西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势
表式见本合同附件二.1)并附该期形象进度造价计算书一式四份。b.形象进度造价计算书编制要求:按专业按分部分项工程编列,分部工程中的计入其中的已完分项工程,其中的未完分项工程只有在其完工后,才能在相应的报告期(月)列入形象进度造价计算书。对于没有任何已完分项工程的月份,乙方应在未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表上填写本月无字样而报送甲方。c.乙方未按时向甲方报送未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表及形象进度造价计算书的,甲方对乙方按推迟每天以300元累计罚款。编报准确度低于90%的,每次按每相差1%以100元累计罚款。d.每期付款申请均应在项目部审签后报项目部所在单位有关部门审核和有关领导审批后生效。该阶段每期完成期限均自乙方已向甲方项目部编报形象进度造价计算书和未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。24.4.2乙方分别于工程结算经甲方一审、二审、审计完成后14天内向甲方项目部编报未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表一式一份。甲方项目部审签后报其所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效。好工程项目的进程,再进行分析,进而得到相关意见,将咨询的作用。西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势
客观评分)工程合同造价变更审核是否满足时间要求是否按甲方要求时限完成,否则一次扣一分(客观评分)方案测算及其他造价咨询工作是否满足时间要求是否按甲方要求时限完成,否则一次扣一分(客观评分)结算审核及对数是否满足时间要求是否按甲方要求时限完成,否则一次扣一分(客观评分)工作成果的质量(分值)成本月度台帐编制的及时及准确性一次滞后或错误扣一分(客观评分)进度款申请的准确性进度款申请计算错误,则此项不得分(客观评分)返还甲方工程师资料的完整性是否符合要求一次资料丢失则此项不得分(客观评分)工程业务联系单、工程造价审核评估的准确性一次错误扣一分(客观评分)方案测算、其他造价咨询工作准确性一次错误扣一分(客观评分)结算、工程合同造价变更计算准确性发生一次不满足合同3%的质量控制要求,则此项不得分(客观评分)甲方签名:综合得分评分说明:(1)为提高咨询公司派驻甲方项目人员工作积极性,引进考核机制。各项目甲方成本工程师为考核人,评分采取百分制,每季度综合得分在90分以上为的;80~90分为良好;70~80分为一般;60~70分为合格;60分以下为不合格。(2)该考核机制对驻场工程师实行奖励。每季度综合得分的的。西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势97、做好前期准备工作,能够从整体上促使工程建设项目质量不断。
对小型电动工具及小型手动工具列出了承包范围:打夯机、手动电锯、倒链、砂轮切割机、磨光机、铁锹、铁锤、手锤、铁镐、管钳、压力钳、台虎钳、断丝钳、扳手、改锥、克丝钳、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大铲、油灰刀、托灰板、油漆刷、滚筒刷、毛刷、排笔、油漆桶、皮老虎、手动套丝器、水平尺、水平管、线坠、合尺、电焊机、刀架、板牙(包括圆板牙)、板牙架、钢锯把、手锯把、手推车、布剪刀、大剪刀、剪头、圆规、木锉、打气筒、大锤、电钻、直尺、工具包、炊具、云石机、风镐头、风管、胶皮堵、剥线钳、手工刨、契子、凿子、电焊钳及铜接头、手钳、弯管器、割的、焊的、滑轮、手电钻、皮尺、角尺、钢卷尺、铁锉、圆锉、扁锉、割刀、丝锥、丝锥架、斧子、撬混、钢筋钩子、振捣器和振捣棒、开孔器(包括手用)、钢筋加工机械、大中型木工加工机械(电锯、平刨、压刨)等手动工具和电动工具均由乙方提供。钢筋和木工加工机械日常维修、保养及维修、保养费用由乙方负责。5临设费用控制考虑到我们项目部每年都是公司面向总公司和市建委进行文明工地检查的工地,的企业的一个窗口,所以临设投入肯定会加大。
23.2.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。23.3工程结算:23.3.1编报时间:于甲方组织检查且对乙方施工的全部工程完工认定后28(14)天内。23.3.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。23.4延误处罚:乙方推迟23.2或23.3编报时间的,甲方均按推迟每天以_________元累计处罚乙方。23.5工程结算审核与审计:甲方根据乙方实际完成工程量和乙方投标、议标商务报价及合同中规定的结算办法审核乙方工程结算,甲方对乙方的工程结算一审、二审、审计均应按乙方工程结算书原件及所附工程变更单原件、现场签证单等原件进行审理。甲方对乙方工程结算的审核程序为:项目部一审,于收到乙方工程结算书后42天内完成;甲方项目部所在单位的合同预算部门二审并在二审结算书中附列24.5扣减项费,二审应于建设项目竣工验收合格后42天之内完成。甲方项目部所在单位合同预算部门已经二审的工程结算项目,甲方将根据结算项目的具体情况和甲方审计安排而进行的审计或部分审计或有关24.5扣减项目专项审计;甲方的审计应于二审完成后28天内确定审计内容,于确定审计内容后42天内完成审计。凡列入审计的项目。与水平,可见需要对前期准备工作采取精细化管理措施。对于工程建。
目的就是要在规定的期限内、完成规定的施工任务、消耗掉限额数量内的材料。一般限额领料的原则是预算子目能够分析出来的材料必须限额,预算子目中分析不出来的辅助材料按实际发生计人材料消耗成本。(3)外施队辅料承包项目部在从材料的采购成本和材料的消耗成本两个方面进行过程控制的同时,针对辅助材料的消耗水平预算子目分析不出来,对外施队消耗数量的控制无法用数据来控制。为了更好地控制辅助材料的消耗,我们对外施队还采取了辅料承包的方式,作为劳务分包招投标的一项招标内容,项目部预算管理人员根据工程开工之前编制出来总的施工预算,测算出辅助材料承包费用,作为辅助材料招标的标底数据。但是有个问题需要注意,也是施工过程中可能引发争议的矛盾,那就是哪些材料属于辅助材料,如何界定辅助材料实际上是个关键问题,为了防止外施队在这方面钻我们的空子,所以项目部在制定劳务分包招标文件辅助材料时候,采取了列举出项目部采购的材料除外其余材料都是外施队自行采购的方法,例如我们在劳务招标的招标文件中对辅助材料规定是除甲方提供钢筋、型材、木材、水泥、竹编板、砂子、石子、外加剂、白灰、砖、外墙螺栓、内墙螺栓。生以后,每家咨询服务公司提供的服务是否专业也有了参考标准,建。西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势
部员工业务提升上,都还是建立对专业人才的培养方向。随着全过程。西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势
甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。对于甲方特别要求咨询单位进行的造价相关现场复核工作,咨询单位未履行的,甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。(3)当甲方认为咨询单位派驻的造价人员在工作能力、道德品质方面不满足甲方要求时,甲方有权要求咨询单位撤换造价人员,并有权对咨询单位处以1000元/人的违约处罚。4、考核细则甲方项目成本负责人每季度对咨询单位驻场人员进行考核评分,考核维度包括咨询公司驻场人员的出勤情况,工作的效率和时效性,工作成果的质量三个维度。考核细则及评分标准如下表:造价工程师季度考核表咨询公司名称驻场人员姓名咨询委托项目考核项评分项目评分说明满分分值实际得分(按实考评)出勤(分值)月度出勤率是否满足要求。月度按时出勤天数满22天,得满分,否则每少的扣一分(客观评分)任何原因不能按时出勤是否提前沟通并经成本工程师同意。未发生则得满分,一次未经批准缺勤的,此项不得分(客观评分)工作的效率和时效性(分值)能否积极主动与甲方工程师沟通从甲方的立场为出发点,积极与甲方工程师沟通(主观评分)工程业务联系单及签证审核是否满足时间要求是否按甲方要求时限完成,否则一次扣一分。西藏造价甲级公司合作加盟成立分公司的优势
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