ERP物流系统操作流程

时间:2023年12月07日 来源:

ERP是一个庞大的管理系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的複杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计画——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计画阶段,或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP的理论範畴也得到了发展,为解决採购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计画、车间作业计画月以及採购作业计画理论,作为一种生产计画与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。系统提供完善科学的售后服务体系,细心指导、贴心细致服务,使企业的信息化之旅得心应手、大步向前!ERP物流系统操作流程

ERP物流系统操作流程,ERP

ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现于在两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关係,已不再简单地是业务往来关係,而是利益共享的合作伙伴关係,这种合作伙伴关係组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的关键思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用较短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷製造”的关键思想。ERP物流系统操作流程ERP软件是一个在全公司范围内应用的、集成的系统。

ERP物流系统操作流程,ERP

德米萨ERP系统以优良的设计理念、雄厚的研发技术、优异的性能、精益求精的品质,以及完善的服务体系助力企业信息化管理。为企业提供全生命周期的服务,获得了广大客户的认可,成为广大企业开启信息化之路的选择。系统基于J2EE多层架构,为纯B/S模式,开发采用JAVA语言,实现了动态的Web、Internet计算,跨平台运行,支持远程办公和异地办公,通过局域网、互联网皆可使用。系统操作界面友好,易用性强,系统支持APP手机同步、支持Call-center呼叫中心、支持PDA扫码入出库、支持英文界面、支持客户与供应商门户集成、支持生产扫码流转、支持微信对接、支持中石化“易派客”电商平台对接、航天/百旺税务系统对接、快递100平台、自动售货机平台、客如云平台、老大房门店系统等各大平台对接。

上海德米萨信息科技有限公司是由经信委及上海市软件行业协会评定和审核的双软企业。公司自2009年起致力企业管理软件的研究与开发,陆续推出“德米萨”系列智能办公管理软件,系统涵盖:进销存(供应链)管理、ERP管理、CRM管理、项目管理、协同OA管理、医疗器械管理、工程管理、HRM管理等数字化办公平台,适配不同行业、不同企业的实际管理特点与需求。十多年来,系统成功应用数十行业,公司总部研发中心结合大量客户的企业实际需求持续更新升级版本,全国多地的营销与技术支持服务中心提供顾问式信息化指导。ERP系统可以为企业提供在线客户服务和支持。

ERP物流系统操作流程,ERP

ERP财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。财务决策:财务管理的关键部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是 ERP 系统的关键所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。系统通过一键式流转,打通企业生产、采购、销售、库存等渠道做到全场景、全流程对接。深圳ERP智能化系统厂

系统集成生产通知计划、研发设计、加工单、工序汇报、生产监控、成本核算等功能。ERP物流系统操作流程

ERP系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此,企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发,确保ERP项目的成功实施。实现ERP与电子商务的整合:电子商务是企业参与未来国际竞争,优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的ERP系统将充分利用 Internet 技术及信息集成技术,将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能全方面集成优化,以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企业内部流程的管理上,将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业,就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接,为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。ERP物流系统操作流程

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责