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根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理人员应履行的职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;3)复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证;4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作内容、方法和措施本工程施工阶段的监理工作重点为质量控制,并协助建设进行进度控制和投资控制,同时协助业主进行施工安全文明管理。1、质量控制:以事前、事中、事后控制相结合的方法,并以事前控制(预控)为主,加强事中控制,确保工程质量。具体控制过程如下:(一)施工测量放样的控制1)开工前,审核批复承包商的施工测量放样结果,并以此作为承包商申请开工报告中测量准备工作的依据,具体工作内容有:A.协助业主安排勘察设计单位向承包商交接桩。科学合理的进度计划。通过工程管理,以调动员工积极性的方式来加。山东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
7)其它事故处理检查、鉴定、验收资料。凡是质量不合格,必须返修、加固或报废处理,直接经济损失在5000元以上的称为质量事故。质量事故发生后,总监应签发工程暂停令,应要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求事故发生单位迅速向相应的主管部门上报,并于24h内写出书面报告。监理工程师接到调查组技术处理意见后,由原设计单位提出事故技术处理方案,监理工程师予以审核签认,要求施工单位制定施工方案设计。完工自检后报总监组织有关各方进行检查验收,并要求事故单位编写质量事故处理报告,并审核签认。二十一、工程进度控制资料:1、施工进度计划报审表(A2表)。附件:施工进度计划。按阶段分为总进度、年、季、月进度、专项工程进度计划等,包括人力、材料、设备安排形象进度。施工进度计划应有施工项目技术负责人和项目经理审批签字,盖项目部公章后,报监理机构由专业监理工程师审查,总监审核批准。2、工程临时延期申请表(A7表)。附件:(1)工程延期的依据。(2)工期计算。(3)临时延期申请证明材料。3、工程临时延期审批表(B4表)。附:工程临时延期申请表及附表。工程临时延期由总监审批(不得委托总监的审批)。山东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费以上特点,EPC模式对承包商的技术能力、管理能力提出了很高的。
3)承包商依照工程进度按排材料进场数量和规格;同时应按规范要求搬运及储存材料,注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石分类堆放等,各类材料应设标签;成品构件运输及堆放应符合施工规范的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使材料变形、受损、开裂。(三)雨水管线的控制1)施工前,监理检查承包商进场承插砼预制管道及UPVC管材的外观质量,并见证取样进行管材的试验;不合格的管材一律不得使用。同时加强检查接口橡胶圈的质量及存放条件。2)沟槽开挖关键对槽底宽度、高程、土质及沟槽放坡、排水的检查。垫层、基础检查砂石基础及砼基础的宽度、厚度、高程,并见证承包商砼试块的制作,检查砼试块的养护情况。3)管道安装重点检查砼预制管道的吊管套拉、UPVC管材的上拱通病,保证管内底标高100%合格。4)窨井砌筑重点控制砼基础、井筒垂直、收口直顺及砖墙的砌筑和抹面。5)回填时,槽内应无积水。灰土拌好验收合格后才能进行回填。回填时严格检查承包商的施工工艺和施工机械,并加强对灰土密实度的检测和控制。(四)道路路基的控制1)路基施工A.道路路基挖方作业,必须按设计横断面整幅开挖,控制乱挖和超挖,基底预留碾压的沉降量。
3)智能化系统运行记录。(4)智能化系统电源及接地检测报告。(5)其它智能化系统检测报告。二十、质量缺陷与事故的处理文件:1、工程质量问题处理资料。(1)质量问题调查报告(责成施工单位编写)。(2)质量问题处理方案(由施工或设计单位提出)。(3)质量问题处理报告(由监理编写)。(4)其它检查、鉴定、验收资料。凡是工程质量不合格,必须返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题,对可以返修和返工弥补的,由监理工程师签发监理通知,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案。对需要加固补强的或影响下道工序的质量时,由总监签发工程暂停令,责成施工单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批复承包单位处理。2、工程质量事故处理资料。(1)质量事故报告(要求事故发生单位于24h内写出报告并上报)。(2)质量事故调查报告(质量事故调查组写出)。(3)质量事故技术处理意见(事故调查组提出)。(4)质量事故技术处理方案(原设计单位提出)。(5)质量事故处理施工方案(要求施工单位制定)。(6)质量事故处理报告(要求事故单位编写)。。经成为带动国民经济的重要支柱之一,由于我国建筑行业的发展历程。
承建单位也才能实现自己生产的产品的价值,取得工程款和实现盈利。2.权责一致的原则监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权,依赖于业主的授权。这种权力的授予,除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中,而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此,监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后,应与业主协商,明确相应的授权,达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此,监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师的监理单位的履行建设工程委托监理合同,承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此,在委托监理合同实施中,监理单位应给总监理工程师充分授权,体现权责一致的原则。3.总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制,就要明确权、责、利关系,健全项目监理机构,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括:⑴总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的的。定方面,全局统筹的理念薄弱,对总体规划不够重视,经常出现无法。山东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
大等特点。主要集中在汽车、石油、化工、冶金、电力工程等行业。山东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
谋求的大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得的佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下,业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。建设工程监理发展历程编辑建设工程监理简介几十年来,我国的工程建设活动,基本上由建设单位自己组织进行。建设单位不的负责组织设计、施工、申请材料设备,还直接承担了工程建设的监督和管理职能。这种由建设单位自行管理项目的方式,使得一批批的筹建人员刚刚熟悉项目管理业务,就随着工程竣工而转入生产或使用单位,而另一批工程的筹建人员,又要从头学起。如此周而复始在低水平上重复,严重阻碍了我国建设水平的提高。它在以国家为投资主体并采用行政手段分配建设任务的情况下,已经暴露出许多缺陷,投资规模难控,工期、质量难保,浪费现象比较普遍;在投资主体多元化并的开放建设市场的新形势下,就更为不适应了。党的十三大以后,随着计划商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的的,迫切需要建立起一套能够有效控制投资,严格实施国家建设计划和工程合同的新格局,抑制和避免建设工作的随意性。建立建设监理制度,就是为适应这种新格局而提出来的。另外,为了开拓国际建设市场。山东建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
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