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    往往容易产生工程量的重复。另外定额主材价格套用是否合理，对有的高限价的材料的定额套用的规定等。如花岗石、大理石、木地板、外墙装饰板等，主材价格未超过的高限价的，按定额规定，以94预算价进入直接费，按实计补价差；主材价格超过的高限价的，则以的高限价进入直接费，按实计补价差；（2）对换算的定额单价的审核---除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分？同时换算的方法是否准确？采用的系数是否正确？这些都将直接影响单价的准确性。(3)对补充定额的审核---主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。工程造价费用的审核取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确；价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。的时候，公平公正，进行科学的决策。116、一直以来的咨询服务。规模大的造价公司合作加盟开设分公司

    提出异议但并没有提出异议的总结及要求，尤其是没有提出要求;提出异议但没有提供异议的依据。从深度或者纵向角度看：对审价报告的具体那点提出异议;指出这个异议点的问题是什么;阐明认为这一点存在问题的理由;正确的应该是什么;为什么是正确的。②质证意见的准备两类人员=专业人员(工程造价管理人员如造价师、预算员)+代理人员(律师、公务法务人员)。专业人员解决专业问题，代理人员解决法律问题(如合同约定如何来理解解释、审价依据是否正确、审价范围是否正确、鉴定的材料如何认定、专业人员提出异议的转化)。所谓转化就是把一些专业的术语通过律师或者法务人员转换为法律语言，让法院来接受。书面质证意见的起草、组织提出异议的依据也是由代理人完成。准备质证意见的顺序：先由专业人员先提出书面的异议，然后代理人员与专业人员讨论异议，把专业人员的异议理解透彻，的由代理人员起草书面的异议。③审价报告质证主体及质证方法质证方法：质疑、说明和辩驳《民事诉讼证据规定》第51条：1、原告出示证据，被告、第三人与原告进行质证;2、被告出示证据，原告、第三人与被告进行质证;3、第三人出示证据，原告、被告与第三人进行质证。围绕证据的真实性、关联性、合法。规模大的造价公司合作加盟开设分公司比较大化。其次，工程项目咨询需要重点考虑资源问题，资源的整合。

    需要从合同条款的角度、从合同目的角度、从合同履行的角度、从真实意思表示的角度来论证。②一方主张约定与定额规定不符，试图否定约定。不能否定，一方面司法解释第16条规定的非常明确，有约定的从约定;另一方面定额是一个规范性文件，即不是法律，也不是行政法规，即使与其不符，也不会否定合同的效力，只有违反法律、行政法规强制性规定的，合同才无效，才能否定约定。五、审理程序及审价报告质证方法1、审理程序及认识审理程序的意义审理程序：①申请审价——②主审法官组织当事人谈话或证据交换，决定是否需要审价(证据交换后由合议庭正式开庭，庭后评议)——③决定审价，则主审法官选择或者通过高院或者通过法官协会电脑配号方式选择审价单位(一般摇号，体现公平公正原则)——④审价准备会(组织双方当事人及审价单位谈话)——⑤审价单位进入审价程序，出具审价报告(提供审价材料及质证、填写委托书、参与审价、征询意见、出具审价报告提出书面质证意见)——⑥主审法官组织当事人及审价单位进行《审价报告》质证——⑦审价单位出具《补充报告》或者说明(同样需要质证提出书面质证意见)——⑧正式开庭某些异议，法院及时确定即属于专业问题，也属于法律问题。

    同时也要考虑到施工企业方面的经济利益,真正的使项目在施工过程中达到高质量、低消耗的目的。强化业主的工程造价控制意识作为一个项目的业主,应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工。其次,在一个项目开工前,必须要认真地审查施工企业的施工组织设计,应注意其对工程造价的影响,避免大马拉小车等不正常地情况发生,而引起工程结算时的纠纷。的,在项目的施工中,还要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。确保施工组织设计真正达到控制和降低工程造价的目的。施工组织设计是指导施工的一项技术经济性文件,所以编写施工组织设计的人员必须是具有施工经验而且还要具有一定工程造价控制方面的专业知识技术人员。因此,我们在编制过程中,应考虑到是否符合标准、规范、工艺的要求,及能否满足使用要求,还要分析施工的可行性和经济合理性,以保证各项安排准确得体,避免结算超过总投资。使得施工过程中工程造价趋于合理。综上所述,工程造价控制是项目全过程的控制,为了从根本控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。意见与建议，将问题及时处理，避免施工过程再次发生。建筑工程施。

    由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程，材料货真价实，建筑细部构造层次，变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮的现象。，办理中间结算价和竣工结算价。并由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。不改变建设单位对项目工程的决策定义，也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。但确保了整个建设项目在各工作阶段上“造价”得到了有效控制。所有材料货真价实。阻止了其它相关费用的虚高现象。促进了建设资金发挥其的大的投资效益。2优化施工组织设计合理确定工程造价的意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有：（1）保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键，由于组织设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很大的麻烦，同时也为合同的正常执行带来困难。因此，在施工组织设计的编制过程中。建筑项目施工中，管理人员认识不到质量控制的重要性，而是将工作。规模大的造价公司合作加盟开设分公司

深入认识和理解，EPC会成为项目建设的主要模式。总之，在工程。规模大的造价公司合作加盟开设分公司

    我国关于表见代理的立法宗旨，在于维护代理制度的信用与稳定，确保交易安全和善意第三人的合法利益。因此，第三人有理由相信无权代理人有代理权，是表见代理的成立条件。如果第三人因疏忽大意而未对代理人身份及权限予以必要审查，以致误信无权代理人有代理权，则表见代理不能成立。建设工程项目经理负责制中发生表见代理的特定条件和承担的法律风险。1、国家提倡建筑施工企业推行各种形式的内部承包负责制，项目经理负责制成为目前施工企业项目承包负责制的主要形式。2、项目经理负责制在操作实施过程中，由于管理不善引起项目经理的越权或无权的民事行为，造成事实上的工程转包和违法分包，形成“项目经理生病，所在企业吃药”的局面，一旦出现质量或安全事故，其后果都由施工企业承担。3、项目经理越权或无权的民事行为造成表见代理后，其法律后果由企业承担。例如：中铁某局三公司在成都中院的14个案件，因项目经理的签名全部被法院判定为表见代理而败诉，企业受到重大损失。又如，上海某二级资质的施工企业，由于项目经理个人签名发生的材料赊购和对农民工的欠条，共有13个案件都被法院判定为表见代理而败诉，企业损失1350万元，企业更担心还不知有多少案件会发生。。规模大的造价公司合作加盟开设分公司

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