杭州药店大学招生学费

药店怎样经营才赚钱？①不能急功近利：新药店的经营者，首先要考虑一件事情，凡事要有一个过程，既是新店，就要先打好基础，再考虑收获。在新店开业之初，至少3~6个月的时间店员要做好营销，打响名度，开发会员顾客，获得当地商圈顾客的认可。②专业服务获得信任：对店员进行知识学习，打造员工的专业水平。③促销活动：这类活动主要是以吸引顾客为主，以促销带动人流量，将人流量转换为客流量，再通过会员管理，进一步的将客流量变成我们的会员顾客。这类活动也是新店初期的主流，是必做的活动。近年来，随着医药卫生体制改变的深化，执业药师的专业化问题受到了前所未有的重视。杭州药店大学招生学费

老店死气沉沉，走下坡路，这类药店，应该如何营利呢？不换思想，就换人：企业的成长离不开变革，变革是为了企业更好的发展，变革如同手术，必有疼痛期，对于只为了个人利益考虑，而不顾大局的这一部分人员，可以考虑调岗、辞退，让他离职。现在，不少的药品供应商开始想尽办法，对药店实施压货、促销、返利等活动。其主要目的是希望通过订货活动，从而弥补疫病期间造成的损失。而对于药店商采人员来说，往往会被来自四面八方的供应商订货活动所邀请，一时间也是忙得够呛。但不管多忙，商采人员的头脑一定要清晰。北京知佰教育药店大学共享药学院共享药学院为零售药店提供先进的一站式学习平台。

面对供应商的采购政策，药店要从这几个方面考虑才合理！商品采购量要分析过往销售量：无论供应商给你提供多少货量与好处，首先要考虑的是这个厂家曾经每个月的销售量是多少，如果接受了他的采购量，我们公司需要多久时间能消化完。一般消化期不超过3个月。如果超过个这指标，很可能成为滞销商品或过季商品，就会给商品带来经营风险。商品采购不能只看好处不看价值：据调查发现，不少供应商想尽办法、千方百计的出方案，（返利、返赠品、返现金、支持活动、赠送指定名额旅游等），让药店多订货物。一般很多负责人经不起这样的诱惑，总会答应其中几项，但大家要明白，这些方案哪些对经营是有帮助的。同时又不会产生货物积压，或者此活动正是药店未来需要投入的地方，才可选择参加。

药店大学课程收获：懂得识病、识药、识人：从中西医角度全方面了解，病人疾病的病因病机、病症的典型症状；学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案。全方面掌握疾病用药及保健用品用药、养生用药、医疗器械的联合方案。掌握专业知识，对不同消费者进行不同的专业知识话术沟通。懂得营销思路：专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路。提高向消费者解决健康用药的方案能力，从而快速提高门店客单价及客品数，增强消费者满意度及复购率。药店大学包括连锁专业培训、执业药师继续教育、连锁托管培训、药店咨询管理以及医药人才学校培养；

面对供应商的采购政策，药店要从这几个方面考虑才合理！说到药店的采购，相信大家并不陌生。但是，日常做了这么多的采购工作，你的药店做的到底是否科学呢？科不科学并不是谁说了算，而是由业绩所决定。怎么说呢？药店采购了这么多产品，你有没有出过近效期的？课程特点：全程以药店采购管理为中心主线，通过采购员基础知识、商品采购、供应商的合作、采购部人员的管理四大板块，帮助药店选择合适的商品，降低采购失误率，并提升销售额。顾客回访要确定好回访的时长。杭州药店大学招生学费

共享药学院，基于“共享、共赢”的互联网思维。杭州药店大学招生学费

很多人在药店经营中，经常会遇到以下几个问题：新店开业，急功近利，这类经营者，刚刚把药店开起来，就迫不及待的想赚钱。药店经营者会发现店里的生意是越来越糟糕了，于是，就开始考虑减少几个员工，节约人工成本，把原本不多的店员，减少1~2个。结果又发现了，员工有事休息了，成了问题休息不了，并且工资不涨的情况下，要求一个员工做两个人的事，于是，员工开始抱怨，环境不好，压力太大，工资太低，纷纷离职。然后，就成了恶心循环，这家药店也开不下去了。这种情况，在中国之内有很多，一般以新开药店和单体店居多，没有一个规范化的管理，就会造成这种现象。杭州药店大学招生学费

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