重庆一对一药店大学管理培训

运营管理实务门店规划布局：连锁药店运营管理，重要的是通过系统管理和标准化流程的落实、解决门店运营瓶颈；通过门店陈列技术、宣传物料设计、门店形象布置等氛围布置，提升门店规划布局。除了实用课程，“运营班”还重视班级文化建设，课程间隙，班委们组织同学联谊会，各小组组长带领组员为全班同学带来精彩表演，共建同学情谊；学期制运营经理专业技能提升班通过游学参观和同学联谊会，构建连锁药店运营经理共同体，不仅加深同窗情谊，更是打造了互帮互助同学文化。药店大学打造五大课程服务体系。重庆一对一药店大学管理培训

药店大学提供了一个有高规格的专业服务教学平台，打造五大课程服务体系，包括连锁专业培训、执业药师继续教育、连锁托管培训、药店咨询管理以及医药人才学校培养；依托五大体系，给连锁药店带来两大转变。一是专业药学服务知识提升，从中西医角度全方面了解，病人疾病的病因病机、病症的典型症状；学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案，让顾客放心用药。二是门店销售整体提升，专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路，用专业药学知识打动顾客，用药理知识信服顾客。重庆一对一药店大学管理培训作为药店零售中的重要一环，执业药师的主要职责是为患者提供药事服务。

在医药零售领域中，医药新零售模式已经凸显出很强的生命力。节后各地的连锁药店，从春节期间的销售实情，已经看到网上销售的前景。原先已经在网上注册了店铺的连锁药店必然会增加品种、创新模式，进一步服务好线上线下的客户。还没在网上注册的连锁药店，会聘请懂得网店销售的专业人士，筛选自家连锁药店有价值的品种，也在相对应的平台上开设网店，开始线上线下两条线齐头并进的营销模式。需要提醒的是，互联网营销，医药新零售不是一种单纯的营销模式，而是一种具有创新意识的营销观念，这种思路也是中小连锁药店经营者们必然要走的路。

药店大学是提供药店专业培训、人才孵化、咨询管理、继续教育、培训业务托管的专业培训机构。药店大学秉承“润物无声、倾心育人、为人师表、精业厚德”办学理念，拥有业内先进的教学模式，科学完整的教学体系，强大的师资团队，立志成为每个药店人都要上的药店大学。连锁专业培训：商品采购、商品陈列、会员管理、财务管理、人力资源管理、培训管理、营销管理、慢病管理等。执业药师继续教育：官方要求的每年学习考试、执业药师的专业能力提升。连锁托管培训：连锁培训工作托管。药店咨询管理：业绩分析及提升，重点营销业绩提升。医药人才学校：针对药店行业定向人才培养。顾客回访要确定好回访的时长。

提高专业知识，打造连锁药店健康服务平台。提升连锁药店人的专业知识水平不只是一个模式，更是一个行业的业态新经济环境给连锁药店的经营带来了诸多变化，在租金、人工成本提高和价格竞争影响下，零售药店盈利空间问题还会继续。因此，连锁药店必须打破先有的瓶颈，着眼于培养药店人专业能力，挖掘有效盈利途径和创新增值服务以及精细化管理，实现药品专业销售能力及打造药店健康服务平台。随着医药零售行业的不断发展，人才培养与应用的头脑风暴将刷新医药零售传统人才观，企业真正的资源是“人”，企业管理就是充分开发人力资源，重视人力资源。共享药学院解决零售药店管理乱、发展慢的难题，推动零售药店高质量蓬勃发展。黑龙江药店大学APP

药店大学依托五大体系，给连锁药店带来两大转变。重庆一对一药店大学管理培训

药店大学中层、基层管理人员（含店长）：通过专业性、管理及营销三个维度学会药店运营、商品管理、会员管理、活动促销、人员管理、数据分析等知识体系，提升了店长及管理人员运营能力和管理能力。打造年薪15万以上的店长。高层管理人员：组织系统、运营系统和连锁药店的定位差异化竞争，对门店进行升级改造。更好的管理药店运营工作，指导内部员工工作。同时，制定公司的战略决策目标。药店大学秉承“润物无声，倾心育人，为人师表，精业厚德”的办学理念，坚持用专业的师资打造专业的课程产品，为广大学员们真正学以致用。重庆一对一药店大学管理培训