杭州知佰教育药店大学共享药学院

时间:2023年02月11日 来源:

理论+实践,打造药店人才的“黄埔军校”。不少学员表示,这次公开课不仅学习到了许多血压高的专业知识和药品销售方面的知识,也更懂得了如何站在顾客的角度考虑问题,为顾客思考,感到自己变化了许多。还有学员说,自己从事药店行业已有5多年,参加了这一期的公开课感到视野得到了前所未有的开阔,为自己连锁药店的销售提供了新思维和新方向。也有学员说,在这次的公开课中结识了许多朋友,通过相互之间的沟通和交流感觉自己学习到了许多,立志回到药店之后要把所学到的知识落地执行,真正转化为药店的发展动力。药店大学拥有科学完整的教学体系,强大的师资团队。杭州知佰教育药店大学共享药学院

药店大学的实力展示。药店大学的授课团队由行业内众多实战名师,他们都具有长达15年的授课经验,拥有丰富的医药专业知识和实战营销经验。注重理论与实践,旨在让学员从理论中学到知识,从实践中找到方法,提升学员的药店专业知识水平和实战水平。公开课在学员当中获得了一致好评,据学员们反馈,内容十分精确实用,学习效果很好。同时,药店大学主讲老师希望学员把老师的理论运用到连锁药店中实践,也希望学员之间要更多地分享成功经验,共同成长。甘肃正规药店大学继续教育顾客回访是为了进行服务顾客同时,收获忠实的会员。

提升连锁药店的服务能力关键还是在于人。在连锁企业当中,无论是高层、中层还是1线的店长店员,都要重视这些人力资源的运用,把人效提高起来。因为专业人才是连锁企业的中心竞争力,药店人员的专业服务能力几乎是一家药店能否占领顾客心智的关键。就像这次课程中讲到的血压高用药知识。临床工作中,药店人经常遇到患者提出这样的疑问:这么多降压药,我该怎么使用?其实不只是患者不知道怎么用,一些药店人也可能不知道降压药的合理使用方案。因此,只有提升药店人用药专业知识,才能更好地为顾客推荐正确合理的药品,服务好顾客。

面对供应商的采购政策,药店要从这几个方面考虑才合理!商品供应商的考核,你做了吗?做为药店要定期对供应商做分析与考核,看一看他们这一年来对药店的贡献率,然后决定是否与他们订新的采购协议。考核的指标如下:A、***供应商的产品全年销量占比;B、***供应商的产品全年缺货率;C、***供应商的产品全年毛利润;D、***供应商的业务人员全年的支持;E、***供应商的合作协议执行率是否达75%;F、***供应商调价/维价的市场保护情况。回访避开顾客的工作、休息、学习、就餐等时间以确定具体回访的时间;

药店大学提供了一个有高规格的专业服务教学平台,打造五大课程服务体系,包括连锁专业培训、执业药师继续教育、连锁托管培训、药店咨询管理以及医药人才学校培养;依托五大体系,给连锁药店带来两大转变。一是专业药学服务知识提升,从中西医角度全方面了解,病人疾病的病因病机、病症的典型症状;学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案,让顾客放心用药。二是门店销售整体提升,专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路,用专业药学知识打动顾客,用药理知识信服顾客。连锁专业培训:人力资源管理、培训管理、营销管理、慢病管理等。新余药店大学APP

药店大学是提供人才孵化等专业培训机构。杭州知佰教育药店大学共享药学院

药店转型,只能多元化?都是药店开得太多而惹的祸,不像以前那样每隔200米才允许开一家药店,如今呀是药店扎堆,药店比超市还多。是呀!消费人群还是那么多,消费的金额是相对固定的,粥少僧多的道理大家都是可以理解的,蛋糕就那么大,分的人多了,分到的蛋糕自然就少了。在这样的环境影响下,一些没有品种优势以及缺少地址优势的药店自然就开不下去了,还有一些药店可能资金较为雄厚,也能拿到一些厂家品种的药店还能支撑一段时期,就开始忙着寻找自家药店如何生存的种种出路。杭州知佰教育药店大学共享药学院

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