吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求
同时填写《成果文件审批单》。(成果文件审批单格式见全过程咨询管理套表-1、前期策划阶段成果文件-3、成果文件审批单)在计算范围及口径一致的前提下,咨询公司进行工程结算、预算编制及对数、施工过程造价变更审核及对数时,需满足以下的质量控制要求:量:咨询单位和施工单位对数后结果与对数前咨询公司向甲方提交计算结果对比,主要项目工程量误差率≤(对一类项目有不同规格型号的,则所有规格统一考虑,例如给水管有不同管径,则统一考虑所有管径给水管后进行工程量评估)。价:咨询单位和施工单位对数后的审核总价,原则上不允许审增,若有特殊情况,需及时上报甲方成本负责人确认。甲方审核:对数前或不进行对数的造价审核工作,甲方可对咨询单位提交的审核文件进行核查,甲方核查并经咨询单位复核后,工程总造价不得出现少于咨询单位提交总价3%的情况。二、奖惩细则1、质量奖惩:(1)乙方本着为甲方项目负责的原则完成甲方指定的咨询工作,以成果反映质量,甲方对委托乙方的工作进行复核,并对复核结果进行奖罚。(2)乙方每项工作的成果需满足合同第三条“质量控制”有关“量”、“价”、“甲方审核”的相关要求:A、当咨询单位对施工方的核减率在5%(含5%)内。的综合性EPC企业。相信在不久的将来,随着人们对EPC模式的。吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求
25.2乙方在施工中,应对可能受到影响的古迹,采取保护措施,予以妥善保护。如因乙方施工方法不当或疏忽而致古迹损坏的,则乙方应承担全部责任和由此造成的各有关方一切经济损失及各级罚款。25.3地下障碍:施工中发现影响施工的地下障碍物时,乙方应立即通知甲方并提出相应的处置方案。26.保修26.1保修范围:乙方施工的全部工程实体26.2保修内容:本合同保修责任期内出现的质量缺陷包括:26.2.1不符合或不完全符合工程建设强制性标准的。26.2.2涉及结构安全或使用安全的。26.2.3出现故障、降低使用效果或不能正常使用的。26.2.4其他质量缺陷。26.3保修期限:按的《建设工程质量管理条例》第四十条有关规定和甲方同业主签订的《建设工程施工合同》有关约定而确定本工程保修期限,对基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的保修责任为该工程设计文件规定的合理使用年限,未规定年限的按50年保修责任期,其对应的保修金结算期限为5年。其他工程保修期为保修期从业主对甲方承建的建设项目竣工验收合格之日起计算。26.4保修责任26.4.1保修期内。吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分。
统一向业主单位办理建设项目竣工验收、竣工结算及财务结算。15.2组织图纸会审和工程技术交底,负责编制总体工程施工组织设计;组织编制施工计划、物资需用量计划;统一制定各项管理指标。15.3组织编制施工准备计划,协调解决施工用水、用电及现场道路,统筹规划现场平面布置(乙方的生产、生活临设费用及水电费由乙方承担)。应根据项目特点而定。15.4负责办理工程开、竣工报告;负责组织隐蔽工程验收、中间验收及建设项目竣工验收;对乙方已完分部工程和乙方全部完工工程,及时组织检查和完工认定。15.5建立统一的质量监控机制,贯彻执行国家、行业、地区有关规范、标准和业主的质量要求。15.6统一向业主办理以下事宜:15.6.1必要的施工场地的工程地质和地下管线资料的签收、签发;15.6.2书面及现场交验水准点和坐标控制点;15.6.3施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续;15.6.4施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等保护工作的协调与处理。16.乙方工作16.1服从甲方的统一管理,按甲方ci达标和现场标准化管理要求。
2)条质量控制相关的奖罚涉及的造价咨询不包括签证结算审批单、工程业务联系单等价格评估工作、不包括设计、营销、监测等非实体工程项目结算,不包括总价包干合同中总价包干部分(的针对增减工程部分)。注:扣除基本咨询费作为违约处罚是指咨询费付款及结算时将从总价中扣除此部分咨询费。2、进度奖惩若咨询单位未能按照本文件中要求的时间完成相关咨询工作,或甲方发出工作指令并设定双方无异议的完成时限后,咨询单位未能按时完成的,需向甲方支付每项每天300元的违约金(签证或工程业务联系单审核评估延误违约每项每天200元),若非咨询单位原因造成的延误,咨询单位须及时办理工期延长申请,经甲方审核同意后按延长工期执行。3、人员奖惩(1)咨询单位应保证其所派驻甲方项目的造价人员的稳定性,不得随意调动或以其他项目需要为理由进行人员调配,如申请调离派驻人员,则必须征得甲方同意,同时甲方有权对咨询单位处以300元/人的违约处罚,如咨询单位调离派驻人员未征得甲方同意,则甲方有权对咨询单位处以500元/人的违约处罚。(2)咨询单位派驻人员应积极履行派驻工作,对于咨询单位人员缺席甲方工程例会、施工图会审、工程专项会议、现场造价核对等工作的。,就必须先将准确无误的技术标准和原始数据等资料筛选出来。
目录的章全过程造价咨询管理概述一、工作原则二、全过程咨询单位的定位与工作权限第二章项目全过程造价咨询工作内容一、前期策划阶段的工作内容二、设计阶段造价咨询工作内容三、招标阶段造价咨询工作内容四、施工阶段造价咨询工作内容五、竣工结算阶段造价咨询工作内容第三章项目全过程造价咨询管理重点一、合同管理二、档案信息管理三、风险管理第四章全过程造价咨询考核细则一、成果文件质量要求二、奖惩细则第五章廉洁要求第六章成果文件目录一、前期策划阶段成果文件附表一:《招定价提交成果节点要求表》附表二:《结算提交成果节点要求表》全过程咨询成果文件审批单二、设计阶段成果文件方案优化计划表设计方案优化表材料、设备选型调研、优化模板三、施工阶段成果文件【预算线】项目会议模板(示例)成本工作月报格式保利成本咨询工作周报签证工作表汇总进度款支付台帐现场见证及巡查记录四、结算阶段成果文件结算计划(略)结算审核报告书经验数据库表格(略)成本后评估参考模板的章全过程造价咨询管理概述一、工作原则造价咨询公司应始终贯彻成本意识于全过程成本管控中,以严谨的工作准则为基准,保证全过程各阶段造价咨询工作的顺利进行。作与交流,引进吸收,形成自身的技术和管理优势。106、建筑行。吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求
的重要影响因素。就造价管控目标而言,的终应用技术的确定发挥着。吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求
合格证、质保书、其他出厂检测资料和装箱清单、样本、说明书等所有资料须及时分类建档,保证做到完整齐全。21.3乙方采供的材料与设计或有关标准、规范要求不符时,乙方应按甲方要求的时间运出施工场地,重新采购符合设计及有关标准、规范要求的产品,由此延误的工期不予顺延,且费用由乙方自理。21.4乙方于每月21日,向甲方编报月度(本月20日至次月20日)甲供物资需用计划,每季度初前10天向甲方编报季度甲供物资需用计划。若未能按时编报的,由乙方承担甲方由此而发生的一切经济损失。21.5物资费用21.5.1长久性工程安装的设备、仪表、仪器,乙方只办领用手续,(不进入工程造价)。如发生遗失、损坏时,乙方必须照价赔偿并承担一切责任和一切经济损失及各种罚款。21.5.2乙方办理材料调拨及设备(仪器、仪表)领用手续后的装、运、卸、保管、看护及必要的仓储设施均由乙方负责并承担费用。21.5.3所有甲供材料甲方一律按市场价向乙方划价转帐,乙方亦按此价格列入工程结算。对乙方超过工程结算材料分析耗用量的材料,甲方则按市场价加价20%,在工程结算时予以扣除且对乙方的剩余物资,甲方不予办理退库。吉林造价甲级公司合作加盟成立分公司的要求
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