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关于活动的常见一些类型知道多少?关于这一点,其实在之前的文章中简单的提到,就是确定了你的活动目标以后,你要确定一种合适的活动形式来完成整个过程,这也是很多人新手朋友容易卡壳的地方;之前和很多新手朋友聊天的时候,关于活动策划的相关问题中,较多的可能就是“我现在要XXX(活动目标),我应该怎么做活动?”造成这种现象的根本原因是对整个活动策划流程不熟悉,第二是脑海中根本不知道常见的活动形式(玩法),其实我想说的是,活动的玩法千变万化,每个人都有可能想出很多种玩法,但是不管是什么玩法,一定要引起用户的兴趣;比如常见的有:小测试,投票,评选,征集,抽奖,游戏体验(如很多的微信营销插件,大转盘,刮刮卡等),兴趣互动(如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动),在线交流(如直播活动)等;除了平时要多看,我们还要关注我们的竞争对手,看看他们都策划哪些不错的活动形式,这些都是可以作为我们策划活动时候的素材;想好了前面几个问题,然后我们带着自己的目标,从目标出发,先确定自己的活动类型玩法,然后逆向思考整理活动执行思路,你做品牌策划就没想过换换脑筋?邛崃广告策划服务商
广告设计作为一门实用性的学科,也是确保整个广告活动顺利开展的重要环节,是广告策划的深化和视觉化的表现。广告的目的在于追求广告效果,而广告效果的好坏,关键在于广告设计的成败。现代广告设计的任务是根据企业营销目标和广告战略的要求,通过创意和引人入胜的艺术表现,清晰、准确地传递商品或服务信息,树立良好的品牌形象和企业形象。有了整体广告策划的前期铺垫,设计人员所作的设计才是行之有效,符介市场具有实际意义和操作性的设计。广告策划主要是主张通过广告创意者自身的想象力进行广告创意。当前这项的行销时代,针对当前形势下这种天马行空的广告设计已经远远不能满足当前广告市场,但是我们不能否认的是,行销策略和广告策略除了要依赖创意者的逻辑和理性思考,还需要具备一定的灵感和懂得艺术的创造。全案策划执行策划的普适性更强和运用场景更多,任意一种计划性的行为都可以称之为策划。
如果你是想摸索,用踩坑的方式学会活动策划,在成熟的内容团队里快的只需要1年,要是公司成长环境差,领导不专业,你就需要花上3-5年,甚至是更久的时间。你所谓的顿悟其实是别人的基本功。如果你想成为活动操盘手,成为可以对结果负责的人才,目前快速的方式就是学习,借鉴前人已经总结出来的经验。不过非常可惜,市面上为数不多的活动课程,都只是停留在案例分享,分析浮于表面,学完后你只是知道了别人很厉害,很难让自己在活动策划和落地能力上得到提升。
其实企业的活动策划,应该追求的不是数量,而是质量。是品牌化运营,将活动打造成为品牌,这就是活动IP。它可以成为企业的私域营销阵地,成为黏住用户的一个流量池。不追求持续化的活动经营,而只考虑每个活动都去刷半天屏,并不能给企业带来持续性的增长效果。比如安利纽崔莱的活力健康跑活动,它是在2002年6月8日在上海***次举办。从此这个活动就一直举办到现在,安利纽崔莱一个活动坚持了18年。到健康跑”变成安利纽崔莱一个强有力的品牌,提到健康跑,就能想到安利纽崔莱。这不就是企业对用户比较好的安利吗?广告策划总是不通过?你是不是忽略了这些问题。
基于对社会文化的洞见,找到那些能制造社会效应的“沟通元”就非常重要,像上面提到的比较好的工作和城管,这就是具有话题附着力的沟通元。多年前,在微博上看到过一则社会新闻:熊孩子往天价钢琴上浇可乐,家长遭琴行索赔。看完这则新闻,我反应就是假新闻,是琴行或钢琴商策划的推广活动。事后证明果不其然。为什么我会认为是假新闻呢?因为“熊孩子”“天价钢琴遭索赔”都是很明显能制造社会关注的沟通元,堆砌得很刻意。还有那什么“大学生用999颗柚子摆成心形向女生表白遭拒”的假新闻真营销,“大学生“表白遭拒”这都是沟通元。内行的人一看就会觉得很假。大型活动策划和组织的九个关键环节。邛崃广告策划服务商
写活动策划的时候,少不了头脑风暴......邛崃广告策划服务商
大型活动的进程控制就是组织者在活动过程中对节点的控制。这些节点主要包括活动的开幕、闭幕以及各个环节的衔接点。首先是开幕、闭幕时机选择要慎重。尤其是党政机关主办参与的大型活动项目,由于牵涉面广、意义重大,必须选择一个好的时机来举办。活动的举办时间还可能受到国际局势、社会环境以及参与观众、组织者的意志,甚至是拟邀请出席的领导或其他重要人物日程安排的影响。其次要有完整的项目进程计划。包括总体计划、分项计划和滚动计划等内容。我们常说“计划赶不上变化”,再科学、系统的活动策划在组织执行中也会有诸多变数。因此任何计划都要有预案或第二方案,活动一旦开始,预定的条件和环境发生变化,既定方案也须相应调整。邛崃广告策划服务商
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