广东ERP管理系统怎么操作

集团一般都有分公司、子公司、办事处，或多工厂、事业部等庞杂的组织架构。而且，随着集团发展，还会不断收购、新建或孵化更多的分支机构。一款能够真正满足集团数字化管理需求的系统，首先必须能实现所有公司的集成化管理，更要满足集团组织不断扩展的需求。德米萨智能ERP系统，基于一体化管理思想和设计理念，提供集团式架构。无论有多少下属公司，企业只需在系统中添加其对应抬头即可，自动实现对其无缝集成和管理，而且远程添加和部署模式，轻松实现异地管理和远程控制。系统客户表现层采用当前流行的AJAX技术，页面拥有“异步回送、局部更新”的特性，提高了用户体验。广东ERP管理系统怎么操作

德米萨智能ERP系统配备精细化生产功能，从初期的生产通知根据销售订单中的成品在库存中的情况，下推生产通知单。到生产计划生产计划单通常是由企业生产决策部门，根据销售部门提供的市场信息以及生产进度等数据制定的，在一段时期内各个成品的计划生产量。生产计划单支持上传保存附件，即图纸、文档等信息都可作为附件保存到生产计划单中审批流程完全自定义、支持零节点或多节点，并且支持审核条件设置。并且系统支持添加创建产品设计，系统中配备设计单功能设计过程的记录，设计图纸、附件的上传设计产品的BOM配比关系、产品的生产工艺审批流程完全自定义、支持零节点或多节点，并且支持审核条件设置。系统可以对加工进度智能管控根据BOM情况进行领料；依据工艺工序在车间生产加工；生产好的成品提交完成数量，流转到质检审核环节。质量管控来料检验、过程检验、完工检验三大检验把关，确保生产品质。成本核算依据领料成本、设备损耗成本、委托加工费用、人工成本、企业其他费用成本核算出生产出来的成品的成本。北京ERP制造系统有哪些品牌ERP系统可以为企业提供供应链管理和物流控制。

德米萨智能ERP人事管理OA办公自动化系统贯穿以人为本的理念，以知识管理为主、协同运作为进化手段、智能工作流引擎为灵魂，使企业资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象生机勃勃地面对多变的外界环境。系统平台包括流程管理、信息中心、通讯管理、个人办公、综合事务、人事管理和系统管理七大功能模块。因此系统主要侧重如下管理功能:通讯管理：内部邮件、内部短信、外部internet邮件。个人办公：个人设置、通讯录管理、日程管理、工作日志、周报月报、工作计划、任务管理、文档管理、网络硬盘。信息中心：新闻中心、通知公告、规章制度、讨论区、RSS资讯。流程管理：定义表单、流程分类、流程配置、我的流程、流程审批、流程监控。人事管理：考勤规则、考勤管理、考勤功能组件(含1部硬件)、考勤统计、员工档案管理、工资管理。综合事务：物品管理、图书资料管理、车辆管理、会议管理、收寄件管理。系统管理：系统账号分配、权限控制管理、系统日志管理、访问控制、系统安全设置、LOGO设置、系统配置等。

选择适合企业特点的ERP管理软件：ERP产品比较多，不同企业间的规模、产品结构、市场战略、管理模式也存在较大的差异。因此，企业在选择ERP软件的时候，应该着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、完善的软件文档、良好的售后服务与技术支持、系统的稳定性、供应商的实力与信誉、合适的价格等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期、实施周期及难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。切实做好员工的培训工作：分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于ERP系统实施全过程的培训。因为ERP系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。要从精良生产、准时制生产、全方面质量管理等方面，对ERP项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。ERP系统基于企业一体化管理思想，集成销售、订单、采购、仓库、生产、售后等功能助力企业发展。

德米萨智能ERP系统OA协同办公软件以沟通(Communication)、协作(Collaboration)、协调(Coordination)为目标，为您提供了稳定、强大且易于管理的跨地域、多部门协作办公管理解决方案。帮助您实现信息、资源的共享，构建快速沟通渠道、增强员工协同办公的能力，强化领导的监控管理，同时还可以实现公文流转、审核签批等行政事务的自动处理，促进管理电子化、规范化。系统精练、易用、实施简单、可以实现零培训，员工可以通过完善的教学课件快速掌握产品功能。当企业人员外出办公或假期休息时，通过手机APP即可查看客户、订单、库存等信息，一键式在线下单、派工。ERP人事系统报价

德米萨系统经过多年的设计、开发、销售、服务等经验，帮企业建立一套专业、可靠的质量管控、追溯体系。广东ERP管理系统怎么操作

ERP能力需求计划：它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。制造标准：在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。零件代码，对物料资源的管理，对每种物料给予的代码识别。广东ERP管理系统怎么操作