杭州城市轨道交通项目可行性研究报告总体框架
不同类型的可行性研究报告:财务可行性研究报告:财务可行性必须与经济可行性相区别。项目管理人员筹集实施拟议项目所需的足够资金的能力已包括在财务可行性之中。在许多情况下,项目的支持者会为其项目考虑额外的投资者和其他资金来源。文化可行性研究报告:文化可行性包括拟建项目与项目文化环境的兼容性。在劳动密集型项目中,有计划中的运营应与当地的文化信仰和实践相结合。例如,一个人愿意做或不做的事情会受到他的宗教信仰的影响。可行性研究报告的主要用途:筹集资金、向银行借贷的重要依据。杭州城市轨道交通项目可行性研究报告总体框架
国家对于可行性研究报告有着严格的格式与编制标准,它是一个专业、细致的工作,其编制标准要严格按照国家发改委有关《建设项目经济评价方法与参数》来进行。编写时,不只要熟悉、掌握企业的财务状况、管理模式,而且还要详细论述企业经营的定位、风险、市场前景等等,需要极其专业的知识与技巧。一个新建的建设项目能否立项成功,及得到国家立项批复与大力支持,这取决于该项目是否符合我国目前产业政策方向、运作方是否资金实力雄厚、项目达产后产品是否有市场,以及该项目运作过程中是否对环境造成污染,对附近居民生活是否有影响等等原因。要想详细、具体地表述清楚以上各个方面,较大可能地得到国家的支持,编制一份专业、格式严谨、正确的商业或工业等项目可行性报告为必需之选。青海可行性研究报告注意事项可行性研究报告可以分为:用于申请进口设备免税。
不同类型的可行性研究报告:技术可行性研究报告:从技术可行性上看了该工程的工程可行性。本段涵盖了项目设计所必需的某些重要的工程方面,如土木、结构和其他相关方面。还考虑了预计技术的技术能力和将在项目中使用的人员的能力。管理可行性研究报告:管理可行性是由某些关键要素确定的,如员工参与、展示的管理可用性和能力以及承诺。项目的管理和组织结构,确保了提交中提到的建议者的结构对所进行的操作类型是可行的。经济可行性研究报告:经济可行性是指所考虑的项目产生经济效益的可行性。需要进行效益-成本分析。此外,一个项目的经济可行性也可以通过盈亏平衡分析来评估。即使该项目是非盈利性的,经济可行性也是至关重要的。
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。可行性研究报告的主要用途:引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
项目可行性研究报告的用途:境外投资项目核准:企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要可行性研究报告。项目资金项目申报:企业为获得国家的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是国家无偿资助的项目申报的主要依据。可行性研究报告的作用:作为项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验工作的依据。杭州城市轨道交通项目可行性研究报告总体框架
可研报告是一种用来走有关部门流程的必须文件,它的内容和格式都是规定好的。杭州城市轨道交通项目可行性研究报告总体框架
撰写可行性研究报告的一般步骤:1、机会可行性分析。根据对资源的了解,研究工程建设和全部布局的合理性,选择建设项目,寻求较有利的投资机会,对数据进行笼统的估计,测算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比较和选择,进行系统性的分析。3、较终可行性研究。通过经济社会效益、技术指标、和数据的分析比较,较终确定项目是否可行。4、组成可研项目组,拟定工程研究工作计划,搜集视察调研资料,筹备可行性研究报告的编写工作。杭州城市轨道交通项目可行性研究报告总体框架
杭州翰飞,2014-05-28正式启动,成立了工程咨询,商务咨询,企业咨询,产业规划等几大市场布局,应对行业变化,顺应市场趋势发展,在创新中寻求突破,进而提升翰飞咨询的市场竞争力,把握市场机遇,推动商务服务产业的进步。杭州翰飞经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖工程咨询,商务咨询,企业咨询,产业规划等板块。我们强化内部资源整合与业务协同,致力于工程咨询,商务咨询,企业咨询,产业规划等实现一体化,建立了成熟的工程咨询,商务咨询,企业咨询,产业规划运营及风险管理体系,累积了丰富的商务服务行业管理经验,拥有一大批专业人才。杭州翰飞始终保持在商务服务领域优先的前提下,不断优化业务结构。在工程咨询,商务咨询,企业咨询,产业规划等领域承揽了一大批高精尖项目,积极为更多商务服务企业提供服务。
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