大型活动搭建企业

一场活动，三分靠策划，七分靠执行。而在活动执行上，兵不在多而在精。再有创意的活动方案，如果执行不到位，效果都会大打折扣。在活动举行的过程中，会有很多情况出现，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击。因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般包括：天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制；现场如果出现受伤，那么又应该如何立即处理。在户外的大型活动，忌讳的事情是发生现场混乱，这不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将给公司和举办方带来很严重的负面影响。活动现场很有可能因为一个小小的意外引起观众的恐慌，直接导致现场的混乱。如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到。赛事活动的搭建及执行对搭建公司有着硬性要求，比如之前有过相关的经验和资历。大型活动搭建企业

策划一个质量的活动，需要运营人员具备两种素质，一种素质是策划活动的能力，可以理解为思考的路径、步骤和方式，是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等。另一种素质是策划能力，是指创意方向的，是主观非套路的东西。比如一个活动的具体idea是什么，这种是依赖想象力、创造力这类素质的。拥有好的创造力之后要有有同段位匹配的执行力才行，这个时候要就需要有经验的执行公司来辅助了。昆明购物节活动搭建企业设备等基础扣识的把握，比如物理知识，是活动执行人员的必备技能。

活动策划的格式，’活动标题：标题要有吸引力，主题明确，语言简介，新颖；活动目录：做好整个活动概况；互动时间、活动地点：活动时间、地点应准确、详细；活动对象：主要的人气，针对的人群是什么样的，预计多少人，达到什么样的效果。活动目的意义：活动所能带来的利益与效果；活动开展形式：活动开展形式如展示、演出、比赛等；活动内容：包括整个活动流程，活动规则细化，整个活动要有逻辑性，可执行性，其中包括每个小环节活动的名字，奖品及特别说明。活动模板：活动模板包括配图应与主题一致，在没有合适的模板情况下，先确定好内容，合理分配好时间。图片可手绘、拍照、PS。活动报价：在做好活动策划后，每个活动应该预放报价，初次报价可以是一个粗矿的整体价格，注明几个大块即可，活动报价原则是每一个东西都是要付费的；

活动执行和活动策划，都是活动的一部分，有的时候甚至都是同样的人做，但是是完全不一样的两个侧重，活动的策划主要在于方案，在于给举办者画蓝图，活动执行在于现场的实现，举一个直观一点的例子，拿舞美部分的LED屏来说，LED屏在活动策划来说，是展现视频和文字的窗口，可以达到各种炫的，大气的等的工具，但是对于活动执行来说，只是一个个50cm×50cm的方块，和怎么安装怎么摆放，以及活动开始时，那些屏幕放那些内容。音乐使用什么类型，音响回响等，都是需要活动公司考虑的。做策划的切忌闭门造车，如果不了解行情，或许绞尽脑汁想出的idea，可能早就被别人用过了。

活动执行一般分为活动前期、活动中期、活动后期三个阶段。每个阶段都有具体的工作内容：活动前期根据策划案和设计，和客户要求，来确定项目成交明细单，项目预算单，物料的清单，找物料供应商报价，还有前期场地的勘察；与此活动相关演员，设备，物料等，活动所需人员的联系沟通；活动前一两天（或者当天）要进行现场氛围的布置，舞台灯光音响的搭建等。活动前准备。活动中期掌握现场物料，人员等的节奏；与客户，或现场工作人员进行活动沟通；协调演员与工作人员的沟通。活动后期对活动现场进行清点，清理等工作，收集照片，形成报告，结款等工作。活动执行一方面是确定策划方案的准确无误，另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行。昆明纳新活动

在活动前进场，各大供应商必须到位。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、KT板、签到墙等等。大型活动搭建企业

线下市场活动是传递品牌信息的重要形式之一。当面临一个不是百万级或千万级、没有一个大型专业团队在背后做支撑的小型市场活动时，市场人的考验更大。这种考验可能来自场地过小、人手不足、执行团队不够专业，也可能源自预算匮乏、因缺乏高层重视而致各方参与者的随意性较大；总之在期望与现实之间鸿沟巨大。细节决定成败活动管控人员，必须是一个有全貌与整体概念的人，又得是一个关注细节的有心人。一个活动的流程把控、创意设计、现场布置、物料制作、车辆准备、客户邀约、媒体邀约、第三方资源、供应商或经销商协调、串词、稿件、上屏资料、提词器等等，每一个环节都需要有完美的对接，漏一点毁整体，缺一环则败全局。大型活动搭建企业