北京征地可行性研究报告编写思路

可行性研究报告的编制要点：撰写要点：总论即项目的基本情况。在商业计划书，可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许多情况下，项目的评估、审批以及对合作者的吸引，其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。因此，写作时一定要尽心尽力，既要保证总论的内容完整、重点突出，又要注意与后面内容相照应。可行性研究报告的主要用途：筹集资金、向银行借贷的重要依据。北京征地可行性研究报告编写思路

可行性研究报告敏感性分析：1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素--所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素；不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动，甚至看不出什么变动的因素。2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度--为使项目决策人员了解项目的风险程度，需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素，在根据敏感性因素的变动幅度，分别计算净现值或内部收益率指标，以便决策者通过各方案敏感性程度的对比，采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案；3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时，要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素，应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系，对与敏感型因素存在依赖关系的要素，应在分析计算过程中充分反应出来；4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力，即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。青岛可行性研究报告做一份多少钱可行性研究报告是投资决策前的活动。

可行性研究是对拟议计划或项目的实用性的评估。可行性研究会分析一个项目的可行性，以确定该项目或合资企业是否有可能成功。该研究还旨在确定潜在的问题和执行该项目可能产生的问题。作为可行性研究的一部分，项目经理必须确定他们是否有足够的人员、财政资源和适当的技术。这项研究还必须确定投资回报，无论是作为经济收益还是对社会的利益来衡量，比如对非营利组织的情况。在某些情况下，可行性研究可能包括企业经营方式的重大变化，例如收购竞争对手。因此，可行性研究可能包括现金流分析，衡量从收入中产生的现金水平与项目的运营成本。还必须完成风险评估，以确定回报是否足以抵消进行风险投资的风险水平。

可行性研究报告编制前需要准备的材料：1、原辅料及其燃料动力消耗项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、较大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。2、设备选型：设备来源、规格、型号、价格、功率、设备优势及特点简述。3、土建部分：项目占地面积，建、构筑总建筑面积，道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限，是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。4、公用工程方面：（1）供电电源基本情况电价；（2）水源基本情况水价；（3）外部交通及通讯状况；（4）水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。10、项目安排：项目组织机构设置、劳动定员情况及数量、人员工资、工作天数及班制。项目建设期和项目计算期。11、财务方面：项目预计收入基本情况。一般可行性研究报告的主要内容要有合营各方名称、注册国家、法定地址和法定人姓名、职务、国籍。

可行性研究报告通过要点：可行性研究报告是需要和合作机构进行申请的文书，可行性研究报告的撰写水准，极大的影响着它的通过率，要提高可行性研究报告的通过率，应当做到以下几点：做好申请前的准备工作，或者说考虑怎么样包装自己：项目包装上较好委托给有经验实力的专业咨询机构公司来做，包装不是做假，而是通过详细分析、评估本企业拥有的中心技术、生产市场方面的优势、发展潜力，财务状况、把本企业的内在价值充分挖掘出来，这就是通常我们所说的价值发现、另外，多注重增加公司的无形资产，如产品的测试和鉴定、企业标准的制订、商标、著作权的申请、科技成果鉴定、科技进步奖的评选、企业信用的评级、重点新产品的申请、重信誉、守合同的评比、质量体系认定、高新技术项目的认定等。可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。北京征地可行性研究报告编写思路

项目可行性研究报告编制时间通常需要3－30天，视项目难度而异。北京征地可行性研究报告编写思路

项目可行性研究报告的撰写：可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要撰写要求整理如下：撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。北京征地可行性研究报告编写思路

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