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    通常所有材料与工程设备均由EPC承包单位来采购。(4)在EPC标准合同条件中规定由承包商负责全部设计，并承担工程全部责任，故业主无需过多地干预承包商的工作。(5)EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主只需对里程碑节点进行验收。2、EPC与DBB模式的比较DBB模式即设计－招标－施工(Design-Bid-Build)模式，是目前国内工程承包发包的主流方式。DBB模式与EPC模式在组织架构及执行程序上均有很大的不同。、组织架构的比较在传统的DBB模式中，业主将工程的设计与施工业务分为设计标与施工标，并分别发包给设计单位和施工单位。在这种三角关系下，设计单位的主要任务是执行工程项目的设计。而施工单位的任务是在符合设计单位的设计、施工规范的条件下，完成工程建设。而EPC模式没有像DBB模式那样工程分割为设计与施工两种角色与责任，业主将工程直接发包给EPC总承包商，成为单一的责任划分。总承包商必须就工程上所有包含设计、施工业务的工作向业主负责；即使有些工作是以分包方式进行，但承包商仍然必须对该分包的工作向业主负责。、执行程序的比较在传统的DBB模式中，工程的设计与施工业务分别交由不同的厂商来执行。首先，概述了土木工程施工安全风险类型。其次，结合实例分析土木。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

    →③、规划总平图（甲方盖章）。五、方案设计审核（规划、消防、建委、人防、卫生、地震）1、规划局：办理时间：16个工作日提交资料：①、申请报告；→②、规划设计要点或经规划局审批同意的总平图；→③、方案（总平按1:200比例绘制在实测地形图上的图纸，有设计方案意见的效果图2张）；→④、方案图；→⑤、市计划的委员会批文；→⑥、土地证（如在办理中，提供定点红线图）。2、消防支队：办理时间：7个工作日提交资料：①、申请报告；→②、原批总平图；→③、方案；→④、市计划的委员会批文。3、市建委：办理时间：15个工作日提交资料：①、申请报告；→②、规划部门认可的总平图；→③、规划部门同意的方案；④、市计划的委员会批文。4、人防办：办理时间：4个工作日提交资料：①、申请报告；→②、经批准的总平图；→③、方案。5、卫生局：办理时间：5个工作日提交资料：①、申请报告；→②、经批准的总平图；→③、方案。6、地震局；办理时间：3个工作日提交资料：①、申请报告；→②、市计划的委员会批文；→③、土地证；→④、地形图；→⑤、审批通过的总平图；→⑥、方案。广西甲级市政工程监理公司合作加盟设立分公司的要求作做到位，从市政工程实际施工情况出发，对工程进度作出科学安排。

    分别结转完工开发产品成本。正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。成本核算对象的确定成本核算对象的确定原则满足成本计算的需要；便于成本费用的归集；利于成本的及时结算；适应成本监控的要求。成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核算对象。成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象。同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象。同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象。根据核算和管理需要，对的的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。

    总之就是仔细仔细再仔细就行装饰工程竣工验收记录表有哪些内容答：一般抹灰工程检验批质量验收记录表、装饰抹灰工程检验批质量验收记录表、木门窗制作工程检验批质量验收记录表、木门窗安装工程检验批质量验收记录表、木门窗安装工程检验批质量验收记录表、金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（钢门窗）、金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（铝合金门窗）、特种门安装工程检验批质量验收记录表、门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表、饰面板安装工程检验批质量验收记录表、饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表、水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表、溶剂型涂料涂饰工程检验批质量验收记录表、门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录表、护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表等。装修工程竣工验收有哪些内容答：和土建的一样,都是分五大部,施工前准备、分部分项工程验收、工程质量控制、功能检测、竣工验收,主要有开工报告、施工组织设计、安全施工组织设计、技术交底、工程材料、隐蔽工程、还有检验批、分项工程、比较大的还有分部工程。###有很多。据信息，若监测到的数据信息达到警戒值时可以自动化报警，达到了。

    主体内样板间销售后回收的设计、装修、家具、家私等费用，在主营业务收入中单列或单独记录，考核时从总费用中扣除；(5)其他。C、资本化借款费用包括直接用于项目开发所借入资金的利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用，以及因外币借款而发生汇兑差额。因借款而发生的辅助费用包括手续费等。D、物业管理完善费包括按规定应由开发商承担的由物业管理公司代管的物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金；以及小区入住前投入的物业管理费用。期间费用包括管理费用、营业费用、财务费用三类，均不属于房地产的制造成本范畴，其科目设置、归集内容、核算程序等详见《万科集团费用核算规范》。三类期间费用与“开发间接费”均有联系和区别，详细界定与核算办法详见《万科集团费用核算规范》。会计科目与帐簿设置“开发成本”科目该科目核算产品开发过程中所发生的各项费用。各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”。成本管理软件运用成熟的单位，可以将明细科目的设置到二级，即八项成本项目，三级、四级明细数据在成本管理软件中保存。成本项目数据必须定期（月、季度）与成本管理软件中的相应数据进行核对，并保持一致。在各级明细科目下。实施的化管控。在工地的塔吊和围墙以及出入口等位置设置了48台。优惠的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的方法

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    审计局在棚户区改造工程跟踪审计中提出了“统一思想，提高认识,明确责任,加强监管”的指导思想，在实际工作中注重“三个加强”、坚持“四个到位”。注重三个加强：一是注重加强棚改项目审计的领导。成立了棚户区改造工程审计领导小组，明确了工作职责，为棚改工程审计工作提供了坚强组织保障。在审计及审计调查过程中，打破科室界限，选派能力强、业务精的审计人员组成审计组，实行全过程跟踪审计。棚改工程审计领导小组积极研究有力措施，摸索工作经验，经常深入审计现场办公，及时处理问题。二是注重加强棚改项目审计的培训学习。在棚改项目审计实施前，审计组参加了全省棚改建设项目跟踪审计培训班，学习了跟踪审计理论和操作实务。同时，组织相关人员集中培训，举办了棚改资金跟踪审计专题学习班3次，认真学习了《棚户区改造工程建设资金暂行管理办法》、《棚户区项目建设暂行管理办法》等文件精神，以及《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等建设方面的法律法规。三是注重加强审计项目计划管理。制定了切实可行的《棚改工程跟踪审计实施方案》、《棚改工程跟踪审计操作规程》，确定了棚户区改造审计监督重点。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

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