益因之提高。 产业组织形式是一定市场结构和企业规模、数量等条件下，企业之间在生产和销售中相互关系的总和。在“农村工业化+专业市场”的浙江模式中，大量的中小企业为专业市场提供商品，这是一种为众多中小企业提供外部经济的产业组织形式。专业市场是一个众多企业共享的销售渠道。通过专业市场推销产品的企业，可以共同分享专业市场商品流、信息流和物流巨大和辐射面广所形成的营销规模经济。专业市场带动农村工业发展的产业组织形式，不简简单单是教科书上的完全竞争市场，而是小企业之间的专业化生产的合作共同体。产业组织上的变化引起了企业追求外部经济方式的变化，较终将导致企业区位布局从分散状态到集聚状态。驻马店产业园招商步骤

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