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四、应用EPC总承包模式需要注意的问题1、复杂的工程项目,以设计单位为的的EPC总承包具有明显优势。尽管EPC总承包方式的项目管理有明显的的优势、但对总承包商的要求较高,它要求总承包商在项目管理、工程技术、工程经济等方面具有综合实力,尤其在设计方面有独特的优势或协调能力。国内现行EPC总承包中有以主设备供应商为承包商,也有以施工企业为承包商的,对于工艺复杂,技术要求高的建设项目,以设计为的的总承包方式,更能发挥项目组织管理和协调的的作用。2、项目前期准备必须充分,合同管理务必精细。对业主来说这个阶段是至关重要的,在项目核准后,也主要做好大环境的充分调研和外部协调工作,在此基础上起草要求明确、责任清晰、范围准确、严密完整的合同条款和技术规范书,这是EPC总承包是否顺利进行的基础和关键步凑。3、EPC总承包中,业主应注意以下五个方面的工作强化工程质量控制。一是做好基础工作,编织严密详细的技术规范书和的低性能要求,协助和鼓励总承包商打造精品工程。二是建立以各专业的技术人员为的的业主质量管理体系,明确分工,落实责任,及时有效的协调解决建设过程中出现的各种问题。并不规范,各家咨询服务公司都有各家的服务方法。在相同项目中提。技术好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
重点对有毒有害、易产生气味造成污染的垃圾进行清理,保证了施工厂区内的环境卫生处于可控状态。同时项目部购置了基本防护用具,如口罩、手套等用品,并和当地医院建立联系,组织体检车辆及人员对现场所有人员进行1年2次的体检,极大的保障了施工人员的职业健康。创新管理手段的应用(1)充分发挥出EPC总承包的管理优势,如原设计对现场原鱼塘部分进行抽水回填后施做地上构筑物,根据测算,其中填土深度的厚处达9m。为降低浜塘高回填土带来的沉降风险,项目部向业主提出建议并获得认可,将现有的浜塘加固处理后作为新建渗沥液调节池,从而减小回填厚度,将构筑物则集中布置于填土减少区域,由此大幅降低施工质量风险和施工成本。又如在项目施工后期,根据业主要求,需增加一个一定容量的现浇水池构筑物。根据初步设计方案,水池埋深,属“超过一定规模的危险性较大分部分项工程”,且周边管线及地面构筑物已施工完成,按此方案施工风险较大,按LEC评分法判定为重大危险源,项目部将此情况反映给设计,设计经过对管线布置、预留洞口位置、景观等综合考虑,在不改变池体容量的情况下,将整个构筑物抬高,从而将危险源级别降低到了一般,且的降低了基坑支护、降水成本。技术好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求,不论是在人员水平与材料选择方面,还是在施工设备与技术应用方。
在重点施工区域、大门进出口及工人宿舍、管理办公区共设置5台的机,确保重点区域均在监控记录中。视频监控员通过监视器时刻对现场巡视,及时将现场违章作业、安全隐患等情况告知现场巡检人员,的时间将隐患消除,确保现场质量、安全、进度、文明施工等保持可控状态。施工现场共设置了2台高音喇叭,日常工人上下班期间用于播放安全教育、重大危险源信息及防范措施等语音信息,亦可通过电脑远程控制播放各类通知及其他重要信息,的时间传播给所有施工人员,提高了信息流通的时效性。高科技信息化技术手段的运用,极大的加强了项目部管理力度,提高了管理效率,保证了项目部各项管理制度的有效落实。5结束语通过在项目中的实际应用,EPC总承包模式充分发挥出其优势。EPC总承包模式目前在市政行业尚处于“成长”阶段,但其所带来的优势已得到大量业主的认可。相信随着传统建筑行业的不断的,EPC这种新颖的承包模式必将在未来的建筑市场占据一席之地,这也给传统施工单位及设计院开辟了新一轮的市场。参考文献:[1]苗鲁旺.大型施工企业开展海外EPC工程总承包的策略研究[D].中国海洋大学。
2设计质量的管理设计质量管理主要包括了对建设单位设计意图的了解、对建设工程所在地的了解,对工程使用规范的运用,对工程质量等级的确定,对设计人员设计质量的控制,对设计校核和审核人员的责任管理和各类设计成果文件的质量等等。设计质量包括有各专业设计成果的设计工程质量,请购文件的编制质量,还有为厂商技术资料的审查质量。尤其是工业建筑,不但包括了普通的建筑、结构、水暖电,而且包括了设备、管道布置、工业电气、仪表、防腐隔热等专业。各专业的设计成果质量包括设计的准确性、合理性和可采购性、可施工性。在总承包项目的设计质量控制方面,尤其要重视请购文件的提供质量和报价技术评审及谈判工作质量,此项工作对采购工作产生重要的影响,对项目成本的控制起着决定性的作用。3设计范围的管理设计范围的管理主要是对不同工序之间的范围界定,各专业之间的范围界定。设计范围是设计工作和设计管理展开的前提,如果没有设计范围的确定,必然会导致采购和施工范围无法确定,进而导致采购工作和施工工作的混乱,给管理工作带来难题。因此设计范围的管理工作是对总承包管理工作影响的重要因素之一。设计范围包括两个方面。工程咨询前,可先制定一套适合自身的项目实施计划书,再让工程咨。
直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责的工程总承包模式。一、EPC模式下承包商工期风险的承担范围在EPC模式下,业主往往将项目履行过程中可能会发生的绝大部分工期风险分配给承包商承担。以FIDIC银皮书为例,该文本第4条第12款对于“不可预见之困难”的规定“除合同另有说明外:(a)承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响或作用的有关风险、意外和其他情况的全部必要资料;(b)通过签署合同,承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责;(c)合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整”,这也就是说,除非合同另有约定,否则,承包商在签订合同时应充分预见到对工期可能产生影响或作用的各类因素,即使发生不可预见的困难,合同价格不予调整。在传统的施工总承包方式下,工期延误由于非承包商原因导致的,承包商不承担责任;而在EPC模式下,工期相对具有确定性,异常不利的气候条件以及流行病、的行为等风险因素则作为承包人的风险范围,发生该类风险时,工期不予调整。换言之,与施工总承包相比,在EPC模式下,工程总承包中承包商几乎承担了项目履行过程中的全部风险。养模式、内容也需及时作出调整。建筑施工的安全、成本的降低、工。技术好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
就展开的咨询工作,将会提供给建筑企业或项目业主很多的建议,这。技术好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
重权在握,责任在肩,你准备好了吗?日前,住建部建筑市场监管司在2015年工作要点中提出要修订《注册建筑师条例实施细则》,进一步明确建筑师的执业范围和服务内容、责任、权利、义务,逐步确立建筑师在建筑工程中的的地位,发挥建筑师对工程实施全过程的主导作用。根据去年底住建部“工程质量两年行动计划”中提出的“五方责任主体”的规定,重大项目各方责任人面临要被“钉在墙上”背上建筑设计质量终身责任的“十字架”。但事实上在实施过程中遭遇不小的阻力。据悉住建部已就五方责任如何落地基本完成方案正在征求意见,不久将会出台。建筑师负责制与“五方主体责任”制之间会有怎样的关系?建筑师负责制与目前的相关法律法规相去甚远,这算是质量管理制度的重新架构吗?注册建筑师又具备了这样的能力吗?在“责任”面前,又将如何平衡自己的责、权、利?一系列的问题值得关注、思考和研究。那么什么是“建筑师负责制”呢?通过下文中建筑师角色的变化也许可以概略了解。建筑师负责制与建筑师的角色建筑师负责制是以建筑师为责任主体,受建设单位委托,在工程建设中,从建筑设计到工程竣工的全过程,有时甚至延伸到使用质保期,全权履行建设单位赋予的领导权利。技术好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
陕西中恒通达项目管理有限公司是一家服务型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。是一家私营独资企业企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,良好的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到宽泛好评。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业优先为目标,提供高品质的甲级工程设计院可设分公司,甲级工程监理可设分公司,甲级工程造价可设分公司,甲级工程资信可设分公司。中恒通达项目管理以创造高品质产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。