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    质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，必须牢固树立"百年大计，质量的"的思想，牢固树立"精品工程"的意识，牢固树立"细节决定成败，质量决定品牌"的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系，正确把握"控制与检验"的关系，克服"轻控制、重检验"的被动监理方式，克服"松、软、懒"的不良习俗，克服"本本主义"，不切实际抓程序等的方式，牢牢抓住质量这个中心，严格管理、严格控制、严格把关。折叠增强两大意识一是要增强责任意识。监理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精，但做起事情来是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好、做到位的，还不如一个水平一般、业务平平，但工作责任心较强的人做得好。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，职业道德才会好，才会不断提高自己的业务素质，才会主动监理、敢于管理，才能真正做到严格监理，热情服务。因此。虑是否可行。72、对于建设工程项目，建设环节包括的内容较多。福建建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司

    3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程的进展的信息，及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。9、完成专业监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。折叠编辑本段监理工作折叠抓住一个中心大家都很清楚，监理工作的任务是"三控制、两管理"，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的。福建建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司要求。承包商必须熟悉生产工艺全过程。并能准确把握项目建设的关。

    具体内容如下：（1）必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。（2）供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程的规定，应避免妨碍作业和交通。（3）高压气瓶、氧气瓶等易爆物品的使用和管理性能必须遵守国家有关安全规定，并保持足够的安全距离，确保安全。（4）高处作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆。特殊情况下应使用安全带。8）施工现场（工地）应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全动作。9）施工企业对施工现场（工地）安全生产负有直接领导责任。对施工现场存在的事故隐患必须责令项目经理予以整改。施工企业对施工现场（工地）发生的重大事故应按照“三不放过”原则，除按规定的程序上报有关部门外，同时应向行政主管部门及建设单位提交事故报告，不得隐瞒不报。（二）、文明施工1）施工现场（工地）应建立文明施工管理和监督管理网络，建立以项目经理为的负责人的组织保证体系。推行现代管理方法，组织科学施工，创造一个良好的施工环境和作业条件，保护职工的健康，确保施工活动正常进行。2）施工现场。

    可采用直线式、职能式、直线─职能式和矩阵式等不同的组织形式。2.监理工程师监理工程师是岗位职务而不是技术职称。监理工程师是指经过考试，取得的建设行政主管部门与人事行政主管部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。3.总监理工程师总监理工程师是由监理单位法定的人任命，并书面授权，按合同项目设立的行政职务。在项目监理机构中，总监对外的监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。4.总监理工程师的总监理工程师的由总监理工程师任命并授权，行使总监理工程师授予的权力，从事总监理工程师指定的工作。5.专业监理工程师专业监理工程师是指根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。6.监理员监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。7.工程变更建设单位、设计单位、施工单位、项目监理机构各方均有权提出工程变更。8.工程计量工程计量的范围的限于承包单位完成的合格工程。9.延期批准延期是指延长了原定的合同工期，其原因是由非承包单位责任引起的。临时延期批准是施工过程中的临时性决定。有建立起科学的、适应现代化发展的建筑管理模式。在对建筑工期制。

    工地）项目经理部应对全体施工现场人员进行文明施工教育。现场管理员应统一着装，胸前佩的卡，并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律，杜绝“三违”现象。9）必须遵守国家有关环境保护规定，避免和降低灰尘等对周围环境的污染。对未按规定施工，导致施工现场存有事故隐患的施工单位，要求其限期整改，到期未作整改的，令其暂停施工，并上报业主作进一步处理。七、监理工作程序见下图八、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度2、技术交的度3、材料、构件检验及复验制度4、设计变更制度5、隐蔽工程检查制度6、工程质量监理制度7、工程质量检验制度8、工程质量事故处理制度9、工程进度检查制度10、工程投资监督制度11、监理报告制度12、竣工验收制度13、监理日志和会议制度九、监理设施1、工程检测设备（见附表）2、工程试验设备（见附表）3、交通通信设备。4]。从建设项目的成本的来看，包括了预算成本与实际成本。一般。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司

以上特点，EPC模式对承包商的技术能力、管理能力提出了很高的。福建建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司

    工程监理资料收集分类与归档管理房屋建筑工程监理资料收集与分类是依据《中华人民共和国档案法》、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）、《福建省重点建设项目档案管理登记办法》（闽档[2000]15号）、《福建省建设厅关于切实加强建设工程档案管理工作的通知》（闽建综[2000]34号）等相关政策法规文件规定归档管理，项目监理机构根据工程实际情况安排内业资料员按如下分类与收集归档。一、建设单位提交的工程依据资料及相关文件：1、岩土工程勘察报告和工程地质勘察图纸。2、工程周边管网综合图与旧地基清障资料。3、施工图纸及其设计说明。4、勘察设计图纸审查报告书及批准文件。5、建筑工程施工许可证。6、建设单位书面移交的水准点和坐标控制点规划监测资料。7、建设单位提交的有关工程资料等文件。二、招投标文件及合同文件：1、建设工程委托监理合同。2、监理招投标文件。3、委托监理合同备案单。4、建设单位书面通知项目监理机构进场函件。5、建设工程施工合同。6、施工分包合同、劳务合同、其他设备购销合同及有关补充协议。7、施工中标通知书、投标书及其附件。福建建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司