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    西方文化作为强势文化流入中华大地，必定会对我国的建筑产生一定程度上的影响。同时，在商业模式下，城市景观建设也少不了渗透着利益因素，过于西化的建筑方案，并没有给城市规划加分，相反盲目西化，使得城市缺少个性化特征。二、城市规划与景观设计的特征1．城市景观的历时性。总结以往的实践经验我们可以看到，在选取的类型上可以进行一定程度的几何简化，使其在一些方面具有普遍的抽象性。类型元素在经过简化还原之后就可以不用再经过任何修饰地应用在建筑形式处理方面，也可以将类型转换，以便于产生各种各样的效果。除此之外，几何元素在经过还原之后也可以再进一步地用图形换喻等方式使其到达类推处理层次，进而赋予简洁图形更加厚重的历史意义。而土地规划整合的不合谐大多来自于硬性流程和追求指标，同时却忽视了设计是否合理、完整，也没有注意各个地域之间是否协调，城市的环境缺乏整体性与和谐性，也缺乏生态文明与人文秩序。2．城市景观的系统性。城市规划和景观设计是人类对大自然改造的结果，城市作为人类赖以生存空间，不同的空间类型空间性质也不相同，比如说:佛堂宗教场所等是供人们瞻仰、教育、怀念的地方，人们需要安静的空间因素;城市中小憩的场所。员应对工程项目基本资料进行收集，充分了解工程所在地水电路情况。很好的建筑工程设计公司合作加盟办理分公司的要求

    及时进行到货物资检验入库、发货和仓储管理，可以随时在施工现场协调采购相关事宜，的提高了工作效率。五PC总承包模式的不足之处设计单位的负责工程项目设计任务，将会淡化项目投资，不注重设计优化，造成投资增加。业主在设计协调、设计资料的及时交付、采购技术把关等方面参与较多，如果项目过于庞大和复杂，在业主人力资源紧张的情况下，会对项目建设的进度、质量造成一定影响。EPC工程总承包模式的了现代西方工程项目管理的主流，是工程管理模式和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。项目建设采用EPC总承包建设模式是大势所趋，不可阻挡。但目前国内的EPC管理还处于不规范的阶段，很多法律法规还有待建全，管理人员的意识还有待提高，工程总承包和项目管理人才的培养力度还有待加大。因此，在现阶段，根据项目建设实际情况，合理采用PC总承包建设模式也不失为一个好的方案。对于一个总承包工程项目是采用EPC还是PC建设模式，还需要业主根据项目的具体特点以及自身的能力和要求来加以确定和选择。好的建筑工程设计公司合作加盟成立分公司分解至各个专业与专项工作中。在方案阶段重点关注使用方功能需求。

    将设计与采购一施工分开管理的PC总承包模式的优势才逐步显露出来。三PC总承包模式介绍PC(Procurement&Construction，采购和施工)是工程总承包方式的一种，即采购、施工总承包模式。采用这种模式主要是因EPC模式中设计相对的，或业主因未知风险多而自己承担大部分管理风险，对“设计一采购一施工”模式工程进行直接拆分，把设计环节单独拿出来分包，另外把采购和施工合并分包。兰州石化新建46万吨/年乙烯装置采用PC总承包方式，设计单位为中国石油寰球工程公司，PC总承包商为惠生工程(中国)有限公司。在工程建设时，直接负责该项目管理的业主方项目经理部共有10人。设计方与PC总承包商，各司其责、密切配合，在设备材料选型采购和产品质量保证，工程进度和安装调试等方面统筹兼顾，优化进程，使得该工程2005年4月开工，2006年10月底高标准中交，建设周期19个月，11月中旬一次开车投料成功，装置物耗能耗在系统名列前茅，创造了国内乙烯工程建设的新纪录。抚顺石化公司新建800万t/a常减压蒸馏装置采用PC总承包方式，设计单位为中国石化集团洛阳石油化工工程公司，PC总承包单位为中国石油第七建设公司。建设过程中，直接负责该项目管理的业主方项目经理部共有6人。

    通常所有材料与工程设备均由EPC承包单位来采购。(4)在EPC标准合同条件中规定由承包商负责全部设计，并承担工程全部责任，故业主无需过多地干预承包商的工作。(5)EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主只需对里程碑节点进行验收。2、EPC与DBB模式的比较DBB模式即设计－招标－施工(Design-Bid-Build)模式，是目前国内工程承包发包的主流方式。DBB模式与EPC模式在组织架构及执行程序上均有很大的不同。、组织架构的比较在传统的DBB模式中，业主将工程的设计与施工业务分为设计标与施工标，并分别发包给设计单位和施工单位。在这种三角关系下，设计单位的主要任务是执行工程项目的设计。而施工单位的任务是在符合设计单位的设计、施工规范的条件下，完成工程建设。而EPC模式没有像DBB模式那样工程分割为设计与施工两种角色与责任，业主将工程直接发包给EPC总承包商，成为单一的责任划分。总承包商必须就工程上所有包含设计、施工业务的工作向业主负责；即使有些工作是以分包方式进行，但承包商仍然必须对该分包的工作向业主负责。、执行程序的比较在传统的DBB模式中，工程的设计与施工业务分别交由不同的厂商来执行。单将作为项目设计管理工作作业指导书，指导项目各项目标落地在。

    但由于此类并行作业很容易在项目协调上出现问题,因此,对工程总承包的管理协调水平要求很高。(3)减轻业主的工程项目管理负担。的节省了业主方的人力资源，使业主方管理层面的协调工作更简单化。(4)便于业主对总投资的控制。总承包合同一般固定总价的形式发包,因此业主能更好地控制对项目的总体投资和预算。(5)有利于工程整体质量的保证。设计、采购与施工责任的单一化激励工程总承包更加注意整个项目的质量。工程总承包适用于规模较大、工期较长,且具有相当的技术复杂性的工程,其重要特点是充分发挥市场机制的作用,依赖称职的总承包单位以标准化的程序进行严格的网络控制,使复杂的工程项目获得成功。二工程总承包模式的发展及现状我国工程总承包发源于上世纪80年代的“鲁布革”经验，就形式而言，当时只是尝试推行一种“设计为的、施工为主体”的施工总承包管理。经过多年的发展，时至的基本形成了设计—采购总承包(EP)，采购—施工总承包(PC)，设计一施工总承包(EC)，设计采购施工(EPC)交钥匙工程总承包等几种模式。这几种模式目前均有采用，但取得比较明显成效当属EPC总承包和PC总承包。从多年的实践来看，工程总承包已经发挥巨大作用。首先。价管理中存在的问题进行分析基础上，本文主要针对方案设计、招投。好的建筑工程设计公司合作加盟成立分公司

经验，主创设计师与项目负责人的类似项目经验设置合理条件。通过。很好的建筑工程设计公司合作加盟办理分公司的要求

    概略估算地下水资源的数量和质量，为国民经济规划提供基础资料的水文地质调查；将工程的具体勘查工作与建筑物的地基、水文情况等充分结合在一起，明确建筑物的各项参数指标，重点评估地下水对建筑物、岩土体的影响和作用，分析其强度，评估和预测有可能发生的危险，提前做好相应的准备工作，做好有效的防范措施。强化地下水存在状态及变化规律的勘查。工程地质勘查中水文地质问题的勘察，主要就是对地下水进行研究和勘察，地下水的勘察包括地下水的类型和状态、地下水水位的高低变化情况及地表水与地下水的关系等。其中地下水的类型和分布状态，注重研究地下水是那种水质，酸性水质、碱性水质还是中性水质，因为不同的水质条件对于岩土强度的影响不同，还要做好地下水位的高低变化的勘查，即对建筑物所处地区近年来地下水位的的高水位和的低水位有个详细的了解，地下水与地表水的关系，包括了两者之间的互补以及地表水的排泄状况勘查，分析出地表水的排泄是否影响到地下水的水位、动力和压力的变化等。做好工程地质勘查中水文地质测试的勘查当对建筑物的水文条件和地质条件都有了一定的了解后，为了保证建筑物的安全建立和使用。很好的建筑工程设计公司合作加盟办理分公司的要求

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