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新版建设工程监理合同前言一、修订背景和必要性工程监理作为工程建设不可缺少的一项重要制度,在我国已实施20多年。一大批基础设施项目、住宅项目、工业项目,以及大量的公共建筑项目按国家规定实施了强制监理。多年来实践证明,工程监理对于控制建设工程质量、进度和造价,加强施工单位安全生产管理,提高建设投资效益发挥了十分重要的作用,已得到社会的的认可。为规范工程监理行为,向委托人和监理人签订和实施建设工程监理合同提供指南,原建设部和原国家工商行政管理局于2000年联合颁布了建设工程委托监理合同(示范文本)(以下简称2000版示范文本),改示范文本反映了20世纪90年代末期我国工程监理行业的发展状况,符合当时工程监理市场的需求,在工程监理实践中发挥了重要作用。近年来,随着我国国民经济的快速发展、城镇化进程的加快推进,固定资产投资持续较快增长,民生工程、基础设施等建设任务繁重,一些工程项目的技术难度越来越大,标准规范越来越严,施工工艺越来越精,质量要求越来越高。社会经济环境已发生改变,所依据的有关法律法规和标准也在不断修订调整,2000版示范文本已不能准确涵盖现阶段工程监理与相关服务实践中的复杂情况。立;与此同时,为使施工能够顺利有序地开展,需作出的设计方案进。价格低的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优点
工地)项目经理部应对全体施工现场人员进行文明施工教育。现场管理员应统一着装,胸前佩的卡,并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律,杜绝“三违”现象。9)必须遵守国家有关环境保护规定,避免和降低灰尘等对周围环境的污染。对未按规定施工,导致施工现场存有事故隐患的施工单位,要求其限期整改,到期未作整改的,令其暂停施工,并上报业主作进一步处理。七、监理工作程序见下图八、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度2、技术交的度3、材料、构件检验及复验制度4、设计变更制度5、隐蔽工程检查制度6、工程质量监理制度7、工程质量检验制度8、工程质量事故处理制度9、工程进度检查制度10、工程投资监督制度11、监理报告制度12、竣工验收制度13、监理日志和会议制度九、监理设施1、工程检测设备(见附表)2、工程试验设备(见附表)3、交通通信设备。价格低的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优点取更高的经济效益均。采取加大建筑投入的方式,期待获取更多利益。
延期批准则是的终决定,并成为新的合同工期。折叠编辑本段规划设计(1)协助业主组织设计单位依照规划设计条件进行规划方案设计。协助业主上报规划设计方案,修改、调整,直至取得《规划方案审定通知书》。协助业主选定勘察单位。协助业主对勘察单位的设计方案进行审查和控制。协助业主针对不同的勘察阶段,对工程勘察报告内容和深度进行检查和审核。协助业主对设计单位的设计文件质量进行跟踪控制,重点在限额设计。(2)设计准备阶段协助业主审核设计方案招标文件,组织进行设计方案招投标。协助业主选定设计单位,拟定《设计合同》,商谈并签订合同。协助业主落实有关工程的外部条件,提供设计所需的基础资料。(3)设计阶段协助业主编制设计任务书,组织完成初步设计及工程概算的报审工作。协助业主配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的比选、优化设计。参与设备、材料的选型。协助业主检查和控制设计进度。协助业主控制工程的限额设计。(4)设计成果验收阶段协助业主审核工程设计概算所含费用及计算方法的合理性。协助业主审核主要设备及材料清单,提出反馈意见。进行施工图纸审核,审核其是否满足技术质量方面的要求,其深度是否满足施工条件的要求。
业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系,双方都要在合同约定的范围内行使各自的权利,承担相应的责任。取得从业资格的监理人员接受业主的委托对项目的实施进行监理,但监理人员不是业主在项目上的利益的,必须依据工程建设监理合同、设计文件、相关规范、规定及相关法律对项目实施的、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同,但不得干预和影响监理人员的正常工作,不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托,对项目的实施进行监督与管理,要对业主负责。监理人员的一切监理行为必须以监理合同和工程承包合同为依据,以实现三个控制为目标,以监理人员的名义的进行,在业主与承包商之间要做到不偏不倚、的、客观、公正。实行建设监理制度是中国建设领域的一项重大的,是中国对外开放、国际交往日益扩大的结果。通过实行建设监理制度,中国建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。这种管理模式,在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,进而在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带。业优势和在管理上协调、控制的丰富经验,以使项目按时、保质、保。
施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。监理工作结束时,总监组织项目监理人员编制,总监签认后,公司盖章,提交建设单位和本单位各一份。十三、工程材料/构配件/设备报审:1、工程材料报审表(A9表)。附件:(1)工程材料进场数量清单、施工自检结果(材料设备进场检验记录)。(2)工程材料出厂合格证。(3)主要工程材料进场检(试)验报告(按规定须送检的主要材料)。主要工程材料应送检包括:用于承重结构的钢筋及连接头试件,用于承重墙的砖和砼小型砌块,用于拌制砼和砌筑砂筑的水泥,用于承重结构的砼中使用的掺加剂,地下、屋面、厕浴间使用的防水材料,国家规定送检其它材料(如结构胶、防火涂料等)。2、工程构配件报审表(A9表)。附件:(1)构配件进场数量清单、施工自检结果(材料设备进场检验记录)。(2)构件厂家生产许可证。(3)构配件出厂合格证。(4)其它按规定需要的检(试)验报告。3、工程设备报审表(A9表)。附件:(1)工程设备进场数量清单、施工自检结果(材料设备进场检验记录)。(2)工程设备出厂合格证及有关的技术文件。(3)按规定的进场检(试)验报告、设备检定证书。工程材料/构配件/设备进场报审。和安全方面的全部责任。89、EPC模式在欧美兴起,逐步在国内。价格低的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优点
情况下,对比分析预算成本与实际成本支出,能够将企业的盈利以及。价格低的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优点
体现权责一致的原则。3.总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制,就要明确权、责、利关系,健全项目监理机构,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括:4.严格监理、热情服务的原则严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务,监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。建设工程监理综合效益原则建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等,以高度负责的态度和责任感,既对业主负责。价格低的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优点
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