武侯区企业策划案

游戏形式的传播活动，能够让品牌与用户不断互动，沉浸其中加深品牌意识，也能通过游戏数值成就来促进分享传播，从而促进整体活动的参与和传播规模。三节课曾经就以围住神经猫为原型，做了《围住产品狗》的活动；杜蕾斯以pokemongo为原型，制作了《杜蕾斯Go》；天猫在双十一期间也是以pokemongo为原型，做了抢红包优惠券活动；51返呗以打飞机为原型，制作的《飞机大战》；笔者之前在借贷APP策划的数钱活动，数多少的得多少。一般这样的活动在游戏原型选择上，要选低门槛、短路径、曾火爆过的，比如贪吃蛇、俄罗斯方块、谁踩白块、2048、找茬、打地鼠、黄金矿工、捕鱼达人等，此类好玩易上手的小游戏，均可和品牌活动结合起来，形成传播。80% 的营销策划难以奏效,只是因为这 4 件事没有做好。武侯区企业策划案

这里所讲的活动导线设计，跟第四讲的活动策划路径不同。第四讲那个“话题-执行-内容”的路径是活动传播扩散的过程，而我在这里所讲的导线，则是如何指引消费者做出参与、购买等行为的路径。斯坦福大学有一个行为设计模型，叫做B=MAT。B是Behavior行为，它的意思是说，一个行为的发生涉及到三个要素：一个是M，Motivation动机；第二个是A，Ability能力；第三个是T，Trigger触发。通俗一点讲就是，人的行为产生，由内心是否想做一件事、个人能力能否做到这件事、以及外在环境能否推动他做这件事这三者共同影响，缺一不可。这就是动力、能力、推力。所以要想推动用户产生购买行为，就要从这三点着眼。首先是增强动力。动力其实又可以分成理性和情感两方面。理性上把产品的好处给用户讲清楚，情感上就是要让用户产生想参与想购买的责任感、成就感、愧疚感等等。其次，用户是否有能力购买你的产品。这取决于你的定价，也就是用户是否买得起；渠道，也就是用户能否买得到。这一般跟活动策划没有直接关系。邛崃商务策划对许多策划人来说，消化资料才是一件苦不堪言而又繁重的工作.

在广告设计的过程中，广告的设计不止以广告策划为依据，还要能够确保广告设计能够为广告策划服务，服从于广告策划整体活动的安排与要求。在广告事业发达的国家里，广告策划已成为一种科学的广告管理活动，它包括了生产过程的社会化、市场的细分化、消费需求的多样化、广告媒体的新型化、设计手段的现代化，以及广告作品的形象化等一系列内涵，这其中的任意要素都是为广告策划的**终目的设计的，广告设计同样也不列外。一个***的广告设计作品，不止需要把握市场营销的战略，根据结合整个市场发展的需要进行广告的策划，能够确保广告活动体现广告策划的理念，能给予富有想象力的说明，通过设计者丰富的想象及联想，引人注目的戏剧性方式进行表达，从而使一种普通产品变成魅力非凡的产品。

设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....然后就没有了，这样拆解出来的计划，80%是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1X要素2X要素3X....比如我曾经做过的引流过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，较终实现了7天引流12848个。如何写一份合格的活动策划与执行方案?

借势热点是普遍的的蹭流量行为，用户关注点在哪里，就去生成与关注点相关的内容迎合需求。微博是能够借势热点的平台，杜蕾斯官微是借势玩的**6的玩家，热点一出几分钟之内就做好文案，经典案例有：《北京暴雨杜蕾斯套套当鞋》、滴滴Uber合并时的《DUDU打车，老司机们的选择》、范冰冰李晨公开恋情时的《你们！！！！！！！！冰冰有李！！》。还有奥运会期间，网易哒哒策划的里约大冒险H5，Chinajoy举办期间骗点击的《Chinajoy模特showgirl联系方式大全》，魏则西事件期间凤凰财经的《你居住的城市有多少莆田系医院？》查询H5。蓝瘦香菇视频火爆时，有公众号就借势做了一个蓝瘦香菇H5游戏，将别踩白块中的黑块和白块换成了蓝瘦和香菇，点击不同颜色还会发出不同的语音，游戏本身好玩，再加上用户对热点的关注和声音的，促进了大量的传播。《你的名字》同款滤镜，也是借助大家对电影的关注而刷屏。春节来临前，很多群都在分享亲戚关系计算器小程序，后来很多小米也出了自己的H5。笔者在小程序上线期间做的小程序社群活动，在未经推广自然引流的情况下，获得了近1万的社群用户，借的就是小程序蓄势已久、万众期待的势能。而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式。双流区品牌策划服务商

大型活动策划和组织的九个关键环节。武侯区企业策划案

大型活动的进程控制就是组织者在活动过程中对节点的控制。这些节点主要包括活动的开幕、闭幕以及各个环节的衔接点。首先是开幕、闭幕时机选择要慎重。尤其是党政机关主办参与的大型活动项目，由于牵涉面广、意义重大，必须选择一个好的时机来举办。活动的举办时间还可能受到国际局势、社会环境以及参与观众、组织者的意志，甚至是拟邀请出席的领导或其他重要人物日程安排的影响。其次要有完整的项目进程计划。包括总体计划、分项计划和滚动计划等内容。我们常说“计划赶不上变化”，再科学、系统的活动策划在组织执行中也会有诸多变数。因此任何计划都要有预案或第二方案，活动一旦开始，预定的条件和环境发生变化，既定方案也须相应调整。武侯区企业策划案

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